Управление неопределенностью в проектах
Управление неопределенностью в проектах
Для кого этот курс
- Руководители проектов и проектные специалисты, желающие изучить и научиться применять на практике управленческие инструменты снижения неопределенности и сложности в проектах.
- Компании, заинтересованные в обучении и развитии проектных специалистов в области управления неопределенностью и сложностью проектов.
Краткое описание
Этот практический курс построен на основании международного стандарта PMI PMBOK® 7th Edition (домен «Неопределенность») и обеспечивает участников продвинутым инструментарием, использующимся для снижения неопределенности в проектах с возрастающей сложностью, идентификации и эффективного реагирования на риски проекта, использования возможностей, предоставляемых неопределенной внешней и внутренней средой организации. Прохождение курса осуществляется учащимися самостоятельно на платформе дистанционного обучения iSpring. Закрепление теоретического материала происходит в ходе решения практического кейса с проверкой и получением подробной обратной связи от методолога через платформу iSpring, где учащиеся также имеют возможность задать вопросы, возникшие у них в ходе обучения, и получить развернутые ответы.
Что дает этот курс слушателю
Обучение на курсе, основанном на стандарте PMI PMBOK® 7th Edition, позволит слушателям повысить результативность своей работы и достижимость целей своих проектов за счет использования управленческих инструментов выявления сложности проектов, снижения их неопределенности, идентификации и эффективного реагирования на риски проекта, использования возможностей, предоставляемых неопределенной внешней и внутренней средой организации.
Что дает этот курс корпоративному клиенту
Обучение специалистов компании на курсе, основанном на стандарте PMI PMBOK® 7th Edition, позволит повысить достижимость целей проектов, реализуемых в компании, за счет использования управленческих инструментов выявления сложности проектов, снижения их неопределенности, идентификации и эффективного реагирования на риски проекта, использования возможностей, предоставляемых неопределенной внешней и внутренней средой организации.