Большинство руководителей организаций не согласится с необходимостью создания Проектного офиса до тех пор, пока полностью не осознает проблемы, с которыми приходится сталкиваться руководителям проектов и программ. Именно с рассмотрения этих проблем и начинается тренинг.

Практический курс, который поможет сократить время, необходимое для старта и развития Проектного офиса и достижения «быстрых» побед. Во время курса вы узнаете, что такое Проектный офис, зачем он нужен и как его создать. 

Курс - это только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории. Тренинг позволит получить перечень готовых решений и лучших практик создания Проектного офиса, а также практических инструментах развития Проектного офиса и повышения его эффективности.

Курс может стать исходной точкой для содержательного совершенствования практики управления проектами в организации и повышения его результативности.

После прохождения обучения слушатели смогут:

• Понимать, что такое Проектный офис, какое место он занимает в системе управления проектами;
• Использовать различные инструменты и техники, изученные на практических примерах курса;
• Так организовать работы Проектного офиса, чтобы обеспечить повышение эффективности в компании;
• Применять «Дорожную карту» создания и развития Проектного офиса.

• Руководители и сотрудники компаний, которые планируют создание Проектного офиса в компании
• Руководители Проектных офисов, желающие понять свои ошибки, планирующие пополнить и систематизировать свои знания, и оценить возможности для дальнейшего развития

Для прохождения курса желательны знания в области управления проектами, общего менеджмента, а также опыт руководства проектами.

Основное в программе курса:

Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.

Продолжительность курса:

1 день, 8 академических часов.



Формат обучения: онлайн.