2023/3/24///2023/3/25///2023/3/29///2023/3/31///2023/4/01///2023/4/05///2023/4/07///2023/4/08///2023/4/14///2023/4/15///2023/4/19///2023/4/21///2023/4/22///2023/4/26///2023/4/28///2023/5/10///2023/5/13///2023/5/19///2023/5/20///2023/5/24///2023/5/26///2023/5/27///2023/5/31///2023/6/02///2023/6/03///2023/6/09///2023/6/10///2023/6/14///2023/6/16///2023/6/23///2023/6/24///2023/6/28///2023/6/30///2023/7/01///2023/7/05///2023/7/07///2023/7/14///2023/7/15///2023/7/19///2023/7/21///2023/7/22///2023/7/26///2023/7/28///2023/7/29///2023/8/02///2023/8/04///2023/8/05///2023/8/11///2023/8/12///2023/8/16///2023/8/18///2023/8/19///2023/8/23///2023/8/25///2023/8/26///2023/8/30
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • Бонусная программа
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Форматы обучения
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    Сертификация
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
    • Расписание сертификаций
    • PM тест онлайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Учебные программы
    • Частным лицам
    • Корпоративным клиентам
    Расписание
    Наши хиты
    • Лучший курс по PMBOK 7
    • Курс по Agile
    • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
    • Управление строительными проектами
    • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
    • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      0
      0
      ×

      Избранные курсы

      Все курсы
      В наличии
      • Избранных курсов не найдено
      Обучение
      Форматы обучения
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Сертификация
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      Расписание сертификаций
      PM тест онлайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Учебные программы
      Расписание
      Наши хиты
      Лучший курс по PMBOK 7
      Курс по Agile
      Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      Управление строительными проектами
      Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Форматы обучения
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      Сертификация
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Как подготовиться к сертификации
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PRIME
        • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      • Расписание сертификаций
      • PM тест онлайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Учебные программы
      • Частным лицам
      • Корпоративным клиентам
      Расписание
      Наши хиты
      • Лучший курс по PMBOK 7
      • Курс по Agile
      • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      • Управление строительными проектами
      • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        0
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Форматы обучения
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
        • Сертификация
          • Назад
          • Сертификация
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Как подготовиться к сертификации
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
          • Расписание сертификаций
          • PM тест онлайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Частным лицам
          • Корпоративным клиентам
        • Расписание
        • Наши хиты
          • Назад
          • Наши хиты
          • Лучший курс по PMBOK 7
          • Курс по Agile
          • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
          • Управление строительными проектами
          • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
          • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        [email protected]
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube

        Управление проектами организационных изменений

        10500 - 11000 руб.
        Выбрать дату
        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        Сверху под шапкой
        • Главная
        • Расписание курсов
        • Управление отраслевыми и специализированными проектами
        • Расписание

        Управление проектами организационных изменений

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        * 10 500 - 11 000 руб.

        Управление проектами организационных изменений

        Длительность курса:
        1 день, 8 академических часов

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        10 500 - 11 000 руб.
        В избранное
        Записаться на курс
        КУПИТЬ
        КУПИТЬ В ПОДАРОК

        О курсе

        Курс посвящен управлению организационными проектами – проектам трансформации компании, изменения орг. структуры, достижения определенных целей, связанных с развитием организации.

        Участники познакомятся с особенностями инициации и реализации таких проектов, увидят сферы его применения, оценят возможности, которые дает системный подход к управлению проектами организационных изменений в плане повышения эффективности достижения результатов.

        Программа включает развитие навыков преодоления сопротивления изменениям, а также работу с заинтересованными лицами в рамках проектов организационных изменений.


        Для кого курс

        • Для руководителей и специалистов, участвующих в управлении проектами организационных изменений;

        • Компаний, желающих повысить эффективность реализации текущих проектов организационных изменений или планирующих организационные изменения в будущем.

        На курсе вы научитесь

        • базовым знаниям и навыкам управления проектами организационных изменений
        • анализировать группы заинтересованных сторон проекта и выявлять их цели в рамках проекта
        • понимать принципы преодоления сопротивления изменениям

        • отработаете навыки оценки, контроля и вовлеченности заинтересованных сторон

        • выбирать эффективные стратегии взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта

        Обучение специалистов компании на курсе позволит:

        • заложить основу для эффективной реализации проектов организационных изменений

        • выработать у сотрудников понимание принципов взаимодействия с заинтересованными сторонами и преодоления сопротивления изменениям

        • сформировать единую терминологию и общее информационное поле
        • создать базу для дальнейшего развития сотрудников в области управления проектами организационных изменений

        Программа

        Программа курса:

        Раздел 1

        ВВЕДЕНИЕ – 1 час

        Обзор программы тренинга
        Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса.
        Цели проектов организационных изменений
        Что собою представляют проекты организационных изменений. Цели организационных изменений. Предпосылки инициации. Ключевые факторы успеха.
        Раздел 2 ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ – 1,5 часа
        Инициация проекта
        Особенности инициации проектов орг. изменений. Выбор Заказчика/Куратора проекта. Необходимые навыки для руководителя проекта. Внешний руководитель проекта: «за» и «против».
        Выбор подхода к реализации проекта организационных изменений
        Подходы к реализации проекта: предиктивный, гибкий, гибридный – отличия подходов и выбор оптимального подхода для проекта орг. изменений. Выбор областей знаний для фокусировки.
        Практическое задание
        Сквозной кейс «Оптимизация торговой компании путем организационных изменений». Инициация проекта
        Раздел 3 УПРАВЛЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ – 3,5 часа
        Идентификация заинтересованных сторон проекта
        Порядок идентификации заинтересованных сторон. Анализ групп заинтересованных сторон и ранжирование.
        Планирование вовлечения заинтересованных сторон
        Классификация уровня вовлеченности заинтересованных сторон. Матрица оценки участия заинтересованных сторон. Содержание плана управления заинтересованными сторонами проекта.
        Управление вовлечением заинтересованных сторон               
        Проблемы с управлением вовлеченностью. Работа с ожиданиями. Работа с запросами на изменение.
        Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон                              
        Общие принципы. Совещания и презентации. Фиксация усвоенных уроков.
        Практические задания
        Сквозной кейс «Оптимизация торговой компании путем организационных изменений»:
        - Идентификация заинтересованных сторон и создание реестра заинтересованных сторон.
        - Анализ и ранжирование заинтересованных сторон.
        - Создание плана управления заинтересованными сторонами.
        Раздел 4 РАБОТА С СОПРОТИВЛЕНИЕМ ИЗМЕНЕНИЯМ – 1,5 часа
        Работа с сопротивлением сотрудников изменениям
        Причины возникновения сопротивления проектам орг. изменений. Основные принципы работы с сопротивлением. Практические приемы работы с сопротивлением сотрудников в рамках проектов орг. изменений.
        Практическое задание в игровом формате
        Сквозной кейс «Оптимизация торговой компании путем организационных изменений».
        Работа с сопротивлением сотрудников в рамках проекта организационных изменений
        Раздел 5 ЗАКЛЮЧЕНИЕ – 0,5 ЧАСА
        Резюме по курсу, выводы, обратная связь и ответы на вопросы.
        Итого                                    8 часов


        Документы
        Управление проектами оргизменений_программа курса
        33.7 Кб

        Сертификаты

        Пример внешнего вида сертификата (форма)

        Выберите дату

        +
        Поделиться
        Назад к списку

        ЧЕМ ВАМ ПОНРАВИТСЯ КУРС?

        ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ

        Вы получите все основные знания и навыки управления проектами организационных изменений и получите другие важные знания

        МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ

        Сертификат от авторизованного PMI партнера (Authorized Training Partner), PDU

        ТРЕНЕРЫ-ЭКСПЕРТЫ

        Наши тренеры — это управляющие реальными проектами сертифицированные эксперты, постоянно повышающие уровень своих знаний и имеющие международные сертификаты

        ТОЛЬКО ПЕРЕДОВЫЕ ЗНАНИЯ

        Новый контент курса от 2022 г., лучшие мировые стандарты, реальные кейсы, все под руководством тренера-эксперта

        Выберите дату и формат курса и нажмите кнопку "купить"
        - очный формат   
        c 10 до 18
        - очный утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн формат   
        c 10 до 18
        - онлайн утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн вечерний формат   
        - марафон   
        - смешанный формат
        - группа набрана
        24 апреля 2023 г.
        Вы не выбрали курс
        Выбран очный формат
        Выбран очный утренний формат
        Выбран онлайн формат
        Выбран онлайн утренний формат
        Выбран онлайн вечерний формат
        Выбран марафон
        ГРУППА НАБРАНА
        Записаться в лист ожидания
        Тренеры курса
        Смирнов Александр
        MBA, PME®, PMP®, ICP®, бизнес-тренер PM Expert

        Запись на курс

        Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        10500 - 11000 руб.
        Зарегистрироваться
        Пройдите опрос и получите промокод на дополнительную скидку 500 руб.!

        По каким направлениям вы бы хотели увидеть новые курсы?
        Разработка сайтов (фронт-энд)
        Разработка сайтов (бэк-энд)
        3d-визуализация
        Анализ и визуализация данных (PowerBI, Tableau)
        САПР (AutoCAD, ArchiCAD, Revit, ANSYS)
        Управление персоналом, кадровое дело и офис-менеджмент
        Управление проектами и IT-инфраструктурой
        Менеджмент, маркетинг, продажи
        1C, Бухгалтерский учет, налогообложение, МСФО
        Оставлю заявку со своим вариантом

        Мой вариант:

        E-mail
        *
        Защита от автоматического заполнения

        Введите символы с картинки*
        Узнавайте первым
        Подпишитесь, чтобы получать информацию о самых интересных событиях, новых курсах, акциях и скидках.
        Подписаться на рассылку
        Ближайшие события
        Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта.
        27 марта 2023, Понедельник
        Управление строительными проектами
        27 марта 2023, Понедельник
        Управление проектами с использованием Oracle Primavera
        03 апреля 2023, Понедельник
        Управление проектами на основе PM GUIDE
        10 апреля 2023, Понедельник
        Управление проектами организационных изменений
        24 апреля 2023, Понедельник
        Управление проектами на основе классического процессного подхода
        26 апреля 2023, Среда
        Новости
        Статья разработчика курса по PM GUIDE
        21 марта 2023, Вторник
        Интервью с тренером курса
        21 марта 2023, Вторник
        Лучший PME февраля
        21 марта 2023, Вторник
        Розыгрыш призов "Женский март"
        21 марта 2023, Вторник
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        [email protected]
        Компания
        О компании
        Только факты
        Наши представители
        Вакансии
        Отзывы клиентов
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест онлайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Сервисы по управлению проектами
        Periscope
        Полезная информация
        Библиотека
        Интересные материалы про управление проектами
        Бесплатные вебинары
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        Бонусная программа
        Политика обработки персональных данных
        © 2023 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        Яндекс.Метрика

        Необходимо указать свою причину

        Необходимо указать email

        Необходимо указать номер телефона

        Получить консультацию


        +