О курсе:

Слушатели рассмотрят гибкие подходы к управлению проектами, познакомятся с ценностями и принципами Agile-манифеста, узнают о наиболее популярных Agile-практиках, познакомятся с ролями, событиями и артефактами фреймворка Scrum, а также научатся планировать спринты, проводить коллективную оценку задач, пользоваться Kanban-доской и эффективно проводить ретроспективы. Для лучшего закрепления материала каждая тема будет завершена бизнес-игрой, в ходе которой участники будут решать практические задачи с помощью актуальных Agile-инструментов.

Что дает этот курс слушателю:

На курсе слушатели научатся тому, как грамотно выстроить процессы управления проектами и продуктами в соответствии с лучшими Agile-практиками, что поможет обеспечить прозрачность процессов в работе команд и упорядочить планирование и управление сроками проектов в условиях постоянных изменений.

Для кого этот курс:

• Для руководителей проектов, планирующих пополнить и систематизировать свои знания по гибким подходам в управлении проектами

• Для начинающих руководителей проектов и проектных специалистов, которые планируют использовать в своей работе Agile-подходы

• Для компаний, заинтересованных в обучении своих сотрудников современным Agile-практикам и инструментам в дополнение к классическим подходам 

Разбивка PDU по Треугольнику талантов:
Ways of Working / Power Skills / Business Acumen - 15 / 0 / 0

Раздел 1	Введение в Agile – 3 часа
	Обзор программы тренинга Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса. Особенности проектной деятельности и управления проектами. Отличия проекта, продукта и операционной деятельности. Основные практики управления продуктом. Семейство подходов Agile. История Agile. Основные практики и фреймворки Agile. Критерии использования Agile. Модель Stacey. Agile Manifesto. Ценности и принципы Agile Manifesto. Практика - самый близкий вам принцип Agile Manifesto Практика - Agile Manifesto своими словами
Раздел 2	Фреймворк Scrum – 3 часа
	Фреймворк Scrum – детальный разбор. Назначение и области применения. Ценности Scrum. Роли Scrum - Владелец продукта, Скрам-мастер, команда разработки. Бэклог продукта и бэклог спринта. Планирование спринта, ежедневный скрам, ревью спринта и ретроспектива. Особенности Scrum -размер команды, таймбоксы, определение готовности. Практика - планируем спринт, проводим ретро
Раздел 3	Практики Agile – 3 часа
	Инструменты Lean и Kanban в Agile. Принципы 6 Sigma. Lean 5S. Бережливое производство - кконцепция потерь TIMWOOD. Обзор Lean Software Development. KANBAN - описание метода, принципы и роли. Работа с Kanban доской. Метрики потока задач - Cycle time, lead time, Throughoutput Практика работы с доской Kanban
Раздел 4	Инструменты Agile – 3 часа
	Концепция XP. Ключевые практики XP - коллективное владение кодом, TDD, рефакторинг, парное программирование, непрерывная интеграция, релизы. Оценки задач - покер планирования, Story Points. Agile Project Charter - DEEP и 5W. Диаграммы сгорания итераций. Информационные радиаторы. Коучинг. Фасилитация - инструменты и техники. Практика - оценка задач с помощью Story Points
Раздел 5	Масштабирование Agile – 3 часа
	Программные инструменты Agile - Jira, Trello, Miro. Понятие офис управления проектами. Офис управления Agile-проектами. Фреймворк масштабирования Large Scale Scrum – LeSS. Фреймворки SAFe и Nexus. Практика - формируем AgilePMO
Итого                                    15 часов

Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.

Длительность курса: 

Общая продолжительность курса – 15 часов в онлайн формате (50% - проработка теории, 50% - практических: блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы)

Формат обучения:

Онлайн формат под руководством тренера:
вечерний формат – 5 дней по 3 астрономических часа с 17:00 до 20:15 (в том числе кофе-брейк)

Разбивка PDU по Треугольнику талантов

Technical	Leadership	Strategic
15	0	0