Опросная анкета клиента
-
1. Какие мастер-классы от ведущих экспертов по управлению проектами, авторов книг, известных практиков (среди них А.Н.Павлов, А.С.Кутузов и другие) были бы полезны Вашим сотрудникам для развития компании?
-
На базе практического опыта управления проектами - 1 (50%)
-
Новое в стандартах управления проектами - 1 (50%)
-
Адаптированные под специфику Вашей компании - 1 (50%)
-
Управление программами и портфелями - 0 (0%)
-
Другое... - 0 (0%)
-
На базе практического опыта управления проектами - 1 (50%)
-
2.Учитывая популярность игрового обучения какие деловые игры вместе с компанией PM Expert Вы хотели бы провести или разработать?
-
Провести деловую игру на управление сложным проектом - 1 (50%)
-
Провести деловую игру на развитие навыков проектных менеджеров - 1 (50%)
-
Другое... - 1 (50%)
-
Провести деловую игру на управление портфелем проектов - 0 (0%)
-
Разработать деловую игру под специфику Вашей компании - 0 (0%)
-
Провести деловую игру на управление сложным проектом - 1 (50%)
-
3. Понимая специфику каждой отрасли бизнеса какие отраслевые кейсы по управлению проектами, учитывающие бенчмаркинг, истории успеха, извлеченные уроки, совершенные ошибки Вам интересны для развития компании?
-
Отраслевые особенности управления проектами - 2 (100%)
-
Истории успеха в управлении проектами компаний из отрасли - 0 (0%)
-
Обзор неудачных проектов. Извлеченные уроки - 0 (0%)
-
Другое... - 0 (0%)
-
Отраслевые особенности управления проектами - 2 (100%)
-
4. Какие организационные проблемы при развитии корпоративной системы управления проектами Вы считаете необходимым обсудить с экспертами компании PM Expert для их своевременного решения?
-
Стратегия и тактика развития проектного офиса - 2 (100%)
-
Оптимизация организационной структуры компании - 0 (0%)
-
Создание управляющего комитета и вывод его на проектную мощность - 0 (0%)
-
Другое... - 0 (0%)
-
Стратегия и тактика развития проектного офиса - 2 (100%)
-
5. Какой технический опыт компании PM Expert в области развития информационной системы управления проектами (ИСУП) Вам интересен?
-
Интеграция современных ИСУП с внутренними информационными системами - 2 (100%)
-
Настройка и развертывание современных ИСУП класса -Microsoft Project или Primavera - 0 (0%)
-
Внедрение систем класса «поддержки принятия решений» для управления проектами - 0 (0%)
-
Другое... - 0 (0%)
-
Интеграция современных ИСУП с внутренними информационными системами - 2 (100%)
-
6. Какие возможности имплементации системы профессиональной сертификации своих сотрудников в области управления проектами Вы видите?
-
Консультации с PM Expert по поводу программы сертификации PME (Project Management Expert – локальная сертификация) для своих сотрудников - 1 (50%)
-
Запуск программы сертификации PMP (Project Management Professional – международная сертификация) для своих сотрудников - 1 (50%)
-
Запуск тренинг-треков для развития компетенций в области управления проектами внутри компании - 0 (0%)
-
Другое... - 0 (0%)
-
Консультации с PM Expert по поводу программы сертификации PME (Project Management Expert – локальная сертификация) для своих сотрудников - 1 (50%)
-
7. В каких смежных областях с дисциплиной «Управление проектами» Вы готовы посотрудничать с экспертами компании PM Expert?
-
Развитие системы менеджмента качества - 1 (50%)
-
Управление бизнес-процессами - 1 (50%)
-
Система управления ключевыми показателями - 0 (0%)
-
Другое... - 0 (0%)
-
Развитие системы менеджмента качества - 1 (50%)
-
8. Каким образом Вам была бы полезна практика компании PM Expert по сопровождению сотрудников после проведенного обучения?
-
Проверка эффективности усвоения знаний и приобретения навыков - 1 (50%)
-
Ответы на вопросы в течение периода после окончания тренинга - 0 (0%)
-
Регулярный срез полученных знаний. Коучинг - 0 (0%)
-
Другое... - 0 (0%)
-
Проверка эффективности усвоения знаний и приобретения навыков - 1 (50%)
-
9. Какие темы из области SOFTSKILLS особенно интересуют Вашу компанию в свете повышения эффективности управления проектами и роста производительности команд?
-
Управление конфликтами - 1 (50%)
-
Эмоциональный интеллект в управлении проектами - 0 (0%)
-
Отработка техники делегирования - 0 (0%)
-
Применение мотивационных подходов - 0 (0%)
-
Психологические аспекты в области управления командами - 0 (0%)
-
Другое... - 0 (0%)
-
Управление конфликтами - 1 (50%)
-
10. Какие темы в области управления проектами, программами и портфелями заинтересуют топ-менеджмент Вашей компании?
-
Управление портфелем проектов. Истории успеха - 1 (50%)
-
Практические инструменты топ-менеджмента в рамках управления сложными проектами - 1 (50%)
-
Роль высшего руководства в корпоративной системе управления проектами. Примеры - 0 (0%)
-
Технология сокращения расписания проектов - 0 (0%)
-
Другое... - 0 (0%)
-
Управление портфелем проектов. Истории успеха - 1 (50%)
-
11. С учетом стратегии развития Вашей компании какие ближайшие активности на рынке обучения/сертификации/консалтинга в области управления проектами совпадают с Вашими стратегическими планами?
-
Развитие талантов руководителей проектов - 1 (50%)
-
Аутсорсинг задач по управлению проектами - 1 (50%)
-
Развитие дистанционного обучения управлению проектами - 0 (0%)
-
Деловые игры, адаптация кейсов для целевого обучения - 0 (0%)
-
Повышение зрелости компаний в области управления проектами - 0 (0%)
-
Инновационно-технологическое развитие проектного менеджмента - 0 (0%)
-
Другое... - 0 (0%)
-
Развитие талантов руководителей проектов - 1 (50%)
-
12. Мы хотим быть лучше!Какие области управления проектами нашей компании PM Expert, на Ваш взгляд, нужно улучшить, чтобы развиваться еще быстрее?
-
Отраслевая специализация обучения - 2 (100%)
-
Расширение линейки тренингов, форматов обучения - 1 (50%)
-
Посттренинговое сопровождение обучения - 1 (50%)
-
Синергия между обучением и консалтингом - 1 (50%)
-
Геймификация обучения - 1 (50%)
-
Проведение конференций по управлению проектами - 1 (50%)
-
Запуск регулярных встреч в форматах бизнес-завтраков - 1 (50%)
-
Другое... - 0 (0%)
-
Отраслевая специализация обучения - 2 (100%)