Сертификат об окончании: По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.
Комбинированный курс. Управление персоналом и коммуникациями в проекте
о курсе
Курс предназначен для развития компетенций руководителей проектов в управлении командой и взаимодействии с заинтересованными сторонами проекта. Рекомендации стандарта PMI PMBOK® в ходе курса дополняются многочисленными методиками, успешно применяемыми в различных проектах. Во время тренинга вы сможете отработать на практике навыки эффективного выстраивания проектных коммуникаций, познакомитесь с инструментами и методами формализации взаимодействия, документирования коммуникаций и ответственности в проекте, получите навыки формирования, мотивации и развития проектной команды.
Аннотация
От проектной группы к эффективной команде проекта – как пройти этот путь, избегая распространенных ошибок и применяя лучшие практики? Двухдневный комбинированный курс нацелен на совершенствование ключевых навыков руководителя проекта.
Проработаем управление человеческими ресурсами и коммуникациями. Поговорим о важности и необходимости управления заинтересованными сторонами. Курс охватывает ключевые вопросы, связанные с персоналом проекта.
В процессе обучения:
- вы изучите проверенные на практике подходы к управлению человеческими ресурсами, заинтересованными сторонами и коммуникациями в проекте;
- сформируете предварительные версии и совместно разработаете документы, необходимые для эффективной работы с персоналом в проектах;
- узнаете примеры из практики и проанализируете типовые ошибки при реализации проектов.
Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 6th Edition (2017). Наряду с теоретическим материалом курс включает в себя практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций и закрепление полученных знаний.
Цель (результат) обучения
Целью курса является повышение эффективности управления командой проекта.
Аудитория
Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов, интересующихся вопросами повышения эффективности проектных команд.
Необходимый уровень подготовки
Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Пройти тест для проверки знаний основ управления проектами по стандарту PMBOK®.
Программа курса
- Введение
- Управление персоналом
- Управление проектами
- PMI PMBOK® Guide об управлении человеческими ресурсами
- Планирование управления человеческими ресурсами проекта
- Подбор персонала в проект
- Инструменты оценки персонала
- Мотивация персонала в проекте
- Подходы к управлению персоналом в проекте
- От проектной группы к команде проекта
- PMI PMBOK® Guide об управлении заинтересованными сторонами
- PMI PMBOK® Guide об управлении коммуникациями в проектах
- Эффективные коммуникации в проекте
- Искусство ведения переговоров
- Разрешение конфликтов
- Теоретическая часть — 50 %
- Практические упражнения — 50 %
* 15 000 - 16 500 руб. 18 650 - 21 450 р.
