2022/6/24///2022/7/01///2022/7/09///2022/7/13///2022/7/22///2022/7/27///2022/7/30///2022/8/03///2022/8/05///2022/8/10///2022/8/20///2022/8/24///2022/8/26///2022/9/03///2022/9/07///2022/9/16///2022/9/17///2022/9/21///2022/9/24///2022/10/01///2022/10/05///2022/10/14///2022/10/19///2022/10/22///2022/10/28///2022/11/09///2022/11/11///2022/11/19///2022/11/23///2022/11/25///2022/11/26///2022/12/02///2022/12/07///2022/12/17///2022/12/21///2022/12/23
Избранные курсы
0
×

Избранные курсы

Все курсы
В наличии
  • Избранных курсов не найдено
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • Бонусная программа
  • Акции и Скидки
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Расписание
    • Форматы обучения
      • Очный формат
      • Онлайн Формат
      • Дистанционный формат
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    • Программы на заказ
    • Бесплатный PM тест
    Сертификация
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
    • Расписание сертификаций
    • PM тест онлайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Учебные программы
    • Новинки
    • Основы управления проектами
    • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
    • Ключевые компетенции в управлении проектами
    • Личностные навыки проектного менеджера
    • Подготовка к сертификации в области управления проектами
    • Мастер-классы по управлению проектами
    • Управление отраслевыми и специализированными проектами
    • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
    • Обучающие вебинары с PDU
    • Развитие проектного управления в компании
    Расписание
    Наши хиты
    • Лучший курс по PMBOK 7
    • Авторизованный PMI курс подготовки к PMP
    • Курс по Agile
    • Эмоциональный интеллект
    • Управление строительными проектами
    • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
    • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
    • Симулятор экзамена на степень PMP
    Вебинары
      0
      Сверху под шапкой
      Обучение
      Расписание
      Форматы обучения
      • Очный формат
      • Онлайн Формат
      • Дистанционный формат
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Программы на заказ
      Бесплатный PM тест
      Сертификация
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      Расписание сертификаций
      PM тест онлайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Учебные программы
      Новинки
      Основы управления проектами
      Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
      Ключевые компетенции в управлении проектами
      Личностные навыки проектного менеджера
      Подготовка к сертификации в области управления проектами
      Мастер-классы по управлению проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Симуляционные деловые игры по управлению проектами
      Обучающие вебинары с PDU
      Развитие проектного управления в компании
      Расписание
      Наши хиты
      Лучший курс по PMBOK 7
      Авторизованный PMI курс подготовки к PMP
      Курс по Agile
      Эмоциональный интеллект
      Управление строительными проектами
      Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      Симулятор экзамена на степень PMP
      Вебинары
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Расписание
      • Форматы обучения
        • Очный формат
        • Онлайн Формат
        • Дистанционный формат
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      • Программы на заказ
      • Бесплатный PM тест
      Сертификация
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Как подготовиться к сертификации
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PRIME
        • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      • Расписание сертификаций
      • PM тест онлайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Учебные программы
      • Новинки
      • Основы управления проектами
      • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
      • Ключевые компетенции в управлении проектами
      • Личностные навыки проектного менеджера
      • Подготовка к сертификации в области управления проектами
      • Мастер-классы по управлению проектами
      • Управление отраслевыми и специализированными проектами
      • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
      • Обучающие вебинары с PDU
      • Развитие проектного управления в компании
      Расписание
      Наши хиты
      • Лучший курс по PMBOK 7
      • Авторизованный PMI курс подготовки к PMP
      • Курс по Agile
      • Эмоциональный интеллект
      • Управление строительными проектами
      • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      • Симулятор экзамена на степень PMP
      Вебинары
        0
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Расписание
          • Форматы обучения
            • Назад
            • Форматы обучения
            • Очный формат
            • Онлайн Формат
            • Дистанционный формат
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
          • Программы на заказ
          • Бесплатный PM тест
        • Сертификация
          • Назад
          • Сертификация
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Как подготовиться к сертификации
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
          • Расписание сертификаций
          • PM тест онлайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Новинки
          • Основы управления проектами
          • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
          • Ключевые компетенции в управлении проектами
          • Личностные навыки проектного менеджера
          • Подготовка к сертификации в области управления проектами
          • Мастер-классы по управлению проектами
          • Управление отраслевыми и специализированными проектами
          • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
          • Обучающие вебинары с PDU
          • Развитие проектного управления в компании
        • Расписание
        • Наши хиты
          • Назад
          • Наши хиты
          • Лучший курс по PMBOK 7
          • Авторизованный PMI курс подготовки к PMP
          • Курс по Agile
          • Эмоциональный интеллект
          • Управление строительными проектами
          • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
          • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
          • Симулятор экзамена на степень PMP
        • Вебинары
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube

        Первые 100 дней PMO

        10000 - 11000 руб.
        Выбрать дату
        no date
        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        • Главная
        • Расписание курсов
        • Развитие проектного управления в компании
        • Расписание

        Первые 100 дней PMO

        * 10 000 - 11 000 руб.
        Отправить запрос
        О курсе

        О курсе

        Большинство руководителей организаций не согласится с необходимостью создания Проектного офиса до тех пор, пока полностью не осознает проблемы, с которыми приходится сталкиваться руководителям проектов и программ. Именно с рассмотрения этих проблем и начинается тренинг.

        Практический курс, который поможет вам сократить время, необходимое для старта и развития Проектного офиса и достижения «быстрых» побед. Во время курса вы узнаете, что такое Проектный офис, зачем он нужен и как его создать. Курс - это только личная практика и реальный кейсы, никакой скучной теории. Тренинг позволит получить перечень готовых решений и лучших практик создания Проектного офиса, а также практических инструментах развития Проектного офиса и повышения его эффективности.

        Курс может стать исходной точкой для содержательного совершенствования практики управления проектами в организации и повышения его результативности.

        Что даст Вам это курс?

        • Поймете из чего состоит система управления проектами и как она должна использоваться для повышения эффективности в компании

        • Увидите на практических примерах использование различных техник

        • Разберетесь, кто и за что должен отвечать, чтобы управление проектами заработало

        • Получите «дорожную карту» развития системы управления проектами и пошаговый план внедрения

        Для кого этот курс

        • Руководители и сотрудники компаний, которые планируют создание Проектного офиса в компании
        • Руководители Проектных офисов, желающие понять свои ошибки, планирующие пополнить и систематизировать свои знания, и оценить возможности для дальнейшего развития

        Для прохождения курса желательны знания в области управления проектами, общего менеджмента, а также опыт руководства проектами.


        Сертификат по окончании курса: 

        Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® AUTHORIZED TRAINING PARTNER, и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.

        Разбивка PDU по Треугольнику талантов: 

        Technical / Strategic / Leadership - 6 / 2 / 0

        Программа

        Основное в программе курса:

        ВВЕДЕНИЕ

        • Зачем нужен проектный офис?
        • Есть ли спрос на Проектные офисы?
        • Востребованы ли на рынке труда Руководители РМО?
        • Определение Проектного офиса
        • Типы проектных офисов
        • Роль Проектного офиса в структуре организации
        • Предпосылки создания Проектного офиса

        1.    Формирование Проектного офиса

        • Модель организации Проектного офиса
        • Состав и принципы формирования Проектного офиса
        • Структура Проектного офиса.
        • Роль и обязанности сотрудников Проектного офиса
        • Регламентация деятельности Проектного офиса
        • Структура регламентов
        • Порядок их разработки
        • Основное содержание

        2.     Ключевые задачи и функции

        • Ключевые задачи и функции Проектного офиса
        • Классификация Проектного офиса
        • Взаимодействие Проектного офиса и функциональных подразделений
        • Роль Проектного офиса в развитии компетенции Руководителя проектов
        • Наставничество. Роль Проектного офиса в карьерном росте
        • Мотивация персонала. Как повысить влияние Проектного офиса
        • Как получить быстрые результаты и преодолеть сопротивление

        3.     Оценка экономической эффективности создания PMO

        • Подход к формированию Проектного офиса
        • Модель «Центр прибыли»
        • Модель «Центр затрат»
        • Выгоды от создания Проектного офиса
        • Формирование ценностного предложения
        • Технология продажи бизнес-выгоды Проектного офиса Топ-менеджеру

        4.     Оценка деятельности Проектного офиса

        • Система оценок, применяемых Проектным офисом
        • Критерии и показатели эффективности деятельности Проектного офиса
        • Причины неудач при создании Проектного офиса
        • Модель оценки уровня зрелости Проектного офиса

        5. Заключение

        • Причины неудач при создании Проектного офиса
        • Топ 10 трендов развития РМО
        • Выводы по курсу
        • Ответы на вопросы

        Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.


        Документы
        Программа_курса_100 дней PMO
        50.8 Кб
        Учебные часы

        Длительность курса: 

        1 день, 8 академических часов, в том числе:

        • ВВЕДЕНИЕ
        • О ФОРМИРОВАНИИ ПРОЕКТНОГО ОФИСА
        • ПРО КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ
        • ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ PMO
        • ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ PMO
        • ЗАКЛЮЧЕНИЕ

        Методика обучения:

        • Теоретическая часть — 60 %
        • Практические упражнения — 40%

        О курсе

        Большинство руководителей организаций не согласится с необходимостью создания Проектного офиса до тех пор, пока полностью не осознает проблемы, с которыми приходится сталкиваться руководителям проектов и программ. Именно с рассмотрения этих проблем и начинается тренинг.

        Практический курс, который поможет вам сократить время, необходимое для старта и развития Проектного офиса и достижения «быстрых» побед. Во время курса вы узнаете, что такое Проектный офис, зачем он нужен и как его создать. Курс - это только личная практика и реальный кейсы, никакой скучной теории. Тренинг позволит получить перечень готовых решений и лучших практик создания Проектного офиса, а также практических инструментах развития Проектного офиса и повышения его эффективности.

        Курс может стать исходной точкой для содержательного совершенствования практики управления проектами в организации и повышения его результативности.

        Что даст Вам это курс?

        • Поймете из чего состоит система управления проектами и как она должна использоваться для повышения эффективности в компании

        • Увидите на практических примерах использование различных техник

        • Разберетесь, кто и за что должен отвечать, чтобы управление проектами заработало

        • Получите «дорожную карту» развития системы управления проектами и пошаговый план внедрения

        Для кого этот курс

        • Руководители и сотрудники компаний, которые планируют создание Проектного офиса в компании
        • Руководители Проектных офисов, желающие понять свои ошибки, планирующие пополнить и систематизировать свои знания, и оценить возможности для дальнейшего развития

        Для прохождения курса желательны знания в области управления проектами, общего менеджмента, а также опыт руководства проектами.


        Сертификат по окончании курса: 

        Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® AUTHORIZED TRAINING PARTNER, и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.

        Разбивка PDU по Треугольнику талантов: 

        Technical / Strategic / Leadership - 6 / 2 / 0

        Основное в программе курса:

        ВВЕДЕНИЕ

        • Зачем нужен проектный офис?
        • Есть ли спрос на Проектные офисы?
        • Востребованы ли на рынке труда Руководители РМО?
        • Определение Проектного офиса
        • Типы проектных офисов
        • Роль Проектного офиса в структуре организации
        • Предпосылки создания Проектного офиса

        1.    Формирование Проектного офиса

        • Модель организации Проектного офиса
        • Состав и принципы формирования Проектного офиса
        • Структура Проектного офиса.
        • Роль и обязанности сотрудников Проектного офиса
        • Регламентация деятельности Проектного офиса
        • Структура регламентов
        • Порядок их разработки
        • Основное содержание

        2.     Ключевые задачи и функции

        • Ключевые задачи и функции Проектного офиса
        • Классификация Проектного офиса
        • Взаимодействие Проектного офиса и функциональных подразделений
        • Роль Проектного офиса в развитии компетенции Руководителя проектов
        • Наставничество. Роль Проектного офиса в карьерном росте
        • Мотивация персонала. Как повысить влияние Проектного офиса
        • Как получить быстрые результаты и преодолеть сопротивление

        3.     Оценка экономической эффективности создания PMO

        • Подход к формированию Проектного офиса
        • Модель «Центр прибыли»
        • Модель «Центр затрат»
        • Выгоды от создания Проектного офиса
        • Формирование ценностного предложения
        • Технология продажи бизнес-выгоды Проектного офиса Топ-менеджеру

        4.     Оценка деятельности Проектного офиса

        • Система оценок, применяемых Проектным офисом
        • Критерии и показатели эффективности деятельности Проектного офиса
        • Причины неудач при создании Проектного офиса
        • Модель оценки уровня зрелости Проектного офиса

        5. Заключение

        • Причины неудач при создании Проектного офиса
        • Топ 10 трендов развития РМО
        • Выводы по курсу
        • Ответы на вопросы

        Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.


        Документы
        Программа_курса_100 дней PMO
        50.8 Кб

        Длительность курса: 

        1 день, 8 академических часов, в том числе:

        • ВВЕДЕНИЕ
        • О ФОРМИРОВАНИИ ПРОЕКТНОГО ОФИСА
        • ПРО КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ
        • ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ PMO
        • ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ PMO
        • ЗАКЛЮЧЕНИЕ

        Методика обучения:

        • Теоретическая часть — 60 %
        • Практические упражнения — 40%

        • Комментарии
        Загрузка комментариев...

        Первые 100 дней PMO

        Продолжительность 1 ДЕНЬ, 8 АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСОВ
        Активности ТРЕНИНГ, АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ УП
        ролевая бизнес-игра НЕТ
        Лекции С ТРЕНЕРОМ-ЭКСПЕРТОМ
        обучение ОНЛАЙН/ОЧНО

        Вы получите

        Сертификаты

        Сертификат международного образца

        Выберите дату


        По данному курсу все группы набраны, покупка сертификатов в настоящее время недоступна

        +
        Поделиться
        Назад к списку

        ЧЕМ ВАМ ПОНРАВИТСЯ КУРС?

        ПРАКТИЧЕСКИЕ УПРАЖНЕНИЯ

        40% курса - практика, отрабатываемая на реальных кейсах

        ПЕРЕДОВЫЕ ЗНАНИЯ

        Новый курс учитывает самый свежий опыт создания PMO в ведущих российских компаниях, опыт наших тренеров-экспертов и практиков, принимавших участие в создании курса

        МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ

        Сертификат от авторизованного PMI партнера (Authorized Training Partner), PDU

        ТРЕНЕР-ЭКСПЕРТ

        Тренер курса - управляющий реальными проектами сертифицированный эксперт, с опытом управления PMO более 20 лет

        Тренер курса

        Телицына Анна

        IPME (B), практикующий руководитель проектов и проектного офиса, бизнес-тренер PM Expert.

        Запись на курс

        Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        10000 - 11000 руб.
        Отправить запрос
        Пройдите опрос и получите промокод на дополнительную скидку 500 руб.!

        По каким направлениям вы бы хотели увидеть новые курсы?
        Разработка сайтов (фронт-энд)
        Разработка сайтов (бэк-энд)
        3d-визуализация
        Анализ и визуализация данных (PowerBI, Tableau)
        САПР (AutoCAD, ArchiCAD, Revit, ANSYS)
        Управление персоналом, кадровое дело и офис-менеджмент
        Управление проектами и IT-инфраструктурой
        Менеджмент, маркетинг, продажи
        1C, Бухгалтерский учет, налогообложение, МСФО
        Оставлю заявку со своим вариантом

        Мой вариант:

        E-mail
        Защита от автоматического заполнения

        Введите символы с картинки*
        Узнавайте первым
        Подпишитесь, чтобы получать информацию о самых интересных событиях, новых курсах, акциях и скидках.
        Подписка на рассылку
        Ближайшие события
        Сертификация PME - Project Management Expert
        24 июня 2022, Пятница
        Сертификация PRIME
        24 июня 2022, Пятница
        Сертификация на степень PMSE (Project Management Scheduler Expert) – Эксперт в области планирования проектов
        24 июня 2022, Пятница
        Новости
        Новый вебинар PM Expert «Выбор стратегий работы с рисками проекта на практике
        Новое онлайн событие от PM Expert
        26 июня 2022, Воскресенье
        Победитель конкурса PME® в мае 2022 г.

        О новом победителе конкурса «Лучший PME®» в мае...

        26 июня 2022, Воскресенье
        Лучший PME апреля
        О победителе конкурса «Лучший PME®» в апреле 2022...
        26 июня 2022, Воскресенье
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        Компания
        О компании
        Только факты
        Наши представители
        Вакансии
        Отзывы клиентов
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест онлайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Другие услуги
        Аренда
        Аутсорсинг
        Консалтинг
        Полезная информация
        Библиотека
        Статьи
        Бесплатные вебинары и презентации
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        Бонусная программа
        Политика обработки персональных данных
        © 2022 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        Яндекс.Метрика
        0
        x
        Подпишитесь на наш телеграм-канал
        Новости компании и проектного управления, квизы и промокоды!