2023/3/31///2023/4/01///2023/4/05///2023/4/07///2023/4/08///2023/4/14///2023/4/15///2023/4/19///2023/4/21///2023/4/22///2023/4/26///2023/4/28///2023/5/10///2023/5/13///2023/5/19///2023/5/20///2023/5/24///2023/5/26///2023/5/27///2023/5/31///2023/6/02///2023/6/03///2023/6/09///2023/6/10///2023/6/14///2023/6/16///2023/6/23///2023/6/24///2023/6/28///2023/6/30///2023/7/01///2023/7/05///2023/7/07///2023/7/14///2023/7/15///2023/7/19///2023/7/21///2023/7/22///2023/7/26///2023/7/28///2023/7/29///2023/8/02///2023/8/04///2023/8/05///2023/8/11///2023/8/12///2023/8/16///2023/8/18///2023/8/19///2023/8/23///2023/8/25///2023/8/26///2023/8/30
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • Бонусная программа
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Форматы обучения
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    Сертификация
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
    • Расписание сертификаций
    • PM тест онлайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Учебные программы
    • Частным лицам
    • Корпоративным клиентам
    Расписание
    Наши хиты
    • Лучший курс по PMBOK 7
    • Курс по Agile
    • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
    • Управление строительными проектами
    • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
    • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      0
      0
      ×

      Избранные курсы

      Все курсы
      В наличии
      • Избранных курсов не найдено
      Обучение
      Форматы обучения
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Сертификация
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      Расписание сертификаций
      PM тест онлайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Учебные программы
      Расписание
      Наши хиты
      Лучший курс по PMBOK 7
      Курс по Agile
      Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      Управление строительными проектами
      Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Форматы обучения
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      Сертификация
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Как подготовиться к сертификации
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PRIME
        • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      • Расписание сертификаций
      • PM тест онлайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Учебные программы
      • Частным лицам
      • Корпоративным клиентам
      Расписание
      Наши хиты
      • Лучший курс по PMBOK 7
      • Курс по Agile
      • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      • Управление строительными проектами
      • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        0
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Форматы обучения
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
        • Сертификация
          • Назад
          • Сертификация
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Как подготовиться к сертификации
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
          • Расписание сертификаций
          • PM тест онлайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Частным лицам
          • Корпоративным клиентам
        • Расписание
        • Наши хиты
          • Назад
          • Наши хиты
          • Лучший курс по PMBOK 7
          • Курс по Agile
          • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
          • Управление строительными проектами
          • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
          • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        [email protected]
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube

        Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией

        45000 - 49500 руб.
        Выбрать дату
        *Цена для физ.лиц - юр.лиц
        Сверху под шапкой
        • Главная
        • Расписание курсов
        • Подготовка к сертификации в области управления проектами
        • Расписание

        Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        * 45 000 - 49 500 руб.

        Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией

        Длительность курса:
        35 УЧЕБНЫХ ЧАСОВ + 4 ЧАСА КОНСУЛЬТАЦИИ + 4 ЧАСА СИМУЛЯТОРА ЭКЗАМЕНА PMP

        *Цена для физ.лиц - юр.лиц
        45 000 - 49 500 руб.
        В избранное
        Зарегистрироваться
        Записаться на курс
        КУПИТЬ В ПОДАРОК

        О курсе

        Курс готовит к сдаче экзамена на сертификат PMP® и сочетает в себе обзор практических навыков руководителя проекта, тестируемых на экзамене, практическую отработку решения вопросов, аналогичных вопросам экзамена, а также, помощь в заполнении заявки-анкеты кандидата PMP®.

        Важная информация

        В связи с тем, что Project Management Institute (PMI), провайдер сертификации Project Management Professional (PMP), в апреле 2022 объявил о приостановке своей деятельности на территории России и Беларуси, задача получения сертификации PMP для россиян значительно усложнилась.

        Подробнее о том как это сделать, можно прочитать в этой статье на нашем сайте. 

        Напоминаем, что Вы можете пройти ведущую российскую сертификацию по управлению проектами PME®, которая широко известна в бизнес-среде и высоко котируется в крупных государственных и частных компаниях. 

        Сертифицированные PME® работают в 80+ из 100 лидирующих российских компаний. 

        Для получения степени PME® никаких ограничений нет.  На сегодняшний день сертифицировано более 4000 специалистов - в два раза больше, чем количество PMP® в России. Получить более подробную информацию можно на сайте сертификации.

        Для кого курс

        • Руководителей проектов, планирующих получение сертификации Project Management Professional (PMP®) от PMI®.
        • Компаний, планирующих сертифицировать своих специалистов по управлению проектами по стандартам PMI® Project Management Professional.


        На курсе вы научитесь

        Что дает этот курс слушателю

        Более высокие шансы сдать экзамен на сертификацию PMP, так как:

        • Подготовка осуществляется с использованием материалов, разработанных методологами, экспертами и тренерами, имеющими сертификаты PMP.
        • Курс преподается тренером, прошедшим специальную подготовку и имеющим действующий сертификат PMP.
        • Больше времени уделяется практическому "натаскиванию" на решение вопросов, аналогичных вопросам экзамена – на курсе будет разобрано около 200 вопросов.
        • Подготовка включает симулятор экзамена PMP, содержащий 180 вопросов, аналогичных вопросам реального экзамена PMP по содержанию, стилю и сложности.
        • Участникам будет оказана консультационная помощь и всесторонняя поддержка в заполнении заявки на получении сертификации PMP с учетом опыта наших экспертов, проходивших через эту процедуру.
        • Участники сразу набирают нужное количество контактных часов (35 PDU) в соответствии с требованиями сертификации Project Management Professional (PMP®).

        Что дает этот курс корпоративному клиенту

        Сокращение потерь рабочего времени ключевых специалистов, от которых зависят результаты проектов компании, за счет таких преимуществ как:

        • Возможность обучения без отрыва от работы за счет гибкого онлайн формата обучения.
        • Повышение шанса получения сертификации с первого раза (а, значит, снижение потерь времени на пересдачу).
        • Сокращение времени, затрачиваемого специалистами на заполнение заявки-анкеты.
        • Повышение уверенности специалистов в своих шансах на успешную сдачу экзамена позволяет фокусироваться на текущих рабочих задачах без отвлечения на стресс и переживания.

        Программа

        Занятие 1
        Построение высокоэффективной команды (7 часов)

        Тема A

        Создание команды.

        Тема B

        Определение основных правил для работы команды.

        Тема C

        Согласование проектных соглашений.

        Тема D

        Расширение возможностей членов команды и заинтересованных сторон.

        Тема E

        Обучение членов команды и заинтересованных сторон.

        Тема F

        Вовлечение и поддержка виртуальных команд.

        Тема G

        Формирование общего понимания целей проекта.

        Вопросы для самопроверки.

        Занятие 2
        Начало проекта (9 часов)

        Тема A

        Определение соответствующей методологии/методов и практик проекта.

        Тема B

        Планирование и управление содержанием.

        Тема C

        Планирование и управление расписанием.

        Тема D

        Планирование и управление бюджетом и ресурсами.

        Тема E

        Планирование и управление качеством продуктов/поставляемых результатов.

        Тема F

        Интеграция деятельности по планированию проекта.

        Тема G

        Планирование и управление закупками.

        Тема H

        Создание структуры руководства проектом.

        Тема I

        Планирование и управление закрытием проекта/фазы.

        Вопросы для самопроверки.

        Занятие 3
        Выполнение работ проекта (8 часов)

        Тема A

        Оценка и управление рисками.

        Тема B

        Исполнение проекта для достижения бизнес-ценности.

        Тема C

        Управление коммуникациями.

        Тема D

        Вовлечение заинтересованных сторон.

        Тема E

        Управление артефактами проекта.

        Тема F

        Управление изменениями проекта.

        Тема G

        Управление проблемами проекта.

        Тема H

        Обеспечение передачи знаний для непрерывности проекта.

        Вопросы для самопроверки.

        Занятие 4
        Поддержка команды в ходе проекта (7 часов)

        Тема A

        Руководство командой.

        Тема B

        Поддержка эффективности работы команды.

        Тема C

        Устранение препятствий, помех и барьеров в работе команды.

        Тема D

        Управление конфликтом.

        Тема E

        Совместная работа с заинтересованными сторонами.

        Тема F

        Наставничество заинтересованных лиц.

        Тема G

        Повышение эффективности работы команды с помощью эмоционального интеллекта.

        Вопросы для самопроверки.

        Занятие 5
        Учет влияния бизнес-среды (4 часа)

        Тема A

        Планирование и управление соответствием требованиям проекта.

        Тема B

        Оценка и реализация выгод и ценности проекта.

        Тема C

        Оценка и реагирование на изменения внутренней и внешней бизнес-среды.

        Тема D

        Поддержка организационных изменений.

        Тема E

        Непрерывное улучшение процессов реализации проекта.

        Вопросы для самопроверки.

        Итого (35 часов)

        + Консультирование по заполнению заявки-анкеты на получение сертификата PMP

        + Симулятор экзамена PMP


        Документы
        Основные задачи РП в соответствии с международной сертификацией_Программа курса
        33.8 Кб

        Как проходит

        Форматы обучения

        Онлайн или очный формат обучения под руководством тренера:

        • Утренний формат – 2 недели (10 дней) по 4 часа в день с 10:00 до 14:00.
        • Вечерний формат – 2 недели (10 дней) по 4 часа в день с 16:00 до 20:00.
        • Интенсивный формат – 1 неделя (5 дней) по 8 часов в день с 10:00 до 18:00.

        Сертификаты

        Пример внешнего вида сертификата (форма)

        +
        Поделиться
        Назад к списку

        ЧЕМ ВАМ ПОНРАВИТСЯ КУРС?

        МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ

        Сертификат международного образца, PDU

        ТРЕНЕРЫ-ЭКСПЕРТЫ

        На этом курсе преподают только авторизованные PMI® тренеры, обладающие международными сертификатами.

        ЕСТЬ СИМУЛЯТОР ЭКЗАМЕНА

        Подготовка включает 200 вопросов-клонов экзамена PMP® для самостоятельного решения.

        ТОЛЬКО АКТУАЛЬНЫЕ И НУЖНЫЕ ЗНАНИЯ

        Все материалы курса предоставлены PMI® и получают постоянный апдейт.

        Тренеры курса
        Выморозко Юлия
        MBA, PMP®, PRINCE2®, 
        авторизованный PMI® тренер, методолог PM Expert
        Смирнов Александр
        MBA, PME®, PMP®, ICP®, бизнес-тренер PM Expert
        Рямзин Николай
        PMP®, CSM®, PSPO®, PME®, Авторизованный PMI® тренер, автор курсов, бизнес-тренер PM Expert
        Шаломаев Лучезар
        PMP®, PME®, авторизованный PMI® тренер, бизнес-тренер PM Expert

        Запись на курс

        Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

        *Цена для физ.лиц - юр.лиц
        45000 - 49500 руб.
        Зарегистрироваться
        Пройдите опрос и получите промокод на дополнительную скидку 500 руб.!

        По каким направлениям вы бы хотели увидеть новые курсы?
        Разработка сайтов (фронт-энд)
        Разработка сайтов (бэк-энд)
        3d-визуализация
        Анализ и визуализация данных (PowerBI, Tableau)
        САПР (AutoCAD, ArchiCAD, Revit, ANSYS)
        Управление персоналом, кадровое дело и офис-менеджмент
        Управление проектами и IT-инфраструктурой
        Менеджмент, маркетинг, продажи
        1C, Бухгалтерский учет, налогообложение, МСФО
        Оставлю заявку со своим вариантом

        Мой вариант:

        E-mail
        *
        Защита от автоматического заполнения

        Введите символы с картинки*
        Узнавайте первым
        Подпишитесь, чтобы получать информацию о самых интересных событиях, новых курсах, акциях и скидках.
        Подписаться на рассылку
        Ближайшие события
        Управление проектами с использованием Oracle Primavera
        03 апреля 2023, Понедельник
        Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта.
        10 апреля 2023, Понедельник
        Управление проектами организационных изменений
        24 апреля 2023, Понедельник
        Управление проектами на основе классического процессного подхода
        26 апреля 2023, Среда
        Методология Scrum для управления проектами
        15 мая 2023, Понедельник
        Новости
        Статья разработчика курса по PM GUIDE
        30 марта 2023, Четверг
        Интервью с тренером курса
        30 марта 2023, Четверг
        Лучший PME февраля
        30 марта 2023, Четверг
        Розыгрыш призов "Женский март"
        30 марта 2023, Четверг
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        [email protected]
        Компания
        О компании
        Только факты
        Наши представители
        Вакансии
        Отзывы клиентов
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест онлайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Сервисы по управлению проектами
        Periscope
        Полезная информация
        Библиотека
        Интересные материалы про управление проектами
        Бесплатные вебинары
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        Бонусная программа
        Политика обработки персональных данных
        © 2023 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        Яндекс.Метрика

        Необходимо указать свою причину

        Необходимо указать email

        Необходимо указать номер телефона

        Получить консультацию


        +