Большинство руководителей организаций не согласится с необходимостью создания Проектного офиса до тех пор, пока полностью не осознает проблемы, с которыми приходится сталкиваться руководителям проектов и программ. Именно с рассмотрения этих проблем и начинается тренинг.

Практический курс, который поможет сократить время, необходимое для старта и развития Проектного офиса и достижения «быстрых» побед. Во время курса вы узнаете, что такое Проектный офис, зачем он нужен и как его создать. 

Курс - это только личная практика и реальные кейсы, никакой скучной теории. Тренинг позволит получить перечень готовых решений и лучших практик создания Проектного офиса, а также практических инструментах развития Проектного офиса и повышения его эффективности.

Курс может стать исходной точкой для содержательного совершенствования практики управления проектами в организации и повышения его результативности.

После прохождения обучения слушатели смогут:

• Понимать из чего состоит система управления проектами, и как она должна использоваться для повышения эффективности в компании
• Использовать различные техники на практических примерах

• Понимать, кто и за что должен отвечать, чтобы управление проектами заработало
• Получить «дорожную карту» развития системы управления проектами и пошаговый план внедрения

• Руководители и сотрудники компаний, которые планируют создание Проектного офиса в компании
• Руководители Проектных офисов, желающие понять свои ошибки, планирующие пополнить и систематизировать свои знания, и оценить возможности для дальнейшего развития

Для прохождения курса желательны знания в области управления проектами, общего менеджмента, а также опыт руководства проектами.

Основное в программе курса:

Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.

Продолжительность курса:

1 день, 8 академических часов.



Формат обучения: онлайн.