О курсе:
На курсе вы узнаете, как объединить основательность PMBOK® и гибкость Scrum на пользу вашей разработки. За последнее десятилетие тысячи компаний начали применять новые подходы при управлении проектами по созданию программного обеспечения, в частности, разные методологии, основанные на принципах Agile. По мнению большинства, необходимо выбирать: PMBOK® или Scrum. Но есть третий путь, который вы сможете освоить на курсе: гибкое сочетание этих двух подходов.
Девиз курса: "от слов к делу". Основной упор при изучении материала курса делается на практику – более чем на 60% курс состоит из практических занятий. За три дня занятий вы не только поймете, как пользоваться методологией Scrum, но и "почувствуете" Scrum практически. Для сотрудников организаций, где значительное место занимает сопровождение программного обеспечения, интересными будут разделы курса, посвященные kanban.
Цель обучения:
Научиться организовать такую работу команды Scrum, чтобы в несколько раз повысить эффективность разработки. Повысить эффективность и производительность разработки программного обеспечения.
Для кого этот курс:
- Для специалистов, ведущих проекты в области информационных технологий
- Для менеджеров проектов, интересующихся методологией Agile
-
Решать проблемы разработчиков, основываясь на идеи методологии Agile
-
Влиять на эффективность и производительность разработки программного обеспечения с помощью Scrum
-
Пользоваться средствами коммуникации Agile
-
Создавать полезные, практичные и надежные планы
-
Пользоваться средствами коммуникации Agile
- Организовывать эффективную работу со стейкхолдерами так, чтобы в срок разрабатывать максимально полезный для заказчика продукт
Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® AUTHORIZED TRAINING PARTNER, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).
Разбивка PDU по Треугольнику талантов:
Technical / Strategic / Leadership - 8 / 8 / 8
Основное в программе курса:
- Проблемы разработки ПО
- Принципы и ценности гибких методологий разработки
- Составные части Scrum
- Scrum подробности
- Внедрение Agile
- Product Backlog
Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.
Длительность курса: 3 дня, 24 академических часа, в том числе:
Артефакты: Product backlog, Sprint backlog, Burndown diagram и другие мероприятия: Planning meeting, Daily standup, Retrospective, Review meeting. Команда Scrum и роли: разработчик, Scrum Master и Product Owner. Деловая игра.
Методика обучения:
- Теоретическая часть - 40 %
- Практическая часть – 60%
О курсе:
На курсе вы узнаете, как объединить основательность PMBOK® и гибкость Scrum на пользу вашей разработки. За последнее десятилетие тысячи компаний начали применять новые подходы при управлении проектами по созданию программного обеспечения, в частности, разные методологии, основанные на принципах Agile. По мнению большинства, необходимо выбирать: PMBOK® или Scrum. Но есть третий путь, который вы сможете освоить на курсе: гибкое сочетание этих двух подходов.
Девиз курса: "от слов к делу". Основной упор при изучении материала курса делается на практику – более чем на 60% курс состоит из практических занятий. За три дня занятий вы не только поймете, как пользоваться методологией Scrum, но и "почувствуете" Scrum практически. Для сотрудников организаций, где значительное место занимает сопровождение программного обеспечения, интересными будут разделы курса, посвященные kanban.
Цель обучения:
Научиться организовать такую работу команды Scrum, чтобы в несколько раз повысить эффективность разработки. Повысить эффективность и производительность разработки программного обеспечения.
Для кого этот курс:
- Для специалистов, ведущих проекты в области информационных технологий
- Для менеджеров проектов, интересующихся методологией Agile
-
Решать проблемы разработчиков, основываясь на идеи методологии Agile
-
Влиять на эффективность и производительность разработки программного обеспечения с помощью Scrum
-
Пользоваться средствами коммуникации Agile
-
Создавать полезные, практичные и надежные планы
-
Пользоваться средствами коммуникации Agile
- Организовывать эффективную работу со стейкхолдерами так, чтобы в срок разрабатывать максимально полезный для заказчика продукт
Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® AUTHORIZED TRAINING PARTNER, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).
Разбивка PDU по Треугольнику талантов:
Technical / Strategic / Leadership - 8 / 8 / 8
Вы получите
- очный формат 
- очный утренний формат 
- онлайн формат 
- онлайн утренний формат 
- онлайн вечерний формат 
- группа набрана 
