О курсе
Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 7th Guide (2021). А также его расширении и дополнении для строительных проектов - «Construction Extension to the PMBOK® Guide».
На курсе вы разберёте состав и структуру процессов, групп процессов, областей знаний и общую методологию управления строительными проектами. Курс поможет получить полную картину и систематизировать разнородные задачи строительного проекта. Курс имеет теоретические и практические материалы, нацеленные на применение рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. Практические упражнения объединены в бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных строительных проектов.
Вы изучите шаблоны документов, применяемых в ходе реализации строительных проектов, получите примеры и рекомендации по их заполнению. Курс содержит задачи из строительной практики и анализирует типовые ошибки при реализации строительных проектов.
Грамотный контроль хода процесса строительства даст возможность избежать убытков и приведёт проект к максимальной прибыли.
За 3 дня тренинга:
- систематизируем разнородные задачи строительного проекта
- проработаем управление всеми имеющимися ресурсами: персоналом, финансами, материалами, рисками, коммуникациями и качеством
- поговорим об урегулировании вопросов с заинтересованными сторонами, в том числе с муниципальными и госорганами
Курс охватывает практически все вопросы, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном комплексе.
После окончания обучения слушатели получают Сертификат компании PM EXPERT. Также возможно получение удостоверения о повышении квалификации.
Результат обучения
После прохождения обучения на курсе слушатели смогут:
- использовать принципы и методы эффективного управления строительными проектами, основанные на применении стандарта ANSI PMBOK GUIDE 7th Edition 2021, а также «Construction Extension to the PMBOK® Guide»
- применять инструменты поддержки ключевых решений по проектам как в части оценки и управления стоимостью проектов, так и с точки зрения расстановки персонала собственных сил и субподрядных организаций на площадке, раскрытия фронтов работ
- понимать ключевые акценты управления при планировании технологических и финансово-экономических показателей, подготовке площадки к производству работ, ритмичности оперативного планирования и отчетности, управлении рисками и изменениями в строительных проектах
- применять навыкам определения источников выручки по проектам, необходимости оценки существенности расхождений документации стадий «П» и «РД», формирования сводного графика производства работ, отслеживания и прогнозирования хода реализации проекта исходя из сложившейся динамики
Для кого курс
- Для специалистов по управлению инвестиционно-строительными проектами
- Для специалистов строительных компаний
- Для девелоперских компаний
- Для девелоперов
- Для инвесторов
- Для сотрудников банков, контролирующих застройщика в процессе кредитования строительства жилой недвижимости
Необходимый уровень подготовки:
Высшее техническое образование.
Для успешного прохождения курса желательно понимание процессов управления проектами, в том числе строительными, а также опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента. Наличие специального управленческого образования приветствуется (включая, «Управление проектами на базе PMBOK® 7 (2021). Основные инструменты команды проекта» или Управление проектами на основе классического процессного подхода).