2023/3/31///2023/4/01///2023/4/05///2023/4/07///2023/4/08///2023/4/14///2023/4/15///2023/4/19///2023/4/21///2023/4/22///2023/4/26///2023/4/28///2023/5/10///2023/5/13///2023/5/19///2023/5/20///2023/5/24///2023/5/26///2023/5/27///2023/5/31///2023/6/02///2023/6/03///2023/6/09///2023/6/10///2023/6/14///2023/6/16///2023/6/23///2023/6/24///2023/6/28///2023/6/30///2023/7/01///2023/7/05///2023/7/07///2023/7/14///2023/7/15///2023/7/19///2023/7/21///2023/7/22///2023/7/26///2023/7/28///2023/7/29///2023/8/02///2023/8/04///2023/8/05///2023/8/11///2023/8/12///2023/8/16///2023/8/18///2023/8/19///2023/8/23///2023/8/25///2023/8/26///2023/8/30
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • Бонусная программа
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Форматы обучения
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    Сертификация
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
    • Расписание сертификаций
    • PM тест онлайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Учебные программы
    • Частным лицам
    • Корпоративным клиентам
    Расписание
    Наши хиты
    • Лучший курс по PMBOK 7
    • Курс по Agile
    • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
    • Управление строительными проектами
    • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
    • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      0
      0
      ×

      Избранные курсы

      Все курсы
      В наличии
      • Избранных курсов не найдено
      Обучение
      Форматы обучения
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Сертификация
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      Расписание сертификаций
      PM тест онлайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Учебные программы
      Расписание
      Наши хиты
      Лучший курс по PMBOK 7
      Курс по Agile
      Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      Управление строительными проектами
      Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Форматы обучения
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      Сертификация
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Как подготовиться к сертификации
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PRIME
        • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      • Расписание сертификаций
      • PM тест онлайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Учебные программы
      • Частным лицам
      • Корпоративным клиентам
      Расписание
      Наши хиты
      • Лучший курс по PMBOK 7
      • Курс по Agile
      • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      • Управление строительными проектами
      • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        0
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Форматы обучения
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
        • Сертификация
          • Назад
          • Сертификация
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Как подготовиться к сертификации
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
          • Расписание сертификаций
          • PM тест онлайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Частным лицам
          • Корпоративным клиентам
        • Расписание
        • Наши хиты
          • Назад
          • Наши хиты
          • Лучший курс по PMBOK 7
          • Курс по Agile
          • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
          • Управление строительными проектами
          • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
          • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        [email protected]
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube

        Управление неопределенностью в проектах

        11000 - 12000 руб.
        Выбрать дату
        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        Сверху под шапкой
        • Главная
        • Расписание курсов
        • Ключевые компетенции в управлении проектами
        • Расписание

        Управление неопределенностью в проектах

        Посмотреть фрагмент
        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        * 11 000 - 12 000 руб.

        Управление неопределенностью в проектах

        Длительность курса:
        10 академических часов

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        11 000 - 12 000 руб.
        В избранное
        Посмотреть фрагмент
        Записаться на курс
        КУПИТЬ В ПОДАРОК

        О курсе

        Этот практический курс обеспечит участников продвинутым инструментарием, использующимся для снижения неопределенности в проектах с возрастающей сложностью, идентификации и эффективного реагирования на риски проекта, использования возможностей, предоставляемых неопределенной внешней и внутренней средой организации.

         Курс построен на основании международного стандарта PMI PMBOK® 7th Edition (домен «Неопределенность») с использованием методики обучения "blended learning".Теоретический материал дается на самостоятельную проработку на платформе дистанционного обучения iSpring. 


        Для кого курс

        • Для руководителей проектов и проектных специалистов, желающих изучить и научиться применять на практике управленческие инструменты снижения неопределенности и сложности в проектах.

        • Для компаний, заинтересованных в обучении и развитии проектных специалистов в области управления неопределенностью и сложностью проектов.

        На курсе вы научитесь

        Что дает этот курс слушателю

        Обучение на курсе, основанном на стандарте PMI PMBOK® 7th Edition, позволит слушателям повысить результативность своей работы и достижимость целей своих проектов за счет использования управленческих инструментов выявления сложности проектов, снижения их неопределенности, идентификации и эффективного реагирования на риски проекта, использования возможностей, предоставляемых неопределенной внешней и внутренней средой организации.

        Что дает этот курс корпоративному клиенту

        Обучение специалистов компании на курсе, основанном на стандарте PMI PMBOK® 7th Edition, позволит повысить достижимость целей проектов, реализуемых в компании, за счет использования управленческих инструментов выявления сложности проектов, снижения их неопределенности, идентификации и эффективного реагирования на риски проекта, использования возможностей, предоставляемых неопределенной внешней и внутренней средой организации.

        Программа

        Программа курса

        Разбивка PDU по Треугольнику талантов

        Ways of Working / Power Skills / Business Acumen -8 / 1 / 1


        Модуль1               

        Управление неопределенностью в проектах

        Тема 1.1

        Введение. Домен исполнения «Неопределенность». Цели и результаты домена. Определение неопределенности. Неопределенность как источник угроз и возможностей. Аспекты среды, способствующие неопределенности. SWOT-анализ.

        Практические задания: мини-тест, мини-кейс «SWOT-анализ».

        Тема 1.2

        Общая неопределенность. Варианты реагирования на неопределенность: сбор информации, подготовка к нескольким исходам, вариативное проектирование встраивание устойчивости. Анализ допущений и ограничений. Журнал допущений.

        Практические задания: мини-тесты, мини-кейс «Запасной план».

        Тема 1.3

        Неоднозначность. Две категории неоднозначности: концептуальная и ситуационная. Исследование неоднозначности: последовательное уточнение, экспериментирование и использование прототипов.

        Практические задания: мини-тесты, мини-кейс «Расшифровка неоднозначности».

        Тема 1.4

        Сложность. Причины сложности. Эффект сложности. Способы работы со сложностью. Системная работа со сложностью: разъединение и имитация. Переосмысление: разнообразие и балансировка. Процессно-ориентированная работа со сложностью: итерация, вовлечение, защита от отказов. Модели сложности: фреймворк Кеневин, матрица Стейси.

        Практические задания: мини-тесты, мини-кейс «Процессно-ориентированные способы работы со сложностью».

        Тема 1.5

        Изменчивость. Аспекты проекта, подверженные влиянию изменчивости. Анализ альтернатив, как способ работы с изменчивостью. Анализ сценариев "что если". Диаграмма причинно-следственных связей. Применение резерва.

        Практические задания: мини-тесты, мини-кейс «Анализ альтернатив».

        Тема 1.6

        Риск. Риски как аспект неопределенности. Виды рисков. Уровень подверженности риску. Пороги риска. Совокупный риск проекта. Цикл работы с рисками. Планирование управление рисками. Идентификация рисков. Иерархическая структура рисков. Реестр рисков. Анализ рисков: матрица вероятности и воздействия. Управленческий резерв и резерв на возможные потери. Обзор рисков. Отчет по рискам.

        Практические задания: мини-тесты, мини-кейс «Порог риска».

        Тема 1.7

        Угрозы. Отрицательные риски. Стратегии работы с угрозами. Профиль угроз. Соглашения и договоры с подрядчиками.

        Практические задания: мини-тесты, мини-кейс «Стратегии работы с угрозами».

        Тема 1.8

        Возможности. Положительные риски. Стратегии работы с возможностями. Анализ мер реагирования на риски. Взгляд на приоритизацию работы с экономической точки зрения.

        Практические задания: мини-тесты, мини-кейс «Стратегии работы с возможностями».

        Модуль 2

        Практический кейс «ИТ-система для совместной работы распределенных команд»

        Тема 2.1

        Кейс на практическую отработку теоретического материала. По сценарию кейса команда реализует проект по внедрению ИТ-системы для совместной работы распределенных команд. Необходимо проанализировать информацию и разработать план мероприятий по снижению неопределенности в проекте.

        Итого                                    10 часов



        Документы
        Неопределенность Программа курса 221003
        37.5 Кб

        Как проходит

        Длительность курса: 

        Общая продолжительность курса – 10 часов. 

        Самостоятельное изучение материала на платформе дистанционного обучения iSpring (доступ предоставляется на 30 дней)

        Формат обучения

        Дистанционный

        Сертификаты

        Пример внешнего вида сертификата (форма)

        +
        Поделиться
        Назад к списку

        ЧЕМ ВАМ ПОНРАВИТСЯ КУРС?

        ПЕРЕДОВОЙ КУРС

        Курс построен на базе самой последней версии PMI PMBOK® 7th Edition

        МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ

        По завершении курса вы получите сертификат международного образца PM Expert - PMI® Authorized Training Partner и PDU

        СУПЕР ФОРМАТ

        Смешанный формат обучения ("blended learning")

        ТРЕНЕР-ЭКСПЕРТ

        Курс ведет управляющий реальными проектами сертифицированный эксперт

        Выберите дату и формат курса и нажмите кнопку "купить"
        - очный формат   
        c 10 до 18
        - очный утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн формат   
        c 10 до 18
        - онлайн утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн вечерний формат   
        c 18 до 21
        - марафон   
        - смешанный формат
        - группа набрана
        Вы не выбрали курс
        Выбран очный формат
        Выбран очный утренний формат
        Выбран онлайн формат
        Выбран онлайн утренний формат
        Выбран онлайн вечерний формат
        Выбран марафон
        ГРУППА НАБРАНА
        Записаться в лист ожидания

        Запись на курс

        Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        11000 - 12000 руб.
        Зарегистрироваться
        Пройдите опрос и получите промокод на дополнительную скидку 500 руб.!

        По каким направлениям вы бы хотели увидеть новые курсы?
        Разработка сайтов (фронт-энд)
        Разработка сайтов (бэк-энд)
        3d-визуализация
        Анализ и визуализация данных (PowerBI, Tableau)
        САПР (AutoCAD, ArchiCAD, Revit, ANSYS)
        Управление персоналом, кадровое дело и офис-менеджмент
        Управление проектами и IT-инфраструктурой
        Менеджмент, маркетинг, продажи
        1C, Бухгалтерский учет, налогообложение, МСФО
        Оставлю заявку со своим вариантом

        Мой вариант:

        E-mail
        *
        Защита от автоматического заполнения

        Введите символы с картинки*
        Узнавайте первым
        Подпишитесь, чтобы получать информацию о самых интересных событиях, новых курсах, акциях и скидках.
        Подписаться на рассылку
        Ближайшие события
        Управление проектами с использованием Oracle Primavera
        03 апреля 2023, Понедельник
        Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта.
        10 апреля 2023, Понедельник
        Управление проектами организационных изменений
        24 апреля 2023, Понедельник
        Управление проектами на основе классического процессного подхода
        26 апреля 2023, Среда
        Методология Scrum для управления проектами
        15 мая 2023, Понедельник
        Новости
        Статья разработчика курса по PM GUIDE
        30 марта 2023, Четверг
        Интервью с тренером курса
        30 марта 2023, Четверг
        Лучший PME февраля
        30 марта 2023, Четверг
        Розыгрыш призов "Женский март"
        30 марта 2023, Четверг
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        [email protected]
        Компания
        О компании
        Только факты
        Наши представители
        Вакансии
        Отзывы клиентов
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест онлайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Сервисы по управлению проектами
        Periscope
        Полезная информация
        Библиотека
        Интересные материалы про управление проектами
        Бесплатные вебинары
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        Бонусная программа
        Политика обработки персональных данных
        © 2023 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        Яндекс.Метрика

        Необходимо указать свою причину

        Необходимо указать email

        Необходимо указать номер телефона

        Получить консультацию


        +