Комбинированный курс. Расписание и бюджет проекта: эффективное планирование, управление и контроль

О курсе:

Курс основан на положениях стандарта PMI PMBOK® и позволяет познакомиться с принципами управления сроками и бюджетом проекта, научиться формировать необходимую документацию (отчеты, сметы, расписания и др.), освоить современные подходы по оценке длительности операций и стоимости работ. Знания, полученные в ходе курса, позволят вам повысить эффективность управления проектами с использованием навыков составления расписания проектов, определения и распределения бюджета в соответствии с расписанием проекта, инструментов и методов контроля и синхронизации расписания и бюджета проекта. Курс содержит примеры решений, конкретные рекомендации и значительное количество практических заданий и упражнений.

Целью курса является предоставление и освоение слушателями знаний о принципах и методах эффективного планирования, реализации и контроля в таких областях, как управление сроками и бюджетом проектов, основанных на применении стандарта PMI PMBOK®. Знания, полученные в ходе курса, позволят повысить эффективность планирования и управления проектами с целью достижения таких критериев успешности проекта, как сроки и бюджет.  Курс содержит примеры решений, конкретные рекомендации и значительное число практических заданий и упражнений.

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов.

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Пройти тест для проверки знаний основ управления проектами по стандарту PMBOK®.

• Введение в управление сроками проекта
• Планирование управления сроками
• Определение операций
• Определение последовательности операций
• Оценка ресурсов и длительности операций
• Разработка расписания проекта
• Представление расписания
• Контроль расписания
• Общие сведения об управленческом учете и бюджетировании в компании и проекте
• Управление стоимостью проекта
• Планирование управления стоимостью
• Оценка стоимости
• Определение бюджет
• Контроль стоимости
• Управление контрактами проекта
• Определение цены проектного решения
• Роль управления бюджетом в достижении целей проекта

Теоретическая презентация, практические упражнения с последующим анализом, групповые дискуссии, работа в малых группах, индивидуальная тренировка

• Теоретическая часть — 50 %
• Практические упражнения — 50 %

Симуляционная деловая игра «Тайна пирамиды Хеопса». Отработка навыков проектного менеджмента позволит на практике отработать и развить навыки по большинству тем, представленных в очном курсе.