2023/6/09///2023/6/10///2023/6/14///2023/6/16///2023/6/23///2023/6/24///2023/6/28///2023/6/30///2023/7/01///2023/7/05///2023/7/07///2023/7/14///2023/7/15///2023/7/19///2023/7/21///2023/7/22///2023/7/26///2023/7/28///2023/7/29///2023/8/02///2023/8/04///2023/8/05///2023/8/11///2023/8/12///2023/8/16///2023/8/18///2023/8/19///2023/8/23///2023/8/25///2023/8/26///2023/8/30///2023/9/08
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • Бонусная программа
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Форматы обучения
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    • Бесплатный тест
    Сертификация
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PGE
    • Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
    • Расписание сертификаций
    • PM тест онлайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Учебные программы
    • Частным лицам
    • Корпоративным клиентам
    Расписание
    Наши хиты
    • Лучший курс по PMBOK 7
    • Курс по Agile
    • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
    • Управление строительными проектами
    • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
    • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      0
      0
      ×

      Избранные курсы

      Все курсы
      В наличии
      • Избранных курсов не найдено
      Обучение
      Форматы обучения
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Бесплатный тест
      Сертификация
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PGE
      Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      Расписание сертификаций
      PM тест онлайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Учебные программы
      Расписание
      Наши хиты
      Лучший курс по PMBOK 7
      Курс по Agile
      Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      Управление строительными проектами
      Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Форматы обучения
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      • Бесплатный тест
      Сертификация
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Как подготовиться к сертификации
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PGE
      • Сертификация PRIME
        • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      • Расписание сертификаций
      • PM тест онлайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Учебные программы
      • Частным лицам
      • Корпоративным клиентам
      Расписание
      Наши хиты
      • Лучший курс по PMBOK 7
      • Курс по Agile
      • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      • Управление строительными проектами
      • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        0
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Форматы обучения
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
          • Бесплатный тест
        • Сертификация
          • Назад
          • Сертификация
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Как подготовиться к сертификации
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PGE
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
          • Расписание сертификаций
          • PM тест онлайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Частным лицам
          • Корпоративным клиентам
        • Расписание
        • Наши хиты
          • Назад
          • Наши хиты
          • Лучший курс по PMBOK 7
          • Курс по Agile
          • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
          • Управление строительными проектами
          • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
          • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube
        Сверху под шапкой
        • Главная
        • Медиацентр
        • Статьи
        • Особенности сдачи экзамена PMP в 2021 году

        Особенности сдачи экзамена PMP в 2021 году

        Особенности сдачи экзамена PMP в 2021 году
        14 декабря 2020
        // Статьи
        Описание экзамена на степень PMP в 2021 г.

        Уважаемые коллеги! 

        Все меняется в этом мире, и экзамен на степень Профессионала по управлению проектами (Project Management Professional – PMP) Международного института управления проектами (Project Management Institute - PMI) не является исключением. Причем, изменения вступают в действия практически сразу в Новом году, со 2 января 2021 года.

        Основные изменения

        Изменения не коснутся формата сдачи экзамена PMP. PMI во время пандемии с успехом внедрил практику сдачи экзамена онлайн и здесь все остается по-прежнему. Вам нужно ответить на 200 (двести!) вопросов в течение 4 (четырех!) часов используя свой собственный ум. А вот в содержательной части экзамена произошли довольно большие изменения. При подготовке этой статьи я использовал нижеследующий документ PMI, который можно скачать с сайта www.pmi.org.

        pmp 2021

        PMI поменял пропорциональное соотношение вопросов в своем экзамене PMP. Если раньше PMI заявлял в основном о делении вопросов по областям знаний, то теперь пропорция более глобальная. Это соответствует ключевому тренду в управления проектами – «Проекты делают люди!». Вспоминая Антуана де Сент-Экзюпери: «Есть второй способ построить корабль. Нужно заразить людей любовью к бескрайнему морю – и они тогда сами построят то, что нужно и достигнут цели».

        Пропорция вопросов в экзамене PMP теперь следующая:

        pmp 2021

        Важное замечание, которое делает PMI, следующее: половина вопросов будет относиться к методике «водопада» (predictive project management approach), вторая половина вопросов будет относиться к гибким и гибридным методикам управления проектом (agile and hybrid approaches).Вопросы по разным подходам будут сформулированы в случайном порядке.


        Команда – 42%


        В новом формате экзамена будет гораздо больше вопросов, связанных с работой команды проекта и с взаимодействием с заинтересованными сторонами в соответствии с очевидной тенденцией: руководитель сложного проекта – это лидер, эффективный переговорщик, дипломат, харизматик, эксперт по взаимоотношениям с людьми.

        PMI в новом формате экзамена PMP будет тестировать ваши компетенции по 12 (двенадцати!) направлениям взаимодействия руководителя проекта с командой и заинтересованными сторонами. Рисунок ниже.

        pmp 2021

        В качестве резюме по этой теме, как сказал поэт: «Руководитель проекта не знает роздыха, Но все же черт возьми, Работа-то на воздухе, Работа-то с людьми!».

        Большая часть вопросов будет сформулирована в кейсовой форме, например:

        Вас назначили руководителем проекта по внедрению биллинговой системы в крупном энергетическом холдинге. Вы знакомитесь с компанией, собираете факты о проекте. Когда вы начинаете формировать команду проекта, то выясняется, что профильные специалисты линейных подразделений не слишком мотивированы к участию в данном проекте, хотя без их участия проект реализовать не получится.

        Что эффективнее всего нужно сделать в данной ситуации:

        A.    Подготовить и согласовать план управления ресурсами.

        B.     Утвердить мотивационный фонд проекта.

        C.     Провести переговоры с руководством компании.

        D.    Внести изменения в Устав проекта.

        Правильный ответ – за вами!

        Процессы – 50%

        Половина вопросов в новом экзамене PMP придется на процессы, но это уже не жесткая структура управления проектами, а более гибкая структура с учетом ключевых принципов управления проектами. Чтобы продемонстрировать эту идею, PMI перечисляет 17 (семнадцать!) ключевых задач (вызовов), которые будут сформулированы в кейсах на экзамене. Новые задачи, я отметил восклицательным знаком.

        pmp 2021

        В качестве резюме важно отметить, что в данной части экзамена будут вопросы не только по 49% процессам шестой редакции PMBOK, но по процессам управления проектами вообще. Тем не менее, знать процессно-ориентированную модель PMBOK(входы-выходы-инструменты) при этом все-таки нужно.

        Бизнес-окружение – 8%

        Проекты происходят не в вакууме, поэтому PMI активно внедряет практику оценки соответствия проекта внешним требованиям, включая федеральное законодательство, отраслевые стандарты, корпоративную стратегию. Отмечу также тренд, увязывающий проекты и программы: теперь руководитель проекта должен управлять выгодами и ценностью проекта (а не только затратами!). Четыре зоны вопросов по бизнес-окружению сформулированы ниже.

        pmp 2021

        Отдельно отмечу, что руководитель проекта должен поддерживать необходимые организационные изменения, связанные с инициацией, планированием и реализацией проекта.

        PMBOK– это еще не всё

        В следующем году меняется не только экзамен PMP, но также выходит принципиально новая редакция Свода знаний по управлению проектами (Project Management Body of Knowledge – PMBOK 7 Edition). Но, экзамен PMP будет меняться только один раз: в январе 2021 года. Специальных изменений в экзамене PMP в связи с выходом 7 версии PMBOK не будет! PMI комментирует эту ситуацию так, что PMBOK не является единственным источником знаний для сдачи экзамена PMP. Претендент на сдачу экзамена должен использовать дополнительные материалы для подготовки к экзамену. Шестая редакция PMBOK остается важным источником знаний для сдачи экзамена, и эта тенденция сохранится и в следующем году.

        В заключении отмечу, что компания PM Expert приглашает на свои курсы по подготовке к сдаче экзамена PMP с учетом предстоящих изменений.

        Евгений Пикулев, руководитель отдела учебных программ


        Назад к списку Следующая статья


        Пройдите опрос и получите промокод на дополнительную скидку 500 руб.!

        По каким направлениям вы бы хотели увидеть новые курсы?
        Разработка сайтов (фронт-энд)
        Разработка сайтов (бэк-энд)
        3d-визуализация
        Анализ и визуализация данных (PowerBI, Tableau)
        САПР (AutoCAD, ArchiCAD, Revit, ANSYS)
        Управление персоналом, кадровое дело и офис-менеджмент
        Управление проектами и IT-инфраструктурой
        Менеджмент, маркетинг, продажи
        1C, Бухгалтерский учет, налогообложение, МСФО
        Оставлю заявку со своим вариантом

        Мой вариант:

        E-mail
        *
        Защита от автоматического заполнения

        Введите символы с картинки*
        Узнавайте первым
        Подпишитесь, чтобы получать информацию о самых интересных событиях, новых курсах, акциях и скидках.
        Подписаться на рассылку
        Ближайшие события
        Управление проектами на основе классического процессного подхода
        14 июня 2023, Среда
        Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта.
        19 июня 2023, Понедельник
        Управление строительными проектами
        26 июня 2023, Понедельник
        Управление проектами с использованием Oracle Primavera
        31 июля 2023, Понедельник
        Новости
        О работе с неуправляемыми рисками в проектах
        06 июня 2023, Вторник
        Сертификация PMP® для россиян
        06 июня 2023, Вторник
        Статья
        06 июня 2023, Вторник
        Выдан 4000 сертификат РМЕ
        06 июня 2023, Вторник
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        Компания
        О компании
        Только факты
        Наши представители
        Вакансии
        Отзывы клиентов
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PGE
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест онлайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Сервисы по управлению проектами
        Periscope
        Полезная информация
        Библиотека
        Интересные материалы про управление проектами
        Бесплатные вебинары
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        Бонусная программа
        Политика обработки персональных данных
        © 2023 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        Яндекс.Метрика

        Необходимо указать свою причину

        Необходимо указать email

        Необходимо указать номер телефона

        Получить консультацию


        +