Сертификат об окончании: По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).
Разбивка PDU по Треугольнику талантов: technical / strategic / leadership - 8 / 8 / 8О курсе:
За последнее десятилетие тысячи компаний начали применять новые подходы при управлении проектами по созданию программного обеспечения, в частности, разные методологии, основанные на принципах Agile. Самой популярной из них является Scrum.
Однако PMBOK® также не сдает своих позиций. По мнению большинства, необходимо выбирать: PMBOK® или Scrum. Но есть третий путь. На курсе вы узнаете, как объединить основательность PMBOK® и гибкость Scrum на пользу вашей разработки.
Девиз курса: "от слов к делу". Основной упор при изучении материала курса делается на практику – более чем на 60% курс состоит из практических занятий. За три дня занятий вы не только поймете, как пользоваться методологией Scrum, но и "почувствуете" Scrum практически.
Для кого:
Тренинг предназначен для организаций, активно разрабатывающих свои собственные проекты самостоятельно или совместно с субподрядчиками. В рамках тренинга помимо изучения теории проходит множество обсуждений, проводятся игры-симуляции, иллюстрирующие основные принципы и практики гибкой разработки. Участники получат навыки долгосрочного планирования и планирования итераций, создания и управления баклогом, проведения ежедневных скрамов, демонстраций и ретроспектив, а также получат ответы на свои вопросы.
Цель (результат) обучения:
В ходе семинара-практикума участники смогут:
- Понять, как идеи, положенные в основу методологии Agile, позволяют решить «вечные» проблемы разработчиков.
- Понять, как такой относительно простой процесс как Scrum может так значительно влиять на эффективность и производительность разработки программного обеспечения.
- Научиться пользоваться средствами коммуникации Agile.
- Научиться создавать полезные, практичные и надежные планы. На курсе будут представлены различные техники оценки, включая покер планирование, которые значительно повышают шансы своевременного получения нужного заказчику результата.
- Понять, как организовать эффективную работу со стейкхолдерами, чтобы в срок разработать максимально полезный для заказчика продукт.
- Научиться организовать такую работу команды Scrum, чтобы в несколько раз повысить эффективность разработки. Для сотрудников организаций, где значительное место занимает сопровождение программного обеспечения, интересными будут разделы курса, посвященные kanban.
- Получить ответы на вопросы и консультации от ведущего эксперта, имеющего значительный практический опыт управления проектами по разработке программного обеспечения.
- Практически освоить работу с инструментами Scrum, такими как: product backlog, sprint backlog, daily scrum meetings, sprint planning meetings, burndown charts и другими.
- Понять, как применять Scrum для проектов разной сложности и объемов.
- Понять, почему внедрение Scrum порой сопряжено с серьезными трудностями и понять, как с проблемами бороться.
Курс предназначен для специалистов, ведущих проекты в области информационных технологий, и менеджеров проектов, интересующихся методологией Agile.
Для лучшего усвоения материала желательно общее представление о методологиях управления проектами.
- Введение
- Проблемы разработки ПО
- Принципы и ценности гибких методологий разработки
- Составные части Scrum
- Product Backlog
- Внедрение Agile
- Теоретическая часть - 40 %
- Практическая часть – 60%
* 22 500 - 25 000 руб.
