Управление заинтересованными сторонами проекта

Практикум "Управление заинтересованными сторонами проекта"

Курс рассматривает один из наиболее актуальных аспектов современного проектного менеджмента – управление заинтересованными сторонами (участниками) проекта. Материалы тренинга основаны на последней редакции стандарта PMI PMBOK® 6th Guide (2017), выделившего управление участниками проекта в отдельную область знаний. В ходе курса будут рассмотрены вопросы идентификации заинтересованных сторон проекта, планирования управления ими, организации и контроля вовлеченности заинтересованных сторон в проект, а также различные методики повышения эффективности взаимодействия с участниками проекта.

Аннотация:

Курс рассматривает один из наиболее актуальных аспектов современного проектного менеджмента – управление заинтересованными сторонами (участниками) проекта. Материалы тренинга основаны на последней редакции стандарта PMI PMBOK® 6th Guide (2017).

К заинтересованным сторонам проекта относятся лица или организации, которые активно вовлечены в проект и/или могут позитивно или негативно повлиять на исполнение или завершение проекта. В ходе курса будут рассмотрены вопросы идентификации заинтересованных сторон проекта, планирования управления ими, организации и контроля вовлеченности заинтересованных сторон в проект, а также различные методики повышения эффективности взаимодействия с участниками проекта.

Для закрепления полученных в ходе курса теоретических знаний и приобретения практических навыков в программу тренинга входит бизнес-кейс, направленный на освоение слушателями основных практических приемов, инструментов и методов эффективного управления заинтересованными сторонами проекта.

Цель (результат) обучения:

По окончании практикума слушатели смогут:

• выявлять и анализировать группы заинтересованных сторон проекта,
• оценивать, контролировать и управлять вовлеченностью заинтересованных сторон и их влиянием на проект;
• выбирать наиболее эффективную стратегию взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта;
• своевременно выявлять и разрешать возникающие противоречия в управлении проектом.

---

Аудитория:

Курс предназначен для широкого круга специалистов, занятых в проектной деятельности.

Необходимый уровень подготовки:

Для успешного обучения на тренинге желательно (но не требуется) знакомство со стандартом PMI PMBOK® 6th Edition (2017). Опыт работы в проектных командах также приветствуется, но не является непременным. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Пройти тест для проверки знаний основ управления проектами по стандарту PMBOK®.

Краткая программа курса:

1. Введение
   • Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
   • Основы управления проектами: понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами


2. Управление заинтересованными сторонами проекта
   • Процесс «Идентификация заинтересованных сторон»
   • Процесс «Планирование вовлечения заинтересованных сторон»
   • Процесс «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон»
   • Процесс «Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон»

Методы обучения:

• Теоретическая часть — 50 %
• Практические упражнения — 50 %