О курсе
В основе игры лежит проект строительства одной из крупнейших Египетских пирамид – пирамиды Хеопса, над которым работает команда из 8 – 15 человек.
Команда действует в типичной проектной среде, где за каждым из участников закрепляется проектная роль, определяющая действия игрока в процессе строительства пирамиды. В ходе игры команда организует процессы управления проектом, определяет задачи и создает все условия, необходимые для наиболее эффективного достижения целей проекта. По ходу проекта в игре возникают сложные проектные ситуации, требующие решения и позволяющие закрепить теоретические основы проектного управления.
Тренинг проводится в формате бизнес-симуляции, что позволяет команде в игровых условиях отработать навыки управления масштабным проектом.
Сюжет деловой игры имитирует проект по строительству египетской пирамиды. В роли заказчика выступает фараон (ведущий тренинга/тренер). Команда проекта должна организовать работу и завершить строительство в рамках заданных ограничений по бюджету и срокам. К пирамиде предъявляются определённые требования по качеству, которые также должны быть реализованы в ходе строительства.
Каждый из участников играет одну из проектных ролей (руководитель проекта, куратор, заместитель РП по качеству и т.п.). В ходе тренинга может происходить смена ролей, что позволяет каждому из участников увидеть проектную работу с различных сторон. Все проектные роли объединены в три большие группы: управляющий комитет, руководитель проекта и его ближайшее окружение, заместители руководителя проекта, отвечающие за отдельные направления.
Деловая игра представляет собой целостный, законченный проект, что не мешает на различных этапах делать акцент на определённых областях управления проектом (управление содержанием, ресурсами, качеством, рисками, сроками и т.п.).
Дополнительный положительный эффект достигается при обучении сотрудников, входящих в команду реального проекта, что позволяет проработать типичные ошибки в учебной ситуации.
Цель обучения
Для кого курс
- Для менеджеров проектов
- Для членов проектных команд
- Для кураторов проектов
- Для сотрудников проектного офиса
Минимальное число участников – 8 человек, максимальное – 15
На курсе вы научитесь
- Командной работе и развитию коммуникационных навыков в проектной среде
- Навыкам управления проектом каждого из участников
- Разбираться в составе и назначении проектной документации
- Практическим функциям каждой из проектных ролей
Программа
Как проходит
- очный формат 
- очный утренний формат 
- онлайн формат 
- онлайн утренний формат 
- онлайн вечерний формат 
- марафон 
