Сертификат об окончании: По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.
Разбивка PDU по Треугольнику талантов:technical / strategic / leadership - 2 / 4 / 10
Практикум "Управление заинтересованными сторонами проекта"
О курсе:
Курс рассматривает один из наиболее актуальных аспектов современного проектного менеджмента – управление заинтересованными сторонами (участниками) проекта. Материалы тренинга основаны на последней редакции стандарта PMI PMBOK® 6th Guide (2017), выделившего управление участниками проекта в отдельную область знаний. В ходе курса будут рассмотрены вопросы идентификации заинтересованных сторон проекта, планирования управления ими, организации и контроля вовлеченности заинтересованных сторон в проект, а также различные методики повышения эффективности взаимодействия с участниками проекта.
Аннотация:
Курс рассматривает один из наиболее актуальных аспектов современного проектного менеджмента – управление заинтересованными сторонами (участниками) проекта. Материалы тренинга основаны на последней редакции стандарта PMI PMBOK® 6th Guide (2017).
К заинтересованным сторонам проекта относятся лица или организации, которые активно вовлечены в проект и/или могут позитивно или негативно повлиять на исполнение или завершение проекта. В ходе курса будут рассмотрены вопросы идентификации заинтересованных сторон проекта, планирования управления ими, организации и контроля вовлеченности заинтересованных сторон в проект, а также различные методики повышения эффективности взаимодействия с участниками проекта.
Для закрепления полученных в ходе курса теоретических знаний и приобретения практических навыков в программу тренинга входит бизнес-кейс, направленный на освоение слушателями основных практических приемов, инструментов и методов эффективного управления заинтересованными сторонами проекта.
Цель (результат) обучения:
По окончании практикума слушатели смогут:
- выявлять и анализировать группы заинтересованных сторон проекта,
- оценивать, контролировать и управлять вовлеченностью заинтересованных сторон и их влиянием на проект;
- выбирать наиболее эффективную стратегию взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта;
- своевременно выявлять и разрешать возникающие противоречия в управлении проектом.
Аудитория:
Курс предназначен для широкого круга специалистов, занятых в проектной деятельности.
Необходимый уровень подготовки:
Для успешного обучения на тренинге желательно (но не требуется) знакомство со стандартом PMI PMBOK® 6th Edition (2017). Опыт работы в проектных командах также приветствуется, но не является непременным. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Пройти тест для проверки знаний основ управления проектами по стандарту PMBOK®.
Краткая программа курса:
- Введение
- Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
- Основы управления проектами: понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами
- Управление заинтересованными сторонами проекта
- Процесс «Идентификация заинтересованных сторон»
- Процесс «Планирование вовлечения заинтересованных сторон»
- Процесс «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон»
- Процесс «Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон»
Методы обучения:
- Теоретическая часть — 50 %
- Практические упражнения — 50 %