Избранные курсы
0
×

Избранные курсы

Все курсы
В наличии
  • Избранных курсов не найдено
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Расписание
    • Форматы обучения
      • Онлайн Формат
      • Формат Удаленного Присутствия
      • Дистанционный формат
    • Тренинг-треки
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    • Программы на заказ
    • Бесплатный PM тест
    • Направления обучения
    Учебные программы
    • Новинки
    • Дистанционные курсы
    • Курсы в онлайн формате
    • Курсы с удаленным присутствием
    • Основы управления проектами
    • Обучающие вебинары с PDU
    • Ключевые компетенции в управлении проектами
    • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
    • Мастер-классы по управлению проектами
    • Личностные навыки проектного менеджера
    • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
    • Управление отраслевыми и специализированными проектами
    • Подготовка к сертификации в области управления проектами
    • Развитие проектного управления в компании
    Сертификация и тестирование
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
    • Расписание сертификаций
    • PM тест он-лайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Другие услуги
    • Аренда
      • Аренда аудиторий
    • Аутсорсинг
      • Мониторинг проектов заказчика
      • Администрирование проектов заказчика
      • Разработка методологической базы для управления портфелями проектов
      • Методология управления проектами
      • Календарно-сетевое планирование
      • Аутсорсинг управления проектами
    • Консалтинг
      • Развертывание Проектного Офиса
      • Рабочие сессии
      • Ассессмент
      • Внешний проектный офис (PMO)
      • Экспресс-аудит управления проектами
      • Оценка уровня зрелости проектной деятельности
      • Корпоративная система управления проектами
      • Направляющий консалтинг
      • Консалтинг по управлению проектами в вопросах и ответах
      • Консалтинг УП
    Акции и Скидки
      0
      Обучение
      Расписание
      Форматы обучения
      • Онлайн Формат
      • Формат Удаленного Присутствия
      • Дистанционный формат
      Тренинг-треки
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Программы на заказ
      Бесплатный PM тест
      Направления обучения
      Учебные программы
      Новинки
      Дистанционные курсы
      Курсы в онлайн формате
      Курсы с удаленным присутствием
      Основы управления проектами
      Обучающие вебинары с PDU
      Ключевые компетенции в управлении проектами
      Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
      Мастер-классы по управлению проектами
      Личностные навыки проектного менеджера
      Симуляционные деловые игры по управлению проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Подготовка к сертификации в области управления проектами
      Развитие проектного управления в компании
      Сертификация и тестирование
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      Расписание сертификаций
      PM тест он-лайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Другие услуги
      Аренда
      • Аренда аудиторий
      Аутсорсинг
      • Мониторинг проектов заказчика
      • Администрирование проектов заказчика
      • Разработка методологической базы для управления портфелями проектов
      • Методология управления проектами
      • Календарно-сетевое планирование
      • Аутсорсинг управления проектами
      Консалтинг
      • Развертывание Проектного Офиса
      • Рабочие сессии
      • Ассессмент
      • Внешний проектный офис (PMO)
      • Экспресс-аудит управления проектами
      • Оценка уровня зрелости проектной деятельности
      • Корпоративная система управления проектами
      • Направляющий консалтинг
      • Консалтинг по управлению проектами в вопросах и ответах
      • Консалтинг УП
      Акции и Скидки
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Расписание
      • Форматы обучения
        • Онлайн Формат
        • Формат Удаленного Присутствия
        • Дистанционный формат
      • Тренинг-треки
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      • Программы на заказ
      • Бесплатный PM тест
      • Направления обучения
      Учебные программы
      • Новинки
      • Дистанционные курсы
      • Курсы в онлайн формате
      • Курсы с удаленным присутствием
      • Основы управления проектами
      • Обучающие вебинары с PDU
      • Ключевые компетенции в управлении проектами
      • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
      • Мастер-классы по управлению проектами
      • Личностные навыки проектного менеджера
      • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
      • Управление отраслевыми и специализированными проектами
      • Подготовка к сертификации в области управления проектами
      • Развитие проектного управления в компании
      Сертификация и тестирование
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Расписание сертификаций
      • PM тест он-лайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Другие услуги
      • Аренда
        • Аренда аудиторий
      • Аутсорсинг
        • Мониторинг проектов заказчика
        • Администрирование проектов заказчика
        • Разработка методологической базы для управления портфелями проектов
        • Методология управления проектами
        • Календарно-сетевое планирование
        • Аутсорсинг управления проектами
      • Консалтинг
        • Развертывание Проектного Офиса
        • Рабочие сессии
        • Ассессмент
        • Внешний проектный офис (PMO)
        • Экспресс-аудит управления проектами
        • Оценка уровня зрелости проектной деятельности
        • Корпоративная система управления проектами
        • Направляющий консалтинг
        • Консалтинг по управлению проектами в вопросах и ответах
        • Консалтинг УП
      Акции и Скидки
        0
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Расписание
          • Форматы обучения
            • Назад
            • Форматы обучения
            • Онлайн Формат
            • Формат Удаленного Присутствия
            • Дистанционный формат
          • Тренинг-треки
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
          • Программы на заказ
          • Бесплатный PM тест
          • Направления обучения
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Новинки
          • Дистанционные курсы
          • Курсы в онлайн формате
          • Курсы с удаленным присутствием
          • Основы управления проектами
          • Обучающие вебинары с PDU
          • Ключевые компетенции в управлении проектами
          • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
          • Мастер-классы по управлению проектами
          • Личностные навыки проектного менеджера
          • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
          • Управление отраслевыми и специализированными проектами
          • Подготовка к сертификации в области управления проектами
          • Развитие проектного управления в компании
        • Сертификация и тестирование
          • Назад
          • Сертификация и тестирование
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
          • Расписание сертификаций
          • PM тест он-лайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Другие услуги
          • Назад
          • Другие услуги
          • Аренда
            • Назад
            • Аренда
            • Аренда аудиторий
          • Аутсорсинг
            • Назад
            • Аутсорсинг
            • Мониторинг проектов заказчика
            • Администрирование проектов заказчика
            • Разработка методологической базы для управления портфелями проектов
            • Методология управления проектами
            • Календарно-сетевое планирование
            • Аутсорсинг управления проектами
          • Консалтинг
            • Назад
            • Консалтинг
            • Развертывание Проектного Офиса
            • Рабочие сессии
            • Ассессмент
            • Внешний проектный офис (PMO)
            • Экспресс-аудит управления проектами
            • Оценка уровня зрелости проектной деятельности
            • Корпоративная система управления проектами
            • Направляющий консалтинг
            • Консалтинг по управлению проектами в вопросах и ответах
            • Консалтинг УП
        • Акции и Скидки
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        • Facebook
        • Вконтакте
        • Twitter
        • Главная
        • Расписание курсов
        • Мастер-классы по управлению проектами

        Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта

        Выбрать даты

        +

        Выбрать дату

        Зарегистрироваться
        +
        Зарегистрироваться Купить сертификат  В избранное
        Мастер-класс А.Павлова «Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта»
        Длительность курса: 2 дня, 16 академических часов

        Сертификат об окончании: По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.

        Разбивка PDU по Треугольнику талантов:
        technical / strategic / leadership - 7 / 3 / 6

        г.Москва, ул.Каланчевская 15
        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц без НДС

        * 25 500 - 28 000 руб. 34 590 - 36 590 руб.

        Купить

        О курсе:

        В ходе мастер-класса партнера компании PM Expert Александра Павлова рассматриваются аспекты развития трех ключевых компетенций руководителя проекта: управление рисками, изменениями и командой проекта на основе положений стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017). Названные компетенции являются наиболее ценными с практической точки зрения, высокий уровень которых позволяет повысить эффективность реализации проектов. Материал курса нацелен на формирование конкретных практических навыков и дается с позиции менеджера проекта, при этом освещая работу всех членов проектной команды. Тема управления командой раскрывается через призму лидерства менеджера проекта, что особенно полезно для руководящих работников.


        Изучение областей управления рисками, изменениями и командой проектам в рамках мастер-класса основано на положениях международного стандарта управления проектами PMI PMBOK® американского Института управления проектами (Project Management Institute). Материал курса нацелен на формирование конкретных практических навыков и дается с позиции менеджера проекта, при этом освещая работу всех членов проектной команды. Тема управления командой раскрывается через призму лидерства менеджера проекта, что особенно полезно для руководящих работников. 

        Информация, полученная слушателями в ходе мастер-класса, позволит повысить эффективность работы менеджера проекта и команды, – управление командой проекта, что в конечном итоге приводит к успешной реализации проекта. 

        Курс носит практический характер и содержит большое количество практических заданий для выработки необходимых для руководителя проектов навыков – в ходе курса слушатели участвуют в выполнении индивидуальных и групповых заданий, деловых играх, мозговых штурмах, рассматриваются case studies. 


        Целевая аудитория:

        К посещению мастер-класса приглашаются руководители и менеджеры проектов, а также специалисты, участвующие в реализации проектов. 


        Необходимый уровень подготовки:

        Для успешного освоения материала курса желательна предварительная подготовка по основам управления проектами.


        Программа мастер-класса:

        Введение
        • Определение проекта
        • Концепция управления проектом
        • Критерии успешного управления проектом
        • Жизненный цикл проекта (Project Life Cycle)
        • Области знаний в управлении проектами (PMI® PM Knowledge Areas)
        • Ключевые компетенции управления проектами:
          • управление рисками
          • управление изменениями
          • управление командой проекта
        1. Управление рисками проекта
        • Фундаментальные концепции управления рискам проекта
        • Бизнес — цели компании: Рынок, Прибыль, Заказчик
        • Процессы управления рисками проекта (Project Risk Mgmt)
        • Определение риска проекта
        • Потенциальные источники рисков проекта
        • Виды резервов для управления рисками
        • Эффективность управления рисками в течение жизненного цикла проекта
        • Планирование управления рисками
        • Идентификация рисков
        • Метод декомпозиции бизнес-целей компании для определения зон потенциальных рисков и инициаторы (симптомы) рисков
        • Деревья решений (Decision Trees)
        • Ожидаемая денежная стоимость (Expected Monetary Value)
        • Агрессивный и консервативный план управления рисками
        • Качественный анализ рисков
        Практическая работа в командах. Качественный анализ рисков проекта 
        • Миграция рисков проекта
        • Количественный анализ рисков
        • Планирование реагирования на риск
        • Контроль над рисками
        Практическая работа в командах. Анализ миграции рисков проекта 
        • Рекомендации по эффективному управлению рисками проекта
        2. Управление изменениями проекта 
        • Управление изменениями в деятельности компании
        • Виды бизнес-изменений. Демократические изменения ("bottom up") и директивные изменения ("top down")
        • Сопротивление изменениям и стадии реакции человека на изменения
        • Этапы реализации изменений
        • Барьеры в процессе реализации изменений
        • Процессы управления интеграцией проекта
        • Управление изменениями содержания проекта
        • Интегрированное управление изменениями проекта
        Практическая работа в командах. Принятие решений по интегрированному управлению изменениями проекта 
        • Виды изменений в реализации проекта
        • Внешние и внутренние изменения
        • Процедура управления изменениями проекта
        • Виды решений по управлению изменениями (принятие, отклонение, откладывание)
        • Полномочия руководителя проекта по управлению изменениями
        • Виды эскалаций проблемных ситуаций по управлению изменениями
        • Функции Комитета по управлению изменениями (Change Control Board)
        Практическая работа в командах. Принятие решений по управлению изменениями проекта 
        • Рекомендации по эффективному управлению изменениями проекта
        3. Работа в команде проекта (Teamwork) 
        • Процессы управления персоналом проекта
        • Определение команды проекта
        • Высокоэффективная команда проекта
        Практическая работа в командах. Подготовка презентации: Выживание команды в экстремальной ситуации 

        4. Распределение ролей и разделение ответственности в команде проекта 
        • Определение верной роли члена команды
        • Типы ролей
        Практическая работа в командах. Подготовка презентации: Определение верной индивидуальной роли члена команды 
        • Стадии развития команды проекта
        • Управление стадиями развития команды
        Практическая работа в командах. Подготовка презентации: Определение стадии развития проектной команды 

        5. Роль коммуникаций в работе команды проекта
        • Процессы управления коммуникациями
        • Окно Джо Хари
        • Управление конфликтами в проектной команде 
        6. Лидерство руководителя проекта в команде проекта 
        • Роль Лидера команды проекта
        • Компетенции Лидера команды проекта PMI® (PMI® Leadership Competencies)
        • Функции Лидера команды
        • Отличия между целями лидера и менеджера
        • Процесс формирования Лидера команды. Стили лидерства
        • Директивное и демократическое управление
        • Стратегии формирования Лидера
        • Власть Лидера
        • Мотивация члена команды
        • Категории собственных целей индивидуальности
        Практическая работа в командах. Определение степени мотивации руководителя и члена команды проекта 
        • Выбор верных мотивирующих факторов
        Практическая работа в командах. Подготовка презентации: Работа лидера с "трудным" членом команды проекта 
        • Подбор персонала команды проекта. Искусство проведения интервью
        • Управление стрессовыми ситуациями
        Практическая работа в командах. Тест на оценку стрессовой ситуации 
        • Практические рекомендации по завоеванию позиций Лидера команды проекта
        • Причины неудач лидеров ведущих компаний мира на основе анализа журнала Форчун
        • Рекомендации по разработке и развитию качеств Лидера проекта


        Запись на курс
        Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.


        * 25 500 - 28 000 руб.
        34 590 - 36 590 руб.
        Зарегистрироваться
        г.Москва, ул.Каланчевская 15
        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц без НДС

        Документы
        Подробная программа курса МК А.Павлова «Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта»
        59.6 Кб
        Тренер курса
        Павлов Александр

        PhD, PMP, CPM, PRIME, PME, Бизнес-тренер PM Expert


        • Комментарии
        Загрузка комментариев...
        Поделиться
        Назад к списку
        Узнавайте первым
        Подпишитесь, чтобы получать информацию о самых интересных событиях, новых курсах, акциях и скидках.
        Рассылка
        Ближайшие события
        Онлайн курс практические инструменты сокращения стоимости проекта
        Проектный офис: ступени эволюции, ключевые функции онлайн курс
        Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие онлайн курс
        Новости
        Поздравляем победительницу конкурса
        Лучший PME® декабря
        Режим работы в праздники
        О работе компании в дни праздничных выходных
        Особенности сдачи экзамена PMP в 2021 году
        Описание экзамена на степень PMP в 2021 г.
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        Компания
        О компании
        Миссия
        История
        Только факты
        Наши представители
        Партнеры
        Вакансии
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест он-лайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Другие услуги
        Аренда
        Аутсорсинг
        Консалтинг
        Полезная информация
        Библиотека
        Статьи
        Бесплатные вебинары и презентации
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        © 2021 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        0