2022/5/18///2022/5/25///2022/5/28///2022/6/03///2022/6/04///2022/6/08///2022/6/18///2022/6/22///2022/6/24///2022/7/01///2022/7/09///2022/7/13///2022/7/22///2022/7/27///2022/7/30///2022/8/03///2022/8/05///2022/8/10///2022/8/20///2022/8/24///2022/8/26///2022/9/03///2022/9/07///2022/9/16///2022/9/17///2022/9/21///2022/9/24///2022/10/01///2022/10/05///2022/10/14///2022/10/19///2022/10/22///2022/10/28///2022/11/09///2022/11/11
Избранные курсы
0
×

Избранные курсы

Все курсы
В наличии
  • Избранных курсов не найдено
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • Бонусная программа
  • Акции и Скидки
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Расписание
    • Форматы обучения
      • Очный формат
      • Онлайн Формат
      • Дистанционный формат
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    • Программы на заказ
    • Бесплатный PM тест
    Сертификация
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
    • Расписание сертификаций
    • PM тест онлайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Учебные программы
    • Новинки
    • Основы управления проектами
    • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
    • Ключевые компетенции в управлении проектами
    • Личностные навыки проектного менеджера
    • Подготовка к сертификации в области управления проектами
    • Мастер-классы по управлению проектами
    • Управление отраслевыми и специализированными проектами
    • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
    • Обучающие вебинары с PDU
    • Развитие проектного управления в компании
    Расписание
    Наши хиты
    • Лучший курс по PMBOK 7
    • Авторизованный PMI курс подготовки к PMP
    • Курс по Agile
    • Эмоциональный интеллект
    • Управление строительными проектами
    • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
    • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
    • Симулятор экзамена на степень PMP
    Вебинары
      0
      Сверху под шапкой
      Обучение
      Расписание
      Форматы обучения
      • Очный формат
      • Онлайн Формат
      • Дистанционный формат
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Программы на заказ
      Бесплатный PM тест
      Сертификация
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      Расписание сертификаций
      PM тест онлайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Учебные программы
      Новинки
      Основы управления проектами
      Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
      Ключевые компетенции в управлении проектами
      Личностные навыки проектного менеджера
      Подготовка к сертификации в области управления проектами
      Мастер-классы по управлению проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Симуляционные деловые игры по управлению проектами
      Обучающие вебинары с PDU
      Развитие проектного управления в компании
      Расписание
      Наши хиты
      Лучший курс по PMBOK 7
      Авторизованный PMI курс подготовки к PMP
      Курс по Agile
      Эмоциональный интеллект
      Управление строительными проектами
      Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      Симулятор экзамена на степень PMP
      Вебинары
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Расписание
      • Форматы обучения
        • Очный формат
        • Онлайн Формат
        • Дистанционный формат
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      • Программы на заказ
      • Бесплатный PM тест
      Сертификация
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Как подготовиться к сертификации
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PRIME
        • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      • Расписание сертификаций
      • PM тест онлайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Учебные программы
      • Новинки
      • Основы управления проектами
      • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
      • Ключевые компетенции в управлении проектами
      • Личностные навыки проектного менеджера
      • Подготовка к сертификации в области управления проектами
      • Мастер-классы по управлению проектами
      • Управление отраслевыми и специализированными проектами
      • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
      • Обучающие вебинары с PDU
      • Развитие проектного управления в компании
      Расписание
      Наши хиты
      • Лучший курс по PMBOK 7
      • Авторизованный PMI курс подготовки к PMP
      • Курс по Agile
      • Эмоциональный интеллект
      • Управление строительными проектами
      • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      • Симулятор экзамена на степень PMP
      Вебинары
        0
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Расписание
          • Форматы обучения
            • Назад
            • Форматы обучения
            • Очный формат
            • Онлайн Формат
            • Дистанционный формат
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
          • Программы на заказ
          • Бесплатный PM тест
        • Сертификация
          • Назад
          • Сертификация
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Как подготовиться к сертификации
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
          • Расписание сертификаций
          • PM тест онлайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Новинки
          • Основы управления проектами
          • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
          • Ключевые компетенции в управлении проектами
          • Личностные навыки проектного менеджера
          • Подготовка к сертификации в области управления проектами
          • Мастер-классы по управлению проектами
          • Управление отраслевыми и специализированными проектами
          • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
          • Обучающие вебинары с PDU
          • Развитие проектного управления в компании
        • Расписание
        • Наши хиты
          • Назад
          • Наши хиты
          • Лучший курс по PMBOK 7
          • Авторизованный PMI курс подготовки к PMP
          • Курс по Agile
          • Эмоциональный интеллект
          • Управление строительными проектами
          • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
          • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
          • Симулятор экзамена на степень PMP
        • Вебинары
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube

        Комбинированный курс: «Управление программами и портфелями проектов» (мастер-класс А.Павлова) & Деловая игра «Ценность портфеля»

        35000 - 38500 руб.
        Выбрать дату
        * Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        • Главная
        • Расписание курсов
        • Мастер-классы по управлению проектами
        • Расписание

        Комбинированный курс: «Управление программами и портфелями проектов» (мастер-класс А.Павлова) & Деловая игра «Ценность портфеля»

        * 35 000 - 38 500 руб.
        Зарегистрироваться КУПИТЬ В ПОДАРОК В избранное
        О курсе

        О курсе:

        Мастер-класс Александра Павлова, PhD, PMP, PRIME, основан на стандартах PMI® по управлению программами и портфелями проектов (The Standard for Program Management 4th Edition (2017) и The Standard for Portfolio Management 4th Edition, (2017)). На курсе вы освоите основные принципы и подходы к управлению программами и портфелями проектов.

        В ходе обучения вы познакомитесь с такими подходами управления программами проектов, как: управление выгодами, вовлечение заинтересованных сторон программы, руководство программой и др. Вы получите практические навыки, основанные на лучшем мировом опыте по управлению портфелями, включая стратегическое управление, принятие оперативных решений, организацию взаимодействия с различными заинтересованными сторонами.  Системные знания о принципах и методах эффективного управления портфелями проектов, полученные в ходе мастер-класса, вы сможете применить на практике в ходе большого ролевого кейса – деловой игры «Цирк».

        Деловая игра, посвящённая бизнес-кейсу крупной торгово-промышленной группы позволит вам закрепить на практических примерах понимание эффективного использования процессов стандарта PMI по управлению программами проектов. Деловая игра «Ценность портфеля» раскроет для вас все основные факторы успеха управления портфелем и разбираются типичные ошибки.

        На протяжении всей игры оценивается ценность портфеля для бизнеса компании, являющаяся основным показателем успешности действий игроков. Все принятые вами решения как на уровне отдельного проекта, так и для портфеля в целом увеличивают или уменьшают значение показателя и дают реальную возможность оценить успешность работы команды. 

        Цель обучения:

        Изучение основных принципов и подходов к управлению программами и портфелями проектов.

        Для кого курс:

        • Для менеджеров среднего и высшего звена
        • Для опытных руководителей проектов
        • Для руководителей программ и портфелей проектов
        • Для руководителей и сотрудников Проектных офисов

        Необходимый уровень подготовки:

        Для прохождения курса желательны знания в области управления проектами, общего менеджмента, а также опыт руководства проектами.

        На курсе вы научитесь:

        • Управлять портфелями проектов
        • Избегать типичных ошибок при управлении портфелями и программами проектов
        • Управлять изменениями в компании при внедрении управления портфелями проектов 

        Сертификат об окончании: 

        Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® AUTHORIZED TRAINING PARTNER, и смогут зачесть 20 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.

        Разбивка PDU по Треугольнику талантов:
        Technical / Leadership / Strategic  - 12 / 2 / 6

        Программа

        День 1

        Раздел 1

        ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ – 1 час

         

        ·         Портфели, программы и проекты. Их определения и взаимосвязь

        ·         Сравнение характеристик проектов, программ и портфелей

        Раздел 2

        СТРАТЕГИЯ И КОМПАНИЯ – 2 часа

         

        ·         Принципы Стратегического Планирования Бизнеса Компании

        ·         «Сто лиц» стратегии

        ·         Миссия и стратегия

        ·         Процесс разработки и реализации стратегии

        ·         Формулирование и реализация стратегии

        ·         Иерархия стратегий

        ·         Сбалансированная система показателей

        ·         Ключевые показатели эффективности

        ·         Стратегия и проектная деятельность

        Раздел 3

        УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ – 4 часа

         

        ·         Жизненный цикл и домены управления портфелем

        ·         Жизненный цикл портфеля

        ·         Стадия инициации портфеля

        ·         Стадия планирования портфеля

        ·         Стадия исполнения портфеля

        ·         Стадия оптимизации портфеля

        ·         Мониторинг и контроль портфеля

        ·         Домены управления портфелем

        ·         Стратегическое управление портфелем

        ·         Высокоуровневое руководство портфелем

        ·         Роли в управлении портфелем

        ·         Роль менеджера портфеля

        ·         Роль спонсора портфеля

        ·         Роль офиса управления портфелем

        ·         Управление потенциалом и возможностями портфеля

        ·         Управление вовлеченностью стейкхолдеров портфеля

        ·         Управление ценностью портфеля

        ·         Управление рисками портфеля

        Раздел 4

        ИЗМЕНЕНИЯ В КОМПАНИИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ – 1 час

         

        ·         Изменения в системе отношений

        ·         Адаптация КСУП к управлению портфелями проектов

        День 2

        Раздел 5

        ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ – 1 час

         

        ·         Определение программы проектов и управления программой

        ·         Консолидация отдельных выгод проектов в выгоды программы

        ·         Результаты портфелей, программ и проектов

        Раздел 6

        ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ – 6 часов

         

        ·         Определение программы проектов и управления программой

        ·         Взаимосвязь управления портфелем, управления программой проектов и управления проектами

        ·         Роль менеджера программы

        ·         Ключевые элементы (домены) управления программой

        ·         Согласование стратегии программы

        ·         Управление выгодами программы

        ·         Управление вовлеченностью заинтересованных сторон программы

        ·         Руководство программой

        ·         Управление жизненным циклом программы

        ·         Поддерживающие мероприятия и управление интеграцией программы

        o   Мероприятия фазы определения программы

        o   Мероприятия фазы поставки программы

        o   Мероприятия фазы закрытия программы

        Раздел 7

        ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММАМИ – 1 час

         

        ·         С чего начать?

        ·         Методы достижения успеха

        День 3

        Раздел 8

        ДЕЛОВАЯ ИГРА «ЦЕННОСТЬ ПОРТФЕЛЯ» – 4 часа

         

        ·         Разработка критериев оценки проектов

        ·         Выбор проекта для реализации

        ·         Балансировка портфеля

        ·         Управление ресурсами внутри портфеля

        ·         Управление изменениями на уровне проектов и портфеля в целом

        ·         Подготовка отчетности перед стратегическим комитетом

        Итого                                  20 часов

        Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.


        Документы
        Программа курса МК Павлова Прграммы-портфели-ДИ ценность портфеля
        35.4 Кб
        Учебные часы

        Учебные часы:

        Продолжительность курса – 20 часов (40% - теория, 60% - практические задания).

        Формат обучения:

        Онлайн или очный формат обучения под руководством тренера: 2 дня х 8 часов + 1 день х 4 часа (деловая игра)

        Методика обучения:

        В первой части мастер-класса детально рассматриваются особенности стандарта PMI® по управлению портфелями проектов, процессы управления и области знаний портфельного управления, а также возможности применения методов, изложенных в стандарте в практике организации. 

        Вторая половина мастер-класса посвящена изучению особенности стандарта PMI® по управлению программами проектов, его составных частей, ключевых элементов (доменов) управления программами, жизненного цикла программы, его фаз, а также возможностей применения стандарта на практике.

        О курсе:

        Мастер-класс Александра Павлова, PhD, PMP, PRIME, основан на стандартах PMI® по управлению программами и портфелями проектов (The Standard for Program Management 4th Edition (2017) и The Standard for Portfolio Management 4th Edition, (2017)). На курсе вы освоите основные принципы и подходы к управлению программами и портфелями проектов.

        В ходе обучения вы познакомитесь с такими подходами управления программами проектов, как: управление выгодами, вовлечение заинтересованных сторон программы, руководство программой и др. Вы получите практические навыки, основанные на лучшем мировом опыте по управлению портфелями, включая стратегическое управление, принятие оперативных решений, организацию взаимодействия с различными заинтересованными сторонами.  Системные знания о принципах и методах эффективного управления портфелями проектов, полученные в ходе мастер-класса, вы сможете применить на практике в ходе большого ролевого кейса – деловой игры «Цирк».

        Деловая игра, посвящённая бизнес-кейсу крупной торгово-промышленной группы позволит вам закрепить на практических примерах понимание эффективного использования процессов стандарта PMI по управлению программами проектов. Деловая игра «Ценность портфеля» раскроет для вас все основные факторы успеха управления портфелем и разбираются типичные ошибки.

        На протяжении всей игры оценивается ценность портфеля для бизнеса компании, являющаяся основным показателем успешности действий игроков. Все принятые вами решения как на уровне отдельного проекта, так и для портфеля в целом увеличивают или уменьшают значение показателя и дают реальную возможность оценить успешность работы команды. 

        Цель обучения:

        Изучение основных принципов и подходов к управлению программами и портфелями проектов.

        Для кого курс:

        • Для менеджеров среднего и высшего звена
        • Для опытных руководителей проектов
        • Для руководителей программ и портфелей проектов
        • Для руководителей и сотрудников Проектных офисов

        Необходимый уровень подготовки:

        Для прохождения курса желательны знания в области управления проектами, общего менеджмента, а также опыт руководства проектами.

        На курсе вы научитесь:

        • Управлять портфелями проектов
        • Избегать типичных ошибок при управлении портфелями и программами проектов
        • Управлять изменениями в компании при внедрении управления портфелями проектов 

        Сертификат об окончании: 

        Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® AUTHORIZED TRAINING PARTNER, и смогут зачесть 20 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.

        Разбивка PDU по Треугольнику талантов:
        Technical / Leadership / Strategic  - 12 / 2 / 6

        День 1

        Раздел 1

        ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ – 1 час

         

        ·         Портфели, программы и проекты. Их определения и взаимосвязь

        ·         Сравнение характеристик проектов, программ и портфелей

        Раздел 2

        СТРАТЕГИЯ И КОМПАНИЯ – 2 часа

         

        ·         Принципы Стратегического Планирования Бизнеса Компании

        ·         «Сто лиц» стратегии

        ·         Миссия и стратегия

        ·         Процесс разработки и реализации стратегии

        ·         Формулирование и реализация стратегии

        ·         Иерархия стратегий

        ·         Сбалансированная система показателей

        ·         Ключевые показатели эффективности

        ·         Стратегия и проектная деятельность

        Раздел 3

        УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ – 4 часа

         

        ·         Жизненный цикл и домены управления портфелем

        ·         Жизненный цикл портфеля

        ·         Стадия инициации портфеля

        ·         Стадия планирования портфеля

        ·         Стадия исполнения портфеля

        ·         Стадия оптимизации портфеля

        ·         Мониторинг и контроль портфеля

        ·         Домены управления портфелем

        ·         Стратегическое управление портфелем

        ·         Высокоуровневое руководство портфелем

        ·         Роли в управлении портфелем

        ·         Роль менеджера портфеля

        ·         Роль спонсора портфеля

        ·         Роль офиса управления портфелем

        ·         Управление потенциалом и возможностями портфеля

        ·         Управление вовлеченностью стейкхолдеров портфеля

        ·         Управление ценностью портфеля

        ·         Управление рисками портфеля

        Раздел 4

        ИЗМЕНЕНИЯ В КОМПАНИИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ УПРАВЛЕНИЯ ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ – 1 час

         

        ·         Изменения в системе отношений

        ·         Адаптация КСУП к управлению портфелями проектов

        День 2

        Раздел 5

        ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ – 1 час

         

        ·         Определение программы проектов и управления программой

        ·         Консолидация отдельных выгод проектов в выгоды программы

        ·         Результаты портфелей, программ и проектов

        Раздел 6

        ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММАМИ ПРОЕКТОВ – 6 часов

         

        ·         Определение программы проектов и управления программой

        ·         Взаимосвязь управления портфелем, управления программой проектов и управления проектами

        ·         Роль менеджера программы

        ·         Ключевые элементы (домены) управления программой

        ·         Согласование стратегии программы

        ·         Управление выгодами программы

        ·         Управление вовлеченностью заинтересованных сторон программы

        ·         Руководство программой

        ·         Управление жизненным циклом программы

        ·         Поддерживающие мероприятия и управление интеграцией программы

        o   Мероприятия фазы определения программы

        o   Мероприятия фазы поставки программы

        o   Мероприятия фазы закрытия программы

        Раздел 7

        ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММАМИ – 1 час

         

        ·         С чего начать?

        ·         Методы достижения успеха

        День 3

        Раздел 8

        ДЕЛОВАЯ ИГРА «ЦЕННОСТЬ ПОРТФЕЛЯ» – 4 часа

         

        ·         Разработка критериев оценки проектов

        ·         Выбор проекта для реализации

        ·         Балансировка портфеля

        ·         Управление ресурсами внутри портфеля

        ·         Управление изменениями на уровне проектов и портфеля в целом

        ·         Подготовка отчетности перед стратегическим комитетом

        Итого                                  20 часов

        Ниже вы можете скачать детальную программу для более подробного ознакомления с курсом и познакомиться с тренером курса.


        Документы
        Программа курса МК Павлова Прграммы-портфели-ДИ ценность портфеля
        35.4 Кб

        Учебные часы:

        Продолжительность курса – 20 часов (40% - теория, 60% - практические задания).

        Формат обучения:

        Онлайн или очный формат обучения под руководством тренера: 2 дня х 8 часов + 1 день х 4 часа (деловая игра)

        Методика обучения:

        В первой части мастер-класса детально рассматриваются особенности стандарта PMI® по управлению портфелями проектов, процессы управления и области знаний портфельного управления, а также возможности применения методов, изложенных в стандарте в практике организации. 

        Вторая половина мастер-класса посвящена изучению особенности стандарта PMI® по управлению программами проектов, его составных частей, ключевых элементов (доменов) управления программами, жизненного цикла программы, его фаз, а также возможностей применения стандарта на практике.

        • Комментарии
        Загрузка комментариев...

        Комбинированный курс: «Управление программами и портфелями проектов» (мастер-класс А.Павлова) & Деловая игра «Ценность портфеля»

        Продолжительность 2,5 ДНЯ, 20 АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСА
        Активности ПРАКТИКУМ
        ролевая бизнес-игра ЦЕННОСТЬ ПОРТФЕЛЯ
        Лекции С ТРЕНЕРОМ-ЭКСПЕРТОМ
        обучение ОЧНО/ОНЛАЙН

        * Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        35 000 - 38 500 руб.
        КУПИТЬ

        Вы получите

        Сертификаты

        СЕРТИФИКАТ МЕЖДУНАРОДНОГО ОБРАЗЦА

        Выберите дату

        +
        Поделиться
        Назад к списку

        ЧЕМ ВАМ ПОНРАВИТСЯ КУРС?

        МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ

        Сертификат от авторизованного PMI партнера (Authorized Training Partner), PDU

        ТРЕНЕР-ЭКСПЕРТ

        Мастер-класс ведет признанный тренер-эксперт, обладающий международными сертификатами

        ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАКРЕПЛЕНИЕ ЗНАНИЙ

        Деловая игра - позволит на практике закрепить насыщенный теоретический материал курса

        ПЕРЕДОВЫЕ ЗНАНИЯ

        Тренинг основан на лучших мировых стандартах и практиках управления проектами и портфелями проектов, огромном опыте управления реальными проектами и изобилует актуальным теоретическим контентом

        Выберите дату необходимого Вам формата курса и нажмите на кнопку "КУПИТЬ"
        - очный формат   
        c 10 до 18
        - очный утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн формат   
        c 10 до 18
        - онлайн утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн вечерний формат   
        с 18:30 до 21.30

        - группа набрана   

        23-25 мая 2022 г.
        26-28 сентября 2022 г.
        12-14 декабря 2022 г.
        Выбран очный формат
        Выбран очный утренний формат
        Выбран онлайн формат
        Выбран онлайн утренний формат
        Выбран онлайн вечерний формат
        ГРУППА НАБРАНА
        Записаться в лист ожидания
        Тренер курса

        Павлов Александр

        PhD, PMP®, CPM, PRIME, PME®, бизнес-тренер PM Expert

        Запись на курс

        Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

        * Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        35000 - 38500 руб.
        Зарегистрироваться
        Пройдите опрос и получите промокод на дополнительную скидку 500 руб.!

        По каким направлениям вы бы хотели увидеть новые курсы?
        Разработка сайтов (фронт-энд)
        Разработка сайтов (бэк-энд)
        3d-визуализация
        Анализ и визуализация данных (PowerBI, Tableau)
        САПР (AutoCAD, ArchiCAD, Revit, ANSYS)
        Управление персоналом, кадровое дело и офис-менеджмент
        Управление проектами и IT-инфраструктурой
        Менеджмент, маркетинг, продажи
        1C, Бухгалтерский учет, налогообложение, МСФО
        Оставлю заявку со своим вариантом

        Мой вариант:

        E-mail
        Защита от автоматического заполнения

        Введите символы с картинки*
        Узнавайте первым
        Подпишитесь, чтобы получать информацию о самых интересных событиях, новых курсах, акциях и скидках.
        Подписка на рассылку
        Ближайшие события
        Сертификация PME - Project Management Expert
        18 мая 2022, Среда
        Сертификация PRIME
        18 мая 2022, Среда
        Сертификация на степень PMSE (Project Management Scheduler Expert) – Эксперт в области планирования проектов
        18 мая 2022, Среда
        Новости
        Лучший PME апреля
        О победителе конкурса «Лучший PME®» в апреле 2022...
        22 мая 2022, Воскресенье
        PME® в 2022 году
        Сертификация PME®
        22 мая 2022, Воскресенье
        Новое отечественное ПО Periscope®
        Отличная новость от наших партнеров
        22 мая 2022, Воскресенье
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        Компания
        О компании
        Только факты
        Наши представители
        Вакансии
        Отзывы клиентов
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест онлайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Другие услуги
        Аренда
        Аутсорсинг
        Консалтинг
        Полезная информация
        Библиотека
        Статьи
        Бесплатные вебинары и презентации
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        Бонусная программа
        Политика обработки персональных данных
        © 2022 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        Яндекс.Метрика
        0