2022/6/24///2022/7/01///2022/7/09///2022/7/13///2022/7/22///2022/7/27///2022/7/30///2022/8/03///2022/8/05///2022/8/10///2022/8/20///2022/8/24///2022/8/26///2022/9/03///2022/9/07///2022/9/16///2022/9/17///2022/9/21///2022/9/24///2022/10/01///2022/10/05///2022/10/14///2022/10/19///2022/10/22///2022/10/28///2022/11/09///2022/11/11///2022/11/19///2022/11/23///2022/11/25///2022/11/26///2022/12/02///2022/12/07///2022/12/17///2022/12/21///2022/12/23
Избранные курсы
0
×

Избранные курсы

Все курсы
В наличии
  • Избранных курсов не найдено
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • Бонусная программа
  • Акции и Скидки
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Расписание
    • Форматы обучения
      • Очный формат
      • Онлайн Формат
      • Дистанционный формат
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    • Программы на заказ
    • Бесплатный PM тест
    Сертификация
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
    • Расписание сертификаций
    • PM тест онлайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Учебные программы
    • Новинки
    • Основы управления проектами
    • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
    • Ключевые компетенции в управлении проектами
    • Личностные навыки проектного менеджера
    • Подготовка к сертификации в области управления проектами
    • Мастер-классы по управлению проектами
    • Управление отраслевыми и специализированными проектами
    • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
    • Обучающие вебинары с PDU
    • Развитие проектного управления в компании
    Расписание
    Наши хиты
    • Лучший курс по PMBOK 7
    • Авторизованный PMI курс подготовки к PMP
    • Курс по Agile
    • Эмоциональный интеллект
    • Управление строительными проектами
    • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
    • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
    • Симулятор экзамена на степень PMP
    Вебинары
      0
      Сверху под шапкой
      Обучение
      Расписание
      Форматы обучения
      • Очный формат
      • Онлайн Формат
      • Дистанционный формат
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Программы на заказ
      Бесплатный PM тест
      Сертификация
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      Расписание сертификаций
      PM тест онлайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Учебные программы
      Новинки
      Основы управления проектами
      Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
      Ключевые компетенции в управлении проектами
      Личностные навыки проектного менеджера
      Подготовка к сертификации в области управления проектами
      Мастер-классы по управлению проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Симуляционные деловые игры по управлению проектами
      Обучающие вебинары с PDU
      Развитие проектного управления в компании
      Расписание
      Наши хиты
      Лучший курс по PMBOK 7
      Авторизованный PMI курс подготовки к PMP
      Курс по Agile
      Эмоциональный интеллект
      Управление строительными проектами
      Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      Симулятор экзамена на степень PMP
      Вебинары
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Расписание
      • Форматы обучения
        • Очный формат
        • Онлайн Формат
        • Дистанционный формат
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      • Программы на заказ
      • Бесплатный PM тест
      Сертификация
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Как подготовиться к сертификации
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PRIME
        • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      • Расписание сертификаций
      • PM тест онлайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Учебные программы
      • Новинки
      • Основы управления проектами
      • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
      • Ключевые компетенции в управлении проектами
      • Личностные навыки проектного менеджера
      • Подготовка к сертификации в области управления проектами
      • Мастер-классы по управлению проектами
      • Управление отраслевыми и специализированными проектами
      • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
      • Обучающие вебинары с PDU
      • Развитие проектного управления в компании
      Расписание
      Наши хиты
      • Лучший курс по PMBOK 7
      • Авторизованный PMI курс подготовки к PMP
      • Курс по Agile
      • Эмоциональный интеллект
      • Управление строительными проектами
      • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      • Симулятор экзамена на степень PMP
      Вебинары
        0
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Расписание
          • Форматы обучения
            • Назад
            • Форматы обучения
            • Очный формат
            • Онлайн Формат
            • Дистанционный формат
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
          • Программы на заказ
          • Бесплатный PM тест
        • Сертификация
          • Назад
          • Сертификация
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Как подготовиться к сертификации
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
          • Расписание сертификаций
          • PM тест онлайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Новинки
          • Основы управления проектами
          • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
          • Ключевые компетенции в управлении проектами
          • Личностные навыки проектного менеджера
          • Подготовка к сертификации в области управления проектами
          • Мастер-классы по управлению проектами
          • Управление отраслевыми и специализированными проектами
          • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
          • Обучающие вебинары с PDU
          • Развитие проектного управления в компании
        • Расписание
        • Наши хиты
          • Назад
          • Наши хиты
          • Лучший курс по PMBOK 7
          • Авторизованный PMI курс подготовки к PMP
          • Курс по Agile
          • Эмоциональный интеллект
          • Управление строительными проектами
          • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
          • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
          • Симулятор экзамена на степень PMP
        • Вебинары
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube

        Методология Scrum для управления проектами

        27000 - 29500 руб.
        Выбрать дату
        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        • Главная
        • Расписание курсов
        • Управление отраслевыми и специализированными проектами
        • Расписание

        Методология Scrum для управления проектами

        * 27 000 - 29 500 руб.
        Зарегистрироваться КУПИТЬ В ПОДАРОК В избранное
        О курсе

        О курсе:

        На курсе вы узнаете, как объединить основательность PMBOK® и гибкость Scrum на пользу вашей разработки. За последнее десятилетие тысячи компаний начали применять новые подходы при управлении проектами по созданию программного обеспечения, в частности, разные методологии, основанные на принципах Agile. По мнению большинства, необходимо выбирать: PMBOK® или Scrum. Но есть третий путь, который вы сможете освоить на курсе: гибкое сочетание этих двух подходов.

        Девиз курса: "от слов к делу". Основной упор при изучении материала курса делается на практику – более чем на 60% курс состоит из практических занятий. За три дня занятий вы не только поймете, как пользоваться методологией Scrum, но и "почувствуете" Scrum практически. Для сотрудников организаций, где значительное место занимает сопровождение программного обеспечения, интересными будут разделы курса, посвященные kanban.

        Цель обучения:

        Научиться организовать такую работу команды Scrum, чтобы в несколько раз повысить эффективность разработки. Повысить эффективность и производительность разработки программного обеспечения.

        Для кого этот курс:

        • Для специалистов, ведущих проекты в области информационных технологий
        • Для менеджеров проектов, интересующихся методологией Agile
        На курсе вы научитесь:
        • Решать проблемы разработчиков, основываясь на идеи методологии Agile

        • Влиять на эффективность и производительность разработки программного обеспечения с помощью Scrum

        • Пользоваться средствами коммуникации Agile

        • Создавать полезные, практичные и надежные планы

        • Пользоваться средствами коммуникации Agile

        • Организовывать эффективную работу со стейкхолдерами так, чтобы в срок разрабатывать максимально полезный для заказчика продукт
        Сертификат по окончании курса: 

        Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® AUTHORIZED TRAINING PARTNER, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). 

        Разбивка PDU по Треугольнику талантов: 

        Technical / Strategic / Leadership - 8 / 8 / 8

        Программа


        Основное в программе курса:

        • Проблемы разработки ПО
        • Принципы и ценности гибких методологий разработки
        • Составные части Scrum
        • Scrum подробности
        • Внедрение Agile
        • Product Backlog

        Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.


        Документы
        Подробная программа курса _Методология Scrum для управления проектами по разработке ПО в компании_
        50.3 Кб
        Учебные часы

        Длительность курса: 3 дня, 24 академических часа, в том числе:

        Артефакты: Product backlog, Sprint backlog, Burndown diagram и другие мероприятия: Planning meeting, Daily standup, Retrospective, Review meeting. Команда Scrum и роли: разработчик, Scrum Master и Product Owner. Деловая игра.


        Методика обучения:

        • Теоретическая часть - 40 %
        • Практическая часть – 60%

        О курсе:

        На курсе вы узнаете, как объединить основательность PMBOK® и гибкость Scrum на пользу вашей разработки. За последнее десятилетие тысячи компаний начали применять новые подходы при управлении проектами по созданию программного обеспечения, в частности, разные методологии, основанные на принципах Agile. По мнению большинства, необходимо выбирать: PMBOK® или Scrum. Но есть третий путь, который вы сможете освоить на курсе: гибкое сочетание этих двух подходов.

        Девиз курса: "от слов к делу". Основной упор при изучении материала курса делается на практику – более чем на 60% курс состоит из практических занятий. За три дня занятий вы не только поймете, как пользоваться методологией Scrum, но и "почувствуете" Scrum практически. Для сотрудников организаций, где значительное место занимает сопровождение программного обеспечения, интересными будут разделы курса, посвященные kanban.

        Цель обучения:

        Научиться организовать такую работу команды Scrum, чтобы в несколько раз повысить эффективность разработки. Повысить эффективность и производительность разработки программного обеспечения.

        Для кого этот курс:

        • Для специалистов, ведущих проекты в области информационных технологий
        • Для менеджеров проектов, интересующихся методологией Agile
        На курсе вы научитесь:
        • Решать проблемы разработчиков, основываясь на идеи методологии Agile

        • Влиять на эффективность и производительность разработки программного обеспечения с помощью Scrum

        • Пользоваться средствами коммуникации Agile

        • Создавать полезные, практичные и надежные планы

        • Пользоваться средствами коммуникации Agile

        • Организовывать эффективную работу со стейкхолдерами так, чтобы в срок разрабатывать максимально полезный для заказчика продукт
        Сертификат по окончании курса: 

        Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® AUTHORIZED TRAINING PARTNER, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). 

        Разбивка PDU по Треугольнику талантов: 

        Technical / Strategic / Leadership - 8 / 8 / 8


        Основное в программе курса:

        • Проблемы разработки ПО
        • Принципы и ценности гибких методологий разработки
        • Составные части Scrum
        • Scrum подробности
        • Внедрение Agile
        • Product Backlog

        Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.


        Документы
        Подробная программа курса _Методология Scrum для управления проектами по разработке ПО в компании_
        50.3 Кб

        Длительность курса: 3 дня, 24 академических часа, в том числе:

        Артефакты: Product backlog, Sprint backlog, Burndown diagram и другие мероприятия: Planning meeting, Daily standup, Retrospective, Review meeting. Команда Scrum и роли: разработчик, Scrum Master и Product Owner. Деловая игра.


        Методика обучения:

        • Теоретическая часть - 40 %
        • Практическая часть – 60%

        • Комментарии
        Загрузка комментариев...

        Методология Scrum для управления проектами

        Продолжительность 3 ДНЯ, 24 АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСА
        Активности ИГРЫ-СИМУЛЯЦИИ, ПРАКТИКИ ГИБКОЙ РАЗРАБОТКИ
        ролевая бизнес-игра ДА
        Лекции С ТРЕНЕРОМ
        обучение ОЧНО / ОНЛАЙН

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        27 000 - 29 500 руб.
        КУПИТЬ

        Вы получите

        Сертификаты

        СЕРТИФИКАТ МЕЖДУНАРОДНОГО ОБРАЗЦА

        Выберите дату

        +
        Поделиться
        Назад к списку

        ЧЕМ ВАМ ПОНРАВИТСЯ КУРС?

        60% КУРСА - ПРАКТИКА

        Практические задания на примере кейсов реальных проектов

        ПОЛЕЗНЫЕ ЗНАНИЯ

        Поймете почему внедрение Scrum порой сопряжено с серьезными трудностями и будете знать, как справиться с возникающими проблемами

        МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ

        Сертификат от авторизованного PMI партнера (Authorized Training Partner), PDU

        ТРЕНЕРЫ-ЭКСПЕРТЫ

        Наши тренеры — это управляющие реальными проектами сертифицированные эксперты, постоянно повышающие уровень своих знаний и имеющие международные сертификаты

        Выберите дату необходимого Вам формата курса и нажмите на кнопку "КУПИТЬ"
        - очный формат   
        c 10 до 18
        - очный утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн формат   
        c 10 до 18
        - онлайн утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн вечерний формат   
        с 18:30 до 21.30

        - группа набрана   

        11-13 июля 2022 г.
        22-24 августа 2022 г.
        28-30 ноября 2022 г.
        Выбран очный формат
        Выбран очный утренний формат
        Выбран онлайн формат
        Выбран онлайн утренний формат
        Выбран онлайн вечерний формат
        ГРУППА НАБРАНА
        Записаться в лист ожидания
        Тренер курса

        Рямзин Николай

        PMP®, CSM®, PSPO®, PME®, Авторизованный PMI® тренер, тренер PM Expert и автор курсов.

        Шарпак Сергей

        PMP®, PME®, PSM II (Professional Scrum Master), PSPO II,  ICP (ICAgile), PMI ACP, ведущий тренер PM Expert

        Запись на курс

        Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        27000 - 29500 руб.
        Зарегистрироваться
        Пройдите опрос и получите промокод на дополнительную скидку 500 руб.!

        По каким направлениям вы бы хотели увидеть новые курсы?
        Разработка сайтов (фронт-энд)
        Разработка сайтов (бэк-энд)
        3d-визуализация
        Анализ и визуализация данных (PowerBI, Tableau)
        САПР (AutoCAD, ArchiCAD, Revit, ANSYS)
        Управление персоналом, кадровое дело и офис-менеджмент
        Управление проектами и IT-инфраструктурой
        Менеджмент, маркетинг, продажи
        1C, Бухгалтерский учет, налогообложение, МСФО
        Оставлю заявку со своим вариантом

        Мой вариант:

        E-mail
        Защита от автоматического заполнения

        Введите символы с картинки*
        Узнавайте первым
        Подпишитесь, чтобы получать информацию о самых интересных событиях, новых курсах, акциях и скидках.
        Подписка на рассылку
        Ближайшие события
        Сертификация PME - Project Management Expert
        24 июня 2022, Пятница
        Сертификация PRIME
        24 июня 2022, Пятница
        Сертификация на степень PMSE (Project Management Scheduler Expert) – Эксперт в области планирования проектов
        24 июня 2022, Пятница
        Новости
        Новый вебинар PM Expert «Выбор стратегий работы с рисками проекта на практике
        Новое онлайн событие от PM Expert
        26 июня 2022, Воскресенье
        Победитель конкурса PME® в мае 2022 г.

        О новом победителе конкурса «Лучший PME®» в мае...

        26 июня 2022, Воскресенье
        Лучший PME апреля
        О победителе конкурса «Лучший PME®» в апреле 2022...
        26 июня 2022, Воскресенье
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        Компания
        О компании
        Только факты
        Наши представители
        Вакансии
        Отзывы клиентов
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест онлайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Другие услуги
        Аренда
        Аутсорсинг
        Консалтинг
        Полезная информация
        Библиотека
        Статьи
        Бесплатные вебинары и презентации
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        Бонусная программа
        Политика обработки персональных данных
        © 2022 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        Яндекс.Метрика
        0
        x
        Подпишитесь на наш телеграм-канал
        Новости компании и проектного управления, квизы и промокоды!