Первая российская сертификация по управлению проектами

Разработана в 2008 году

и регулярно обновляется
с учетом изменений стандартов

Основана на лучших мировых
практиках

и опыте управления более 500
крупными проектами в России

Соответствует PMI PMBOK®

Guide 6th Edition, 2017
и ГОСТ Р 54869-2011

Ближайшая сертификация:

30.07.2021

Расписание сертификаций

Почему стоит пройти сертификацию у нас?

Обладатели сертификатов PME® работают в 70 из 100 лидирующих российских компаний

Хорошая возможность проверить свои знания перед сдачей международного экзамена РМР®

Известность в бизнес-среде: более 3500 выданных сертификатов PME®

Преимущества сертификации

Для специалистов

Получение сертификата, признанного ведущими российскими компаниями
Укрепление позиций в компании
Перспективы карьерного роста

Для компаний

Повышение эффективности проектных команд
Укрепление деловой репутации компании
Развитие проектной культуры

Для HR-специалистов
и кадровых агентств

Оценка уровня знаний сотрудников и соискателей
Контроль эффективности обучения
Планирование развития персонала

Как проходит сертификация?

Сертификация проходит в виде тестирования на русском языке. Тест состоит из 200 вопросов с четырьмя вариантами ответов, один из которых является правильным.
В настоящее время сертификация проводится преимущественно online.
Если соискатель правильно отвечает на 67 % вопросов, тестирование считается пройденным успешно. Независимо от результата экзамена составляется протокол. В нем указаны результат теста и процент правильных ответов по каждой из областей знаний.
В случае успешного прохождения тестирования соискатель получает сертификат и значок PME® (Project Management Expert) в течение 15 дней
со дня объявления результатов.

Стоимость прохождения сертификационного экзамена на степень PME®

Стандартная стоимость

15 000 руб.

Стоимость со скидкой для слушателей курсов PM Expert независимо от давности прохождения обучения (другие скидки к данной стоимости не применяются)

10 500 руб.

Стоимость пересдачи при неудачной первой попытке

5 000 руб.

Продление статуса РМЕ®

3 000 руб.

Купить подарочный сертификат

15 000 руб.

Примеры сертификационных вопросов

Через месяц после старта работ по проекту заказчик захотел внести в него ряд изменений. Что в первую очередь должен сделать руководитель проекта?

Внести необходимые изменения
Убедить заказчика не вносить данные изменения
Оценить влияние изменений на конечную цель проекта
Попросить заказчика формализовать запрашиваемые изменения

Основная цель устава проекта – это:

Дать старт проекту и назначить руководителя проекта
Дать старт проекту и назначить спонсора проекта
Дать старт проекту и назначить команду проекта
Дать старт проекту и назначить комитет по управлению изменениями проекта

Вас назначили руководителем проекта по разработке новой системы обслуживания клиентов. Управляющий комитет просит Вас срочно представить план проекта. Что из перечисленного следует сделать в первую очередь?

Разработать планы управления качеством и стоимостью
Разработать план управления стоимостью
Разработать расписание проекта
Определить содержание проекта

Матрица ответственности

Определяет, кто несет ответственность за успех проекта
Описывает структуру матричной организации
Определяет ответственность руководителя проекта
Указывает на распределение ответственности за выполнение работ проекта среди команды

Кто отвечает за исполнение бюджета проекта?

Спонсор проекта
Руководитель проекта
Финансовый директор
Заказчик

Часто задаваемые вопросы

Как подготовиться к сертификации?

Для подготовки к сертификации на степень PME® рекомендуем использовать:

Стандарт PMI PMBOK® (2017), Agile Practice Guide (2017), Agile-манифест и его Основополагающие принципы, Руководство по Scrum, ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом», а также другую литературу по тематике управления проектами.

Курсы компании PM Expert:
- Базовый курс по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017)
- Подготовка к сертификационному экзамену на степень PME® (Дистанционный курс)

Проверить уровень знаний и готовность к прохождению сертификации PME® можно при помощи дистанционного тестирования PM Test Online «Основы проектного управления».

Каков срок действия и условия продления сертификата PME®?

Срок действия сертификата на степень PME® составляет 4 года. Для продления статуса PME® соискателю необходимо документально подтвердить получение знаний в области проектного управления за прошедшие 4 года, соответствующие 24 условным баллам. Подробнее с условиями продления сертификата PME можно ознакомиться по ссылке.

Что вы получите по итогу прохождения сертификационного экзамена?

Cертификат и значок можно бесплатно получить в офисе компании. В случае, если Вам необходима доставка почтой или курьерской службой, стоимость доставки оплачивается Вами отдельно. Образец сертификата. Независимо от результатов тестирования соискатель получает протокол. Образец протокола.

Другие сертификации PM Expert

Подтверждает компетенции в управлении программами и портфелями проектов, необходимые для достижения стратегических целей компании.

Условие допуска к экзамену - наличие степени PME®.

Стоимость - 9 000 р.

Начальная ступень сертификации, подтверждающая стартовые знания, необходимые для успешного администрирования проектов.

Сертификат действует бессрочно.

Стоимость - 4 000 р.

Подтверждает навыки календарно-сетевого планирования и умение работать в программах Oracle Primavera и/или Microsoft Project
(по выбору соискателя).

Профессиональная сертификация планировщиков проектов (единственная на русском языке).

Стоимость - 8 000 р.

Нас выбирают

Отзывы наших клиентов

Наталья Панова

Проходила сертификацию в декабре 2017 года. Чем полезна сертификация:

несомненно наличие сертификата поднимает ваш рейтинг на рынке труда;
помогает подготовиться к сертификации по РМР;
помогает выявить те области знаний, в которых вы, возможно, недостаточно разобрались.

Вопросы на сертификации составлены таким образом, что вам нужно подумать, включить свои знания РМВОК®, и собственный управленческий опыт, а не просто "вызубрить" определения стандартов. Это дает определенный задел для самодиагностики, заставляет задуматься, как я поступаю в подобной ситуации в реальных проектах.

Левченко Александр Сергеевич

«Деловые линии», руководитель направления

При подготовке к сертификации очень помог дистанционный курс подготовки к PME®. Рекомендую сертификацию PME® для подтверждения знаний в области управления проектами.

Северсталь Менеджмент

Компания АО «Северсталь Менеджмент» выражает благодарность за организацию и проведение консультаций по теме: "Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017). Базовый курс" с последующей сертификацией проектного персонала на степень PME (Эксперт в управлении проектами - Project Management Expert) нескольких групп сотрудников.

Проведение консультаций позволило повысить компетентность наших специалистов в вопросах управления проектами, а объективная независимая оценка знаний определила потенциал участников и выявила области управления проектами, требующие дополнительного развития.

Желаем Вам успехов и будем рады продолжению сотрудничества.

Оставьте заявку на прохождение сертификации

Наш менеджер свяжется с вами в течение дня для уточнения деталей

Спасибо за заявку

Центр сертификации

г. Москва

ООО «ПИЭМСИ»

Тел./факс:

+7(499) 938-93-07

Адрес:

107078, г. Москва,
ул. Каланчёвская, д. 15

E-mail:

info@pm.expert