Бизнес-тренер и ведущий консультант по управлению проектами, эксперт в области капитального строительства. PME®, PMP®, тренер PM Expert. Инженер-математик, специалист по финансовому менеджменту, оценке стоимости бизнеса и антикризисному управлению. В проектном управлении с 2005 года. Свободно владеет английским языком, профессионально владеет информационными системами по управлению проектами (MS Project, Oracle Primavera, Spider Project, Turbo Planner и т. д.)
Профессиональные навыки и опыт:
-
разработка серии мастер-классов по управлению инвестиционно-строительными проектами, в том числе международными,
-
построение систем управления и корпоративного обучения, каскадирование стратегии в цели проектов и программы проектов,
-
управление стоимостью проекта, организация независимого строительного контроля и оптимизация собственных ресурсов.
Среди успешно реализованных крупные проекты для компаний «Роснефть», «Сбербанк», «Стройтрансгаз», «Стройгазмонтаж», НПФ «Беркут», «Авиакомпания Волга-Днепр», «МОНДИ Сыктывкарский ЛПК», «Гражданские самолеты Сухого», ФСК ЕЭС.