МОДЕРИРУЕМЫЕ РАБОЧИЕ СЕССИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ
- Обсуждение реального проекта Заказчика
- Участие команды проекта Заказчиков
- Опыт практиков компании PM Expert
Готовые к использованию при управлении проектом документы
Формат рабочих модерируемых сессий
Руководители проектов,
Заказчики проекта,
Члены проектных команд.
Мини-группы (8-10 человек)
Мин. – 5 чел.
Оптим. – 30 чел.
Макс. – 60 чел.
Базовая – 8 ак.ч.
Облегченная – 4 ак.ч.
Детальная – 16 ак.ч.
Руководители проектов,
Заказчики проекта,
Члены проектных команд.
Мини-группы (8-10 человек)
Заказчики проекта,
Члены проектных команд.
Мини-группы (8-10 человек)
Мин. – 5 чел.
Оптим. – 30 чел.
Макс. – 60 чел.
Оптим. – 30 чел.
Макс. – 60 чел.
Базовая – 8 ак.ч.
Облегченная – 4 ак.ч.
Детальная – 16 ак.ч.
Облегченная – 4 ак.ч.
Детальная – 16 ак.ч.
Направления модерируемых рабочих сессий
Тема сессии
Содержание проекта
Результат
Базовый план по содержанию: Описание содержания проекта и Иерархическая структура работ (ИСР).
Тема сессии
Риски проекта
Результат
Реестр приоритизированных рисков проекта со стратегиями реагирования
Тема сессии
Заинтересованные стороны
Результат
План управления заинтересованными сторонами проекта и План управления коммуникациями проекта
Тема сессии
Извлеченные уроки
Результат
Перечень ключевых извлечённых уроков и мер по их внедрению
Тема сессии
Развитие проектного управления компанией
Результат
Приоритизированный перечень мероприятий и дорожная карта работ по совершенствованию системы управления проектами
Тема сессии
Тимбилдинг (командообразование) проектных команд
Результат
Эффективные и мотивированные проектные команды, готовые к участию в проектах организации
- Карточки
- Плакаты
- Онлайн голосование и многое другое . . .
Совместный продукт
