2023/3/31///2023/4/01///2023/4/05///2023/4/07///2023/4/08///2023/4/14///2023/4/15///2023/4/19///2023/4/21///2023/4/22///2023/4/26///2023/4/28///2023/5/10///2023/5/13///2023/5/19///2023/5/20///2023/5/24///2023/5/26///2023/5/27///2023/5/31///2023/6/02///2023/6/03///2023/6/09///2023/6/10///2023/6/14///2023/6/16///2023/6/23///2023/6/24///2023/6/28///2023/6/30///2023/7/01///2023/7/05///2023/7/07///2023/7/14///2023/7/15///2023/7/19///2023/7/21///2023/7/22///2023/7/26///2023/7/28///2023/7/29///2023/8/02///2023/8/04///2023/8/05///2023/8/11///2023/8/12///2023/8/16///2023/8/18///2023/8/19///2023/8/23///2023/8/25///2023/8/26///2023/8/30
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • Бонусная программа
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Форматы обучения
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    Сертификация
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
    • Расписание сертификаций
    • PM тест онлайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Учебные программы
    • Частным лицам
    • Корпоративным клиентам
    Расписание
    Наши хиты
    • Лучший курс по PMBOK 7
    • Курс по Agile
    • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
    • Управление строительными проектами
    • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
    • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      0
      ×

      Избранные курсы

      Все курсы
      В наличии
      • Избранных курсов не найдено
      Обучение
      Форматы обучения
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Сертификация
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      Расписание сертификаций
      PM тест онлайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Учебные программы
      Расписание
      Наши хиты
      Лучший курс по PMBOK 7
      Курс по Agile
      Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      Управление строительными проектами
      Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Форматы обучения
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      Сертификация
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Как подготовиться к сертификации
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PRIME
        • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      • Расписание сертификаций
      • PM тест онлайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Учебные программы
      • Частным лицам
      • Корпоративным клиентам
      Расписание
      Наши хиты
      • Лучший курс по PMBOK 7
      • Курс по Agile
      • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      • Управление строительными проектами
      • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Форматы обучения
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
        • Сертификация
          • Назад
          • Сертификация
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Как подготовиться к сертификации
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
          • Расписание сертификаций
          • PM тест онлайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Частным лицам
          • Корпоративным клиентам
        • Расписание
        • Наши хиты
          • Назад
          • Наши хиты
          • Лучший курс по PMBOK 7
          • Курс по Agile
          • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
          • Управление строительными проектами
          • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
          • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        [email protected]
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube

        Управление проектами на основе PM GUIDE

        23000 - 25000 руб.
        Выбрать дату
        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        Сверху под шапкой
        • Главная
        • Расписание курсов
        • Основы управления проектами
        • Расписание

        Управление проектами на основе PM GUIDE

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        * 23 000 - 25 000 руб.

        Управление проектами на основе PM GUIDE

        Длительность курса: 16 академических часов

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        23 000 - 25 000 руб.
        В избранное
        Записаться на курс
        КУПИТЬ
        КУПИТЬ В ПОДАРОК

        О курсе

        Практический курс для успешного управления проектами. 
        Курс построен на основании практического стандарта PM GUIDE, разработанного компанией PM Excellence.
        PM GUIDE описывает минимальные, но обязательные шаги с четкой логикой их взаимодействия для управления любым проектом с использованием "классического" предиктивного подхода. По сути дела, он дополняет PMBOK 7.0, который очень широко описывает канву управления проектами, а PM GUIDE четко описывает практическое руководство на оперативном уровне.

        Курс даёт возможность пройти всю последовательность обязательных шагов управления проектами от А до Я в ходе решения практического кейса, который построен на примере реального проекта.

         

        Для кого курс

        • Специалистов,  имеющих опыт управления проектами и понимающих необходимость пополнения и систематизации своих знаний, желающих узнать новые подходы и инструменты
        •  Компаний, заинтересованных в обучении и развитии проектных менеджеров.

        На курсе вы научитесь

        Обучение на курсе позволит повысить результативность своей работы в области управления проектами за счет:

        • Применения минимальных, но обязательных шагов с четкой логикой их взаимодействия для управления любым проектом.

        •  Изучения и практической отработки базовых профессиональных инструментов управления проектами, доказавших свою надежность на практике.

        • Развития системности в подходе к управлению проектами, восприятия проекта как системы взаимозависимых и взаимодействующих частей,  без которой невозможно эффективно управлять проектом в современной быстроменяющейся среде.


        Программа


        ПРОГРАММА КУРСА

        Раздел 1
        Современное управление проектами в организации – 2 часа

        Тема 1.1 Преимущества применения проектного управления в компании
        ·       Ограниченность во времени и уникальность проекта. Отличие проектной деятельности от операционной. Критерии успешности проектов. Роль управления проектами в повышении ценности бизнеса организации.
        ·       Реализация изменений через проекты. Управление проектами как конкурентное преимущество.
        Тема 1.2 Жизненный цикл и окружение проекта
        ·       Жизненный цикл проекта и продукта. Фазы проекта, гейтовый подход. Закономерности жизненного цикла проекта. Типы жизненных циклов.
        ·       Среда проекта. Организационное окружение проекта, исполнение проектов в различных организационных структурах компаний - функциональная, матричная (слабая, сбалансированная, сильная), проектная структура.
        Тема 1.3 Обзор стандарта PM GUIDE
        ·       Предпосылки и принципы создания PM Guide
        ·       Минимальный набор обязательных процессов управления проектом и их взаимодействие
        ·       Два уровня управления проектом: оперативный и уровень заказчика
        ·       Обязательные роли в проекте

        Раздел 2

        Процессы управления проектом – 14 часов
        Тема 2.1 Процесс инициирования проекта – 1 час
        ·       Принятие решения о начале работ по планированию проекта
        ·       Назначение и наделение руководителя проекта необходимыми полномочиями и ответственностью
        ·       Разработка и утверждение проектной инициативы
        Тема 2.2 Процесс сбора требований – 1 час
        ·       Выявление заинтересованных сторон
        ·       Сбор требований
        ·       Анализ и утверждение требований
        Тема 2.3 Процесс определения содержания проекта и структуры работ проекта – 1 час
        ·       Определение продукта и границ проекта
        ·       Согласование и утверждение описания содержания проекта заказчиком
        ·       Разработка структуры декомпозиции работ (СДР) проекта
        Тема 2.4 Процесс планирования управления рисками – 1 час
        ·       Выявление требований к управлению рисками
        ·       Идентификация рисков
        ·       Анализ рисков
        Разработка мер реагирования на риски
        Тема 2.5 Процесс планирования управления качеством проекта – 1 час
        ·       Разработка требований к управлению качеством
        •     Разработка мероприятий по обеспечению и контролю качества
        Тема 2.6 Процесс разработки плана управления проектом – 2 часа
        ·       Разработка процедуры управления персоналом
        ·       Разработка процедуры управления коммуникациями
        ·       Разработка процедуры управления изменениями
        ·       Разработка процедуры управления рисками
        ·       Разработка процедуры управления качеством
        ·       Разработка процедуры управления сроками
        ·       Разработка процедуры управления стоимостью
        ·       Разработка и утверждение Базового плана управления проектом
        Тема 2.7 Процесс планирования исполнения проекта – 2 часа
        ·       Разработка корректирующих действий и запросов на изменение
        ·       Разработка списка работ
        ·       Определение взаимосвязей между работами проекта
        ·       Определение и назначение ресурсов для выполнения работ
        ·       Оценка длительности работ проекта
        ·       Оценка стоимости выполнения работ проекта
        ·       Разработка и утверждение базового плана исполнения проекта
        ·       Разработка оперативного плана исполнения проекта
        Тема 2.8 Процесс календарно-сетевого моделирования – 1 час
        ·       Создание и обновление календарно-сетевой модели
        ·       Моделирование и анализ
        Тема 2.9 Процесс организации исполнения проекта – 1 час
        ·       Вовлечение исполнителей в работы проекта
        ·       Управление взаимодействием участников проекта
        ·       Распространение информации в проекте
        Тема 2.10 Процесс управления изменениями в проекте – 1 час
        ·       Анализ влияний изменений на базовые планы проекта
        ·       Утверждение изменений
        Тема 2.11 Процесс мониторинга исполнения планов проекта – 1 час
        ·       Сбор информации об исполнении работ
        ·       Анализ выполнения работ и их результатов
        ·       Формирование отчетности в проекте
        ·       Сдача-приемка результатов проекта
        Тема 2.12 Процесс завершения проекта – 1 час
        ·       Завершение работ по созданию продукта проекта
        ·       Передача результатов проекта заказчику
        · Утверждение меморандума о закрытии проекта
        Итого                                  16 часов

        Как проходит

        Фото и видео

        Сертификаты

        Выберите дату

        +
        Поделиться
        Назад к списку

        ЧЕМ ВАМ ПОНРАВИТСЯ КУРС?

        КУРС ПО НОВОМУ СТАНДАРТУ PM GUIDE

        Новая уникальная разработка российских специалистов- практиков в области управления проектами

        ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС

        Практическое руководство на оперативном уровне

        12 НЕОБХОДИМЫХ ШАГОВ

        Минимальный набор обязательных шагов для управления любым проектом и и взаимосвязи между ними

        ТРЕНЕР-ЭКСПЕРТ

        Тренеры курса — практики в области управления проектами, сертифицированные эксперты, постоянно повышающие уровень своих знаний

        Выберите дату и формат курса и нажмите кнопку "купить"
        - очный формат   
        c 10 до 18
        - очный утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн формат   
        c 10 до 18
        - онлайн утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн вечерний формат   
        c 18 до 21
        - марафон   
        - смешанный формат
        - группа набрана
        25-26 мая 2023 г.
        Вы не выбрали курс
        Выбран очный формат
        Выбран очный утренний формат
        Выбран онлайн формат
        Выбран онлайн утренний формат
        Выбран онлайн вечерний формат
        Выбран марафон
        ГРУППА НАБРАНА
        Записаться в лист ожидания
        Тренеры курса
        Смирнов Александр
        MBA, PME®, PMP®, ICP®, бизнес-тренер PM Expert

        Запись на курс

        Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        23000 - 25000 руб.
        Зарегистрироваться
        Пройдите опрос и получите промокод на дополнительную скидку 500 руб.!

        По каким направлениям вы бы хотели увидеть новые курсы?
        Разработка сайтов (фронт-энд)
        Разработка сайтов (бэк-энд)
        3d-визуализация
        Анализ и визуализация данных (PowerBI, Tableau)
        САПР (AutoCAD, ArchiCAD, Revit, ANSYS)
        Управление персоналом, кадровое дело и офис-менеджмент
        Управление проектами и IT-инфраструктурой
        Менеджмент, маркетинг, продажи
        1C, Бухгалтерский учет, налогообложение, МСФО
        Оставлю заявку со своим вариантом

        Мой вариант:

        E-mail
        *
        Защита от автоматического заполнения

        Введите символы с картинки*
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        [email protected]
        Компания
        О компании
        Только факты
        Наши представители
        Вакансии
        Отзывы клиентов
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест онлайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Сервисы по управлению проектами
        Periscope
        Полезная информация
        Библиотека
        Интересные материалы про управление проектами
        Бесплатные вебинары
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        Бонусная программа
        Политика обработки персональных данных
        © 2023 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        Яндекс.Метрика

        Необходимо указать свою причину

        Необходимо указать email

        Необходимо указать номер телефона

        Получить консультацию


        +