Дистанционный формат

Дистанционные курсы по управлению проектами

Особенности дистанционных курсов по управлению проектами компании PM Expert:

• разработаны на основе многолетнего опыта компании в проведении очных тренинговых программ (более 78 000 выданных сертификатов начиная с 2002 года);
• базируются на мировом стандарте управления проектами PMI PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge);
• составлены ведущими тренерами PM Expert на основании практического опыта, полученного в ходе реализации масштабных консалтинговых и аутсорсинговых проектов;
• сбалансированы по соотношению теоретического и практического материала — включают практические кейсы и тесты, позволяющие закрепить изученные главы и проверить качество освоения пройденного материала;
• выполнены в виде графической презентации и поясняющих титров;
• курсы предназначены для самостоятельного прохождения;
• время выбираете вы - никакой привязки к расписанию!

• организация масштабного обучения всех сотрудников компании, участвующих в проектах, основам управления проектами в рамках ограниченного бюджета (стоимость дистанционных курсов ниже стоимости очных учебных программ);
• обучение без отрыва от работы и в удобное для сотрудников время даже в условиях территориальной распределённости компании и/или ее подразделений;
• Курсы дистанционного обучения компании PM Expert позволяют пользователям зачесть определенное количество часов (единиц) профессионального развития (Professional Development Units — PDU) в счет обязательных 35 часов (PDU), необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP® (Project Management Professional);
• По окончании дистанционных курсов для закрепления полученных знаний и отработки имеющихся навыков компания PM Expert рекомендует проведение для сотрудников симуляционных деловых игр по управлению проектами.

Курсы, которые мы сейчас предлагаем в Дистанционном формате:

1. Курс "Управление проектами в компании" представлен в виде графической презентации и поясняющих комментариев, дополнен сквозным бизнес-кейсом, практическими упражнениями, а также итоговым тестом из 80 вопросов по пройденному материалу. В курсе рассматриваются 10 областей знаний: управление интеграцией, управление заинтересованными сторонами, управление содержанием, управление расписанием, управление стоимостью, управление рисками, управление ресурсами, управление коммуникациями, управление закупками, управление качеством в проекте, — и 49 процессов управления проектами, составляющих основы проектной деятельности в соответствии со стандартом PMI PMBOK® Guide 2017. 

Что получит пользователь: 

Специалистам, успешно прошедшим дистанционный курс "Управление проектами в компании" (более 60% правильных ответов по итоговому тесту), компанией PM Expert выдается сертификат о прохождении обучения (с указанием статуса PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider) и 20 PDU*.

Ниже представлено то, как курс выглядит:

Что получит пользователь: 

Специалистам, успешно прошедшим дистанционный курс "Подготовка к сертификационному экзамену на степень PME®", компанией PM Expert выдается сертификат о прохождении обучения (с указанием статуса PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider) и 11 PDU*.

* PDU может предоставить только такой как мы - официальный, авторизованный PMI (Project Management Institute, USA), провайдер обучения. 

Как подключиться: 

Подключение пользователей к системе дистанционного обучения (СДО) PM Expert осуществляется посредством Интернета через любой доступный браузер. Обучение на мобильных устройствах не доступно. Узнать подробности и задать вопросы можно адресу info@pm.expert и по телефону: +7 (499) 938-93-07.

Купить курсы в дистанционном формате Вы можете здесь!