Раздел 1

Управление проектами – почему это надо знать? – 0,5 часа

·       Зачем уметь управлять проектами

·       Управление проектами – требование рынка

·       Преимущества умения управлять проектами

Раздел 2

Что такое проект? – 1,5 часа

·       История развития управления проектами

·       Отличия проектной деятельности от операционной

·       Проектный треугольник

·       Успех проекта

·       Закон Лермана

·       Критерии успешности проекта

Раздел 3

Цели, задачи и результаты проекта – 1,5 час

·       Цели и задачи проекта

·       Постановка цели

·       Достижение цели

·       Результаты проекта

Раздел 4

Управление проектами – 1,5 час

·       Организационные структуры предприятий

·       Этапы проекта

·       Жизненный цикл проекта

·       Документы проекта

Раздел 5

Заинтересованные стороны проекта – 1,5 часа

·       Участники проекта

·       Роли в проекте

·       Заказчик и куратор проекта

·       Команда проекта

·       Команда управления проектом

Раздел 6

Руководитель проекта – 1,5 час

·       Руководитель проекта и его основные функции

·       Что должен уметь руководитель проекта?

·       Треугольник талантов PMI

·       Soft skills руководителя проектов

Раздел 7

Старт проекта – 2 часа

·       Инициация (запуск) проекта

·       Разработка устава проекта

·       Что значит окружение проекта?

·       Идентификация и анализ заинтересованных сторон проекта

·       Документы и результаты по управлению проектом на этапе запуска

Раздел 8

Планирование проекта – 4 часа

·       План управления проектом

·       Сбор требований

·       Определение содержания проекта

·       Иерархическая структура работа (ИСР)

·       Планирование ресурсов проекта

·       Календарное планирование и план график проекта

·       Планирование рисков проекта

·       Оценка стоимости и определение бюджета проекта

Раздел 9

Исполнение проекта – 2 часа

·       Действия команды на этапе исполнения проекта

·       Набор команды проекта

·       От проектной группы к команде проекта

·       Мотивация команды проекта

·       Двухфакторная мотивация Фредерика Герцберга

·       Мониторинг и контроль работ проекта

·       Документы и результаты по управлению проектом на этапе исполнения

Раздел 10

Завершение проекта – 2 часа

·       Завершение проекта

·       Извлеченные уроки

·       Презентация Пита Чеслока

·       Документы и результаты по управлению проектом на этапе закрытия

Раздел 11

Основы гибкого управления проектами – 2 часа

·       Что такое гибкий проект?

·       Манифест Agile: ценности и 12 принципов

·       Стиль мышления Agile

·       Жизненный цикл гибкого проекта

·       MVP (Minimum Viable Product)

·       Команда в гибком проекте

·       SCRUM: история, определение, применения, теория. Содержание

·       Общепринятые Agile-практики и инструменты

·       Применение SCRUM в больших проектах

·       Гибридные жизненные циклы

Итого                                  20 часов

Финальный тест – 1,5 часа