Курс создан для тех, кто хочет эффективно управлять проектами в любой отрасли. Вероятность успеха даже сложных проектов значительно возрастает, если применять фундаментальные знания и инструменты, которые содержатся в стандарте PMBoK®.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — свод знаний по управлению проектами, который выпускает ведущая мировая организация Институт управления проектами PMI. Сейчас действует уже 7-е издание этого самого распространенного и популярного международного стандарта.

Чтобы слушатели курса максимально продуктивно выработали навыки управления проектами, используется методика обучения "blended learning":

• самостоятельная проработка части материала на платформе дистанционного обучения iSpring;
• обучение в «контактном» режиме с преподавателем для проработки теории и практических активностей: блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы, игровые активности;
• отработка практических навыков в ходе решения сквозного кейса, симулирующего управление реальным проектом.

Если вы ранее обучались на нашем Базовом курсе (Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK®), вне зависимости от срока давности, вы можете приобрести этот курс со скидкой 20%. Используйте номер Вашего сертификата, как ПРОМОКОД в корзине, при покупке этого курса.

Этот курс также доступен в дистанционном формате

После прохождения курса слушатель сможет:

• применять навыки успешного управления на любом этапе проекта: от планирования до получения финального результата и завершения;
• достигать целей проекта без ошибок, даже если проект сложный, а условия максимально неопределенные;
• создать команду и построить коммуникации с людьми так, чтобы действовать слаженно и продуктивно;
• применять инструменты повышения эффективности работы: сокращения сроков проектов, управления изменениями и рисками;
• пользоваться разными методами управления и выделять особенности каждого, а именно водопадного, agile и гибридного;
• подготовиться к экзамену на степень PME и подтвердить квалификацию профессионала в сфере управления проектами.

• Для проектных специалистов и для начинающих руководителей проектов;
• Для руководителей проектов с опытом для пополнения и систематизации своих знаний;
• Для тех, кто хочет научиться управлять проектами, разобрать и понять основы проектного управления, чтобы потом принимать участие в реализации проектов;
• Для тех, кто планирует сдавать экзамен на степень PME®;
• Для тех, кто интересуется возможностью получения степени PMP®.

Предварительная подготовка

Желательно понимание основ управления проектами.

Основное в программе курса

 Система создания ценности и принципы управления проектом:

•  что такое проекты и проектное управление
•  роль проекта для организации и заинтересованных сторон,
•  принципы реализации проектов
•  решение кейса в командах

 Домены исполнения проекта:

•  создание эффективной команды
•  подготовка и планирование
•  реализация проекта, результаты и измерение прогресса
• выбор подхода к разработке жизненного цикла в зависимости от специфики проекта.

Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.

Общая продолжительность курса – 36 часов, в том числе:

• 12 часов – самостоятельное изучение материала на платформе дистанционного обучения iSpring;
• 24 часа – обучение под руководством тренера в очном или онлайн формате (30% - проработка теории, 70% - практика: деловая игра, решение практических кейсов).

Курс стартует еженедельно по следующему расписанию:

• Первая неделя обучения. Четверг-пятница – прохождение дистанционной части (необходимо порядка 12 часов для освоения материала);
• Вторая неделя обучения. Занятия под руководством тренера:
  1. Понедельник-среда – 3 дня с 10:00 до 18:00
     или
  2. Понедельник-пятница – 5 дней с 9:00 до 14:00 (утренний формат).

Доступ ко всем материалам курса сохраняется на протяжении 30 календарных дней после завершения курса.