Сертификат об окончании: По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.
Разбивка PDU по Треугольнику талантов:technical strategic leadership - 16 / 0 / 0
Купить Купить сертификат В избранное
Ключевые особенности управления комплексными проектами
О курсе:
Двухдневный курс-практикум посвящен ключевым особенностям и факторам успеха в управлении сложными комплексными проектами, то есть такими проектами, которые предполагают интеграцию несколько систем или частей систем в одно целостное решение. В ходе курса-практикума акцент делается на:
- Операциях по управлению комплексными проектами, сочетающими в себе комбинацию бизнес-процессов и системных процессов управления;
- Вовлечении в проект заинтересованных сторон с конфликтующими приоритетами и/или требованиями;
- Одновременном использовании как внутренних, так и внешних ресурсов проекта.
Курс-практикум содержит большое количество примеров и конкретных рекомендаций, основанных на многолетнем опыте управления реальными проектами компании PM Expert.
Представленные решения практических заданий (кейсов) могут применяться и эффективны независимо от принятой в конкретной компании методологии управления проектами.
Цель (результат) обучения:
Цели тренинга – совершенствование имеющихся навыков и освоение новых приемов в управлении сложными комплексными проектами.
Аудитория:
Курс предназначен для широкого круга специалистов, занятых в области управления сложными проектами. Курс будет особенно полезен для руководителей проектов, менеджеров, отвечающих за участки работ проекта (функциональные области, пакеты работ и т.п.), а также для руководителей компаний, играющих роль куратора (спонсора) сложных проектов.
Необходимый уровень подготовки:
Для успешного освоения материала курса желательно знание основ управления проектами и/или практическое участие в проектах.
Программа курса:
- Введение
- Подготовка команды комплексного проекта
- Планирование комплексного проекта
- Управление комплексным проектом
- Исполнение комплексного проекта
- Передача результатов проекта
Методы обучения:
Теоретическая презентация и практические упражнения на основе заданий практического кейса с последующим анализом результатов групповой работы, дискуссии по представленным слушателями решениям.