Практическая сессия по разбору кейса, основанного на реальном проекте вывода нового продукта на рынок.

На сессии отрабатываются хорошо зарекомендовавшие себя методы управления проектом на оперативном уровне, начиная от инструментов инициирования проекта и заканчивая интересными фреймворками для извлечения уроков по итогам проекта.

Инструменты, отрабатываемые на сессии, рассматриваются в контексте гибридного подхода к управлению проектами, поэтому участники могут попробовать на практике как можно комбинировать классические методы с гибкими, а также понять, в каких ситуациях те или иные методы дают наилучший результат.

Прохождение практической сессии позволит участникам:

• Отработать профессиональные инструменты управления, применимые для любых проектов, независимо от подхода: водопадного, agile и гибридного
• Быстро запускать проекты 
• Налаживать эффективное управление проектом

• Руководители проектов
• Члены проектных команд

Продолжительность курса – 8 часов (100% - практика).

Формат обучения : очный или онлайн