Проектный офис: ступени эволюции, ключевые функции

Курс является особенно нужным для руководителей компаний, руководителей Проектного офиса и сотрудников Проектного офиса. В ходе курса вы получите знания об инструментах и методах создания Проектного офиса и его интеграции в существующую структуру компании, о подходах и практических инструментах развития Проектного офиса и повышения его эффективности, а также сможете рассмотреть и проанализировать совместно с тренером примеры готовых решений для эффективного функционирования Проектного офиса.

Тренинг посвящен вопросам эволюции Проектного офиса в Компании. В ходе тренинга слушатели получат представление об этапах развития Проектного офиса, о подходах к оценке его деятельности. 
В рамках тренинга подробно рассматривается каждый из этапов эволюции с акцентом на ключевую функцию Проектного офиса на данном этапе.

В вводной части тренинга приводятся типичные причины создания Проектного офиса в Компании и поясняется его роль в рамках стратегического управления Компанией. В заключительной части тренинга предлагаются критерии эффективности для оценки деятельности Проектного офиса на каждой ступени эволюции.

Цель (результат) обучения:

• Целью курса является предоставление слушателям концепции эволюции Проектного офиса
• Полученные на курсе знания будут полезны для специалистов, задействованных в построении Проектного Офиса в организациях.

Аудитория:

Курс предназначен для руководителей компаний, руководителей Проектного офиса и сотрудников Проектного офиса.

Необходимый уровень подготовки:

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне основного курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Пройти тест для проверки знаний основ управления проектами по стандарту PMBOK®.

Предполагается также, что слушатели знакомы с содержанием курса «Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие».

Краткая программа курса:

• Введение
• Эволюция Проектного офиса
• Ступени зрелости Проектного офиса
  • Ступень I. Формирование
  • Ступень II. Расширение влияния
  • Ступень III. Накопление и передача опыта
  • Ступень IV. Стратегическое управление Портфелем
• Оценка деятельности Проектного офиса

В курсе в соответствующих разделах:

• рассматривается концепция эволюции Проектного офиса,
• представлено описание ступеней зрелости и подробно рассмотрены ключевые функции Проектного офиса на различных ступенях
• определяются критерии эффективности деятельности Проектного офиса на различных ступенях зрелости

• Теоретическая часть — 60 %
• Практические упражнения — 40

Рекомендации по дальнейшему обучению:

Для дальнейшего развития компетенций и отработки навыков проектного управления оптимально прохождение симуляционной деловой игры «Ценность портфеля» .