2023/2/10///2023/2/11///2023/2/15///2023/2/17///2023/2/18///2023/3/01///2023/3/03///2023/3/04///2023/3/10///2023/3/11///2023/3/15///2023/3/17///2023/3/18///2023/3/24///2023/3/25///2023/3/29///2023/3/31///2023/4/01///2023/4/05///2023/4/07///2023/4/08///2023/4/14///2023/4/15///2023/4/19///2023/4/21///2023/4/22///2023/4/26///2023/4/28///2023/5/10///2023/5/13///2023/5/19///2023/5/20///2023/5/24///2023/5/26///2023/5/27///2023/5/31///2023/6/02///2023/6/03///2023/6/09///2023/6/10///2023/6/14///2023/6/16///2023/6/23///2023/6/24///2023/6/28///2023/6/30///2023/7/01///2023/7/05///2023/7/07///2023/7/14///2023/7/15///2023/7/19///2023/7/21///2023/7/22///2023/7/26///2023/7/28///2023/7/29///2023/8/02///2023/8/04///2023/8/05
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • Бонусная программа
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Форматы обучения
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    Сертификация
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
    • Расписание сертификаций
    • PM тест онлайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Учебные программы
    • Частным лицам
    • Корпоративным клиентам
    Расписание
    Наши хиты
    • Лучший курс по PMBOK 7
    • Курс по Agile
    • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
    • Управление строительными проектами
    • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
    • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      0
      0
      ×

      Избранные курсы

      Все курсы
      В наличии
      • Избранных курсов не найдено
      Обучение
      Форматы обучения
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Сертификация
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      Расписание сертификаций
      PM тест онлайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Учебные программы
      Расписание
      Наши хиты
      Лучший курс по PMBOK 7
      Курс по Agile
      Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      Управление строительными проектами
      Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Форматы обучения
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      Сертификация
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Как подготовиться к сертификации
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PRIME
        • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      • Расписание сертификаций
      • PM тест онлайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Учебные программы
      • Частным лицам
      • Корпоративным клиентам
      Расписание
      Наши хиты
      • Лучший курс по PMBOK 7
      • Курс по Agile
      • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      • Управление строительными проектами
      • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        0
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Форматы обучения
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
        • Сертификация
          • Назад
          • Сертификация
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Как подготовиться к сертификации
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
          • Расписание сертификаций
          • PM тест онлайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Частным лицам
          • Корпоративным клиентам
        • Расписание
        • Наши хиты
          • Назад
          • Наши хиты
          • Лучший курс по PMBOK 7
          • Курс по Agile
          • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
          • Управление строительными проектами
          • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
          • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        [email protected]
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube

        Гибкие методологии в управлении проектами

        17500 - 19500 руб.
        Выбрать дату
        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        • Главная
        • Расписание курсов
        • Основы управления проектами
        • Расписание

        Гибкие методологии в управлении проектами

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        * 17 500 - 19 500 руб.
        Записаться на курс
        КУПИТЬ
        КУПИТЬ В ПОДАРОК
        О курсе

        О курсе:

        Слушатели рассмотрят гибкие подходы к управлению проектами, познакомятся с ценностями и принципами Agile-манифеста, узнают о наиболее популярных Agile-практиках, познакомятся с ролями, событиями и артефактами фреймворка Scrum, а также научатся планировать спринты, проводить коллективную оценку задач, пользоваться Kanban-доской и эффективно проводить ретроспективы. Для лучшего закрепления материала каждая тема будет завершена бизнес-игрой, в ходе которой участники будут решать практические задачи с помощью актуальных Agile-инструментов.

        Что дает этот курс слушателю:

        На курсе слушатели научатся тому, как грамотно выстроить процессы управления проектами и продуктами в соответствии с лучшими Agile-практиками, что поможет обеспечить прозрачность процессов в работе команд и упорядочить планирование и управление сроками проектов в условиях постоянных изменений.

        Для кого этот курс:

        • Для руководителей проектов, планирующих пополнить и систематизировать свои знания по гибким подходам в управлении проектами

        • Для начинающих руководителей проектов и проектных специалистов, которые планируют использовать в своей работе Agile-подходы

        • Для компаний, заинтересованных в обучении своих сотрудников современным Agile-практикам и инструментам в дополнение к классическим подходам 


        Разбивка PDU по Треугольнику талантов:
        Ways of Working / Power Skills / Business Acumen - 15 / 0 / 0

        Программа

        Раздел 1
        Введение в Agile – 3 часа

        Обзор программы тренинга

        Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса.
        Особенности проектной деятельности и управления проектами. Отличия проекта, продукта и операционной деятельности. Основные практики управления продуктом.

        Семейство подходов Agile. История Agile. Основные практики и фреймворки Agile.

        Критерии использования Agile. Модель Stacey.

        Agile Manifesto. Ценности и принципы Agile Manifesto.

        Практика - самый близкий вам принцип Agile Manifesto

        Практика - Agile Manifesto своими словами

        Раздел 2
        Фреймворк Scrum – 3 часа

        Фреймворк Scrum – детальный разбор. Назначение и области применения. Ценности Scrum. Роли Scrum - Владелец продукта, Скрам-мастер, команда разработки. Бэклог продукта и бэклог спринта.

        Планирование спринта, ежедневный скрам, ревью спринта и ретроспектива. Особенности Scrum -размер команды, таймбоксы, определение готовности.
        Практика - планируем спринт, проводим ретро

        Раздел 3
        Практики Agile – 3 часа

        Инструменты Lean и Kanban в Agile. Принципы 6 Sigma. Lean 5S. Бережливое производство - кконцепция потерь TIMWOOD. Обзор Lean Software Development. KANBAN - описание метода, принципы и роли. Работа с Kanban доской. Метрики потока задач - Cycle time, lead time, Throughoutput
        Практика работы с доской Kanban

        Раздел 4

        Инструменты Agile – 3 часа

        Концепция XP. Ключевые практики XP - коллективное владение кодом, TDD, рефакторинг, парное программирование, непрерывная интеграция, релизы. Оценки задач - покер планирования, Story Points. Agile Project Charter - DEEP и 5W. Диаграммы сгорания итераций.

        Информационные радиаторы. Коучинг. Фасилитация - инструменты и техники.
        Практика - оценка задач с помощью Story Points

        Раздел 5

        Масштабирование Agile – 3 часа

        Программные инструменты Agile - Jira, Trello, Miro. Понятие офис управления проектами. Офис управления Agile-проектами. Фреймворк масштабирования Large Scale Scrum – LeSS.

        Фреймворки SAFe и Nexus.

        Практика - формируем AgilePMO

        Итого                                    15 часов

        Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.


        Документы
        Гибкие методологии в управлении проектами
        32.4 Кб
        Учебные часы

        Длительность курса: 

        Общая продолжительность курса – 15 часов в онлайн формате (50% - проработка теории, 50% - практических: блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы)

        Формат обучения:

        Онлайн формат под руководством тренера:
        вечерний формат – 5 дней по 3 астрономических часа с 17:00 до 20:15 (в том числе кофе-брейк)

        Разбивка PDU по Треугольнику талантов

        Technical

        Leadership

        Strategic

        15

        0

        0

        О курсе:

        Слушатели рассмотрят гибкие подходы к управлению проектами, познакомятся с ценностями и принципами Agile-манифеста, узнают о наиболее популярных Agile-практиках, познакомятся с ролями, событиями и артефактами фреймворка Scrum, а также научатся планировать спринты, проводить коллективную оценку задач, пользоваться Kanban-доской и эффективно проводить ретроспективы. Для лучшего закрепления материала каждая тема будет завершена бизнес-игрой, в ходе которой участники будут решать практические задачи с помощью актуальных Agile-инструментов.

        Что дает этот курс слушателю:

        На курсе слушатели научатся тому, как грамотно выстроить процессы управления проектами и продуктами в соответствии с лучшими Agile-практиками, что поможет обеспечить прозрачность процессов в работе команд и упорядочить планирование и управление сроками проектов в условиях постоянных изменений.

        Для кого этот курс:

        • Для руководителей проектов, планирующих пополнить и систематизировать свои знания по гибким подходам в управлении проектами

        • Для начинающих руководителей проектов и проектных специалистов, которые планируют использовать в своей работе Agile-подходы

        • Для компаний, заинтересованных в обучении своих сотрудников современным Agile-практикам и инструментам в дополнение к классическим подходам 


        Разбивка PDU по Треугольнику талантов:
        Ways of Working / Power Skills / Business Acumen - 15 / 0 / 0

        Раздел 1
        Введение в Agile – 3 часа

        Обзор программы тренинга

        Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса.
        Особенности проектной деятельности и управления проектами. Отличия проекта, продукта и операционной деятельности. Основные практики управления продуктом.

        Семейство подходов Agile. История Agile. Основные практики и фреймворки Agile.

        Критерии использования Agile. Модель Stacey.

        Agile Manifesto. Ценности и принципы Agile Manifesto.

        Практика - самый близкий вам принцип Agile Manifesto

        Практика - Agile Manifesto своими словами

        Раздел 2
        Фреймворк Scrum – 3 часа

        Фреймворк Scrum – детальный разбор. Назначение и области применения. Ценности Scrum. Роли Scrum - Владелец продукта, Скрам-мастер, команда разработки. Бэклог продукта и бэклог спринта.

        Планирование спринта, ежедневный скрам, ревью спринта и ретроспектива. Особенности Scrum -размер команды, таймбоксы, определение готовности.
        Практика - планируем спринт, проводим ретро

        Раздел 3
        Практики Agile – 3 часа

        Инструменты Lean и Kanban в Agile. Принципы 6 Sigma. Lean 5S. Бережливое производство - кконцепция потерь TIMWOOD. Обзор Lean Software Development. KANBAN - описание метода, принципы и роли. Работа с Kanban доской. Метрики потока задач - Cycle time, lead time, Throughoutput
        Практика работы с доской Kanban

        Раздел 4

        Инструменты Agile – 3 часа

        Концепция XP. Ключевые практики XP - коллективное владение кодом, TDD, рефакторинг, парное программирование, непрерывная интеграция, релизы. Оценки задач - покер планирования, Story Points. Agile Project Charter - DEEP и 5W. Диаграммы сгорания итераций.

        Информационные радиаторы. Коучинг. Фасилитация - инструменты и техники.
        Практика - оценка задач с помощью Story Points

        Раздел 5

        Масштабирование Agile – 3 часа

        Программные инструменты Agile - Jira, Trello, Miro. Понятие офис управления проектами. Офис управления Agile-проектами. Фреймворк масштабирования Large Scale Scrum – LeSS.

        Фреймворки SAFe и Nexus.

        Практика - формируем AgilePMO

        Итого                                    15 часов

        Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.


        Документы
        Гибкие методологии в управлении проектами
        32.4 Кб

        Длительность курса: 

        Общая продолжительность курса – 15 часов в онлайн формате (50% - проработка теории, 50% - практических: блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы)

        Формат обучения:

        Онлайн формат под руководством тренера:
        вечерний формат – 5 дней по 3 астрономических часа с 17:00 до 20:15 (в том числе кофе-брейк)

        Разбивка PDU по Треугольнику талантов

        Technical

        Leadership

        Strategic

        15

        0

        0

        • Комментарии
        Загрузка комментариев...

        Гибкие методологии в управлении проектами

        Продолжительность 5 ДНЕЙ
        Активности ПРАКТИЧЕСКИЕ УПРАЖНЕНИЯ
        ролевая бизнес-игра НЕТ
        Лекции С ТРЕНЕРОМ
        обучение ОНЛАЙН

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        17 500 - 19 500 руб.
        В избранное

        Вы получите

        Сертификаты

        Пример внешнего вида сертификата (форма)

        Выберите дату

        +
        Поделиться
        Назад к списку

        ЧЕМ ВАМ ПОНРАВИТСЯ КУРС?

        ПЕРЕДОВЫЕ ЗНАНИЯ

        Курс ведет тренер-практик, обладающий международными сертификатами

        50% ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

        Блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы

        УДОБНОЕ ВРЕМЯ ОБУЧЕНИЯ

        Вечерний формат – 5 дней по 3 астрономических часа с 17:00 до 20:15 (в том числе кофе-брейк)

        МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ

        Сертификат от авторизованного PMI партнера (Authorized Training Partner), PDU

        Выберите дату и формат курса и нажмите кнопку "купить"
        - очный формат   
        c 10 до 18
        - очный утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн формат   
        c 10 до 18
        - онлайн утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн вечерний формат   
        - марафон   
        - смешаннный формат
        - группа набрана
        13-17 марта 2023 г.
        5-9 июня 2023 г.
        11-15 сентября 2023 г.
        Вы не выбрали курс
        Выбран очный формат
        Выбран очный утренний формат
        Выбран онлайн формат
        Выбран онлайн утренний формат
        Выбран онлайн вечерний формат
        Выбран марафон
        ГРУППА НАБРАНА
        Записаться в лист ожидания
        Тренер курса
        Вяткин Павел

        PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, ICAgile ICP-APM, бизнес-тренер PM Expert

        Запись на курс

        Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        17500 - 19500 руб.
        Зарегистрироваться
        Общие вопросы
        Как использовать промокоды по акциям?


        Чтобы воспользоваться скидками, которые дают промокоды Вам необходимо после добавления товара в корзину (после нажатия кнопок КУПИТЬ или В КОРЗИНУ) ввести промокод в специальное окошко вверху слева над которым написано "Введите Ваш промокод:" и нажать на стрелку в окошке или просто клавишу Enter на вашей клавиатуре. После этого вы увидите зеленую галку на промокоде, комментарий и цену на товары, к которым применяется промокод и цена будет пересчитана в зависимости от размера скидки по промокоду.


        куда-ввести-промокод.jpg




        Пройдите опрос и получите промокод на дополнительную скидку 500 руб.!

        По каким направлениям вы бы хотели увидеть новые курсы?
        Разработка сайтов (фронт-энд)
        Разработка сайтов (бэк-энд)
        3d-визуализация
        Анализ и визуализация данных (PowerBI, Tableau)
        САПР (AutoCAD, ArchiCAD, Revit, ANSYS)
        Управление персоналом, кадровое дело и офис-менеджмент
        Управление проектами и IT-инфраструктурой
        Менеджмент, маркетинг, продажи
        1C, Бухгалтерский учет, налогообложение, МСФО
        Оставлю заявку со своим вариантом

        Мой вариант:

        E-mail
        *
        Защита от автоматического заполнения

        Введите символы с картинки*
        Узнавайте первым
        Подпишитесь, чтобы получать информацию о самых интересных событиях, новых курсах, акциях и скидках.
        Подписаться на рассылку
        Ближайшие события
        Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта.
        13 февраля 2023, Понедельник
        Управление проектами на основе классического процессного подхода
        20 февраля 2023, Понедельник
        Управление строительными проектами
        27 марта 2023, Понедельник
        Управление проектами с использованием Oracle Primavera
        03 апреля 2023, Понедельник
        Методология Scrum для управления проектами
        17 апреля 2023, Понедельник
        Управление проектами организационных изменений
        24 апреля 2023, Понедельник
        Новости
        Вручение 85000 сертификата
        Интервью с обладательницей сертификата
        09 февраля 2023, Четверг
        Лучший PME января 2023
        Победитель PME 
        09 февраля 2023, Четверг
        Итоги за 2022г.
        Сертификация РМЕ
        09 февраля 2023, Четверг
        Обзор практического стандарта управления проектом PM GUIDE.
         Вебинар
        09 февраля 2023, Четверг
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        [email protected]
        Компания
        О компании
        Только факты
        Наши представители
        Вакансии
        Отзывы клиентов
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест онлайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Сервисы по управлению проектами
        Periscope
        Полезная информация
        Библиотека
        Интересные материалы про управление проектами
        Бесплатные вебинары и презентации
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        Бонусная программа
        Политика обработки персональных данных
        © 2023 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        Яндекс.Метрика

        Необходимо указать свою причину

        Необходимо указать email

        Необходимо указать номер телефона

        Получить консультацию


        +