Сертификат об окончании: По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР® .
Разбивка PDU по Треугольнику талантов:technical / strategic / leadership - 8 / 0 / 0
Применение Microsoft Project Professional в строительных проектах
О курсе:
Тренинг позволяет сформировать навыки по решению практических задач в управлении строительными проектами с помощью MS Project.
Аннотация:
Основной целью данного тренинга является развитие практических навыков слушателей по применению MS ruoeet. в строительных проектах. Ключевой особенностью данного тренинга является использование в нем опыта, полученного специалистами M Exppert. при реализации крупного строительного проекта. В курсе рассматриваются ключевые вопросы планирования и мониторинга строительных проектов, такие как:
- разработка детализированного графика СМР и графика поставки материалов на основании проектно-сметной документации
- планирование и мониторинг физических объемов строительно-монтажных работ (СМР)
- формирование оперативных (месячно-суточных) графиков СМР
- внесение в MSProject фактических данных о ходе работ, обновление графика и анализ отклонений от плана
- прогнозирование сроков проекта исходя из текущего статуса работ и формирование отчетности о ходе проекта
- автоматизированное формирование планов освоения капитальных вложений
- шаблоны для сбора фактических данных по различным видам работ и отчетности по проектам
- подходы к учету фактических данных о ходе СМР (на основании оперативных данных либо на основании актов выполненных работ)
- роли и функции участников строительных проектов при работе в MS Project.
Результаты обучения:
В результате изучения курса слушатели смогут:
- рассчитать критический путь проекта и оптимизировать его сроки
- запланировать и отследить физические объемы СМР
- сформировать планы капитальных вложений по проектам
- смоделировать сценарии реализации проекта и спрогнозировать сроки по проекту исходя из текущего статуса выполнения работ
- автоматизировать формирование отчетности по проекту
Аудитория:
Курс предназначен для:
- Соискателей на получение сертификата планировщика PMSE (Project Management Scheduler Expert)
- Инженеры ПТО;
- Специалисты по планированию капитальных вложений;
- Менеджеры по формированию отчетности;
- Руководители проектов и другие специалисты службы заказчика и подрядных организаций, участвующих в процессе планирования и контроля сроков и стоимости строительных проектов.
Краткая программа курса:
- 1. Вводная часть
- 2. Планирование трудовых ресурсов и материалов в строительных проектах
- 3. Работа с физ.объемами строительно-монтажных работ в MS Project.
- 4. Мониторинг строительных проектов
Методы обучения:
- Теоретическая часть - 10 %
- Практические упражнения под руководством тренера - 90%
Необходимый уровень подготовки:
Курс предполагает умение пользоваться Microsoft Office. Желательны базовые знания о работе в Microsoft Project.
Другие курсы из линейки Microsoft Project:
- «Применение Microsoft Project Professional в управлении проектами. Базовый модуль»
- «Применение Microsoft Project Professional в управлении проектами. Углубленный модуль»
- «Анализ проекта, создание и настройка отчетов в Microsoft Project»
- «Ресурсное планирование и контроль (деньги, люди, материалы) в Microsoft Project»
- «Основы планирования и мониторинга проектов»