2023/2/10///2023/2/11///2023/2/15///2023/2/17///2023/2/18///2023/3/01///2023/3/03///2023/3/04///2023/3/10///2023/3/11///2023/3/15///2023/3/17///2023/3/18///2023/3/24///2023/3/25///2023/3/29///2023/3/31///2023/4/01///2023/4/05///2023/4/07///2023/4/08///2023/4/14///2023/4/15///2023/4/19///2023/4/21///2023/4/22///2023/4/26///2023/4/28///2023/5/10///2023/5/13///2023/5/19///2023/5/20///2023/5/24///2023/5/26///2023/5/27///2023/5/31///2023/6/02///2023/6/03///2023/6/09///2023/6/10///2023/6/14///2023/6/16///2023/6/23///2023/6/24///2023/6/28///2023/6/30///2023/7/01///2023/7/05///2023/7/07///2023/7/14///2023/7/15///2023/7/19///2023/7/21///2023/7/22///2023/7/26///2023/7/28///2023/7/29///2023/8/02///2023/8/04///2023/8/05
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • Бонусная программа
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Форматы обучения
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    Сертификация
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
    • Расписание сертификаций
    • PM тест онлайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Учебные программы
    • Частным лицам
    • Корпоративным клиентам
    Расписание
    Наши хиты
    • Лучший курс по PMBOK 7
    • Курс по Agile
    • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
    • Управление строительными проектами
    • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
    • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      0
      0
      ×

      Избранные курсы

      Все курсы
      В наличии
      • Избранных курсов не найдено
      Обучение
      Форматы обучения
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Сертификация
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      Расписание сертификаций
      PM тест онлайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Учебные программы
      Расписание
      Наши хиты
      Лучший курс по PMBOK 7
      Курс по Agile
      Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      Управление строительными проектами
      Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Форматы обучения
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      Сертификация
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Как подготовиться к сертификации
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PRIME
        • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      • Расписание сертификаций
      • PM тест онлайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Учебные программы
      • Частным лицам
      • Корпоративным клиентам
      Расписание
      Наши хиты
      • Лучший курс по PMBOK 7
      • Курс по Agile
      • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      • Управление строительными проектами
      • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        0
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Форматы обучения
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
        • Сертификация
          • Назад
          • Сертификация
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Как подготовиться к сертификации
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
          • Расписание сертификаций
          • PM тест онлайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Частным лицам
          • Корпоративным клиентам
        • Расписание
        • Наши хиты
          • Назад
          • Наши хиты
          • Лучший курс по PMBOK 7
          • Курс по Agile
          • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
          • Управление строительными проектами
          • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
          • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        [email protected]
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube

        Подготовка к сертификационному экзамену на степень PME®

        11000 - 12000 руб.
        Выбрать дату
        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        • Главная
        • Расписание курсов
        • Дистанционные курсы по управлению проектами
        • Расписание

        Подготовка к сертификационному экзамену на степень PME® (12PDU)

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        * 11 000 - 12 000 руб.
        Записаться на курс
        КУПИТЬ В ПОДАРОК
        О курсе

        Вы сможете самостоятельно подготовиться к экзамену на примерах вопросов, аналогичных вопросам экзамена на степень PMЕ®, с указанием правильного ответа и обоснования. Вы систематизируете знания и будете уверены в успешной сдаче сертификационного экзамена на степень PME ®. 

        Курс представлен графическими презентациями по каждому разделу с подробным объяснением и наглядными примерами, после каждого раздела вы отвечаете на вопросы и при ответе вам дается пояснение по правильному ответу на вопрос. Курс можно проходить неограниченное количество раз за время обучения, таким образом вы закрепите наилучший результат.

        Обучение носит исключительно практический характер и предназначено для тренировки перед сдачей экзамена, поэтому перед его прохождением рекомендуется пройти курс «Управление проектами на основе процессного подхода» для формирования необходимой теоретической базы.

        Цель обучения:

        Познакомить участников со структурой и особенностями сертификации PME®, разработанной PM Expert в соответствии с классической процессной моделью управления проектами, и отработать практические навыки решения заданий экзамена в разрезе 5 групп процессов управления проектами по 10 функциональным областям управления проектами. 

        Для кого этот курс:

        • Для тех, кто хочет получить подтверждение своей профессиональной подготовки в соответствии с требованиями профессионального стандарта с присвоением сертификата PME®

        • Для руководителей проектов 

        • Для специалистов проектных команд 

        • Для компаний, желающих сертифицировать своих проектных специалистов

        На курсе вы научитесь:  

        • Самостоятельно решать задания для прохождения по сертификации PME® 

        • Определить свои области для улучшения и подтянуть знания в них

        • Успешно проходить испытание и в дальнейшем получить преимущество в профессии

        • После прохождения курса Вы получите сертификат и 12 PDU

        Программа

        Тема 1      Общие сведения об экзамене и подготовке к нему – 30 минут

        • Общие сведения об экзамене

        •  Методологические основы экзамена: классическая процессная модель управления проектами PMBOK

        • Формальные требования

        • Советы по прохождению экзамена


         Тема 2      Общие вопросы управления проектом – 1,5 часа

        • Проект. Основные отличия проектной деятельности

        • Цели проекта

        • Ограничения проекта

        • Заинтересованные стороны проекта

        • Типы организационных структур

        • Стандарты по управлению проектами

        • Проектный офис

        • Жизненный цикл проекта

        • Процессная модель управления проектами: 5 групп процессов управления по 10 функциональным областям

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут. 

        • Процессы управления проектом

        • Типовые экзаменационные вопросы по разделу


         Тема 3     Управление интеграцией проекта – 1 час

        • Процессы управления интеграцией

        • Инициация проекта

        • Разработка плана управления проектом

        • Организация исполнения проекта

        • Контроль исполнения работ проекта

        • Интегрированный контроль изменений

        • Закрытие проекта

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.


         Тема 4     Управление заинтересованными сторонами проекта – 45 минут     

        • Идентификация заинтересованных сторон

        • Анализ заинтересованных сторон проекта

        •  Планирование вовлечения заинтересованных сторон

        •  Матрица оценки участия заинтересованных сторон

        •  Управление вовлечением заинтересованных сторон

        •  Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон

        •  Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.

        Тема 5     Управление содержанием проекта – 1 час

        • Содержание проекта и продукта

        • Планирование управления содержанием

        • Управление требованиями

        • Определение содержания проекта

        • Иерархическая структура работ

        • Подтверждение содержания

        • Контроль содержания

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.


         Тема 6     Управление расписанием проекта – 1 час

        • Планирование управления расписанием

        • Определение операций

        • Определение последовательности операций

        • Оценка ресурсов операций

        • Оценка длительности операций

        • Разработка расписания

        • Метод критического пути

        • Методы расчета и сокращения длительности

        • Контроль расписания

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.


        •  Тема 7     Управление стоимостью проекта – 1 час

        • Планирование бюджета проекта

        • Оценка стоимости

        • Определение бюджета

        • Метод освоенного объема

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут. 


         Тема 8     Управление качеством проекта – 45 минут

        • Планирование управления качеством

        • Планирование качества

        • Обеспечение качества

        • Контроль качества

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут. 


         Тема 9     Управление  ресурсами проекта

        • Планирование управления  ресурсами

        • Формы представления распределения ролей и ответственности

        • Развитие команды проекта

        • Управление командой проекта

        • Конфликты в проекте

        • Теории мотивации

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.


         Тема 10     Управление коммуникациями проекта – 0,5 часа

        • Планирование коммуникаций

        • Управление коммуникациями

        • Контроль коммуникаций

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.


         Тема 11     Управление рисками проекта – 1,5 часа

        • Планирование управления рисками

        • Идентификация рисков

        • Качественный анализ рисков

        • Количественный анализ рисков

        • Методы моделирования

        • Планирование реагирования на риски

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.


         Тема 12     Управление закупками проекта – 0,5 часа

        • Контракты

        • Планирование управления закупками

        • Выбор типа контракта

        • Риски и типы контракта

        • Проведение закупок

        • Контроль закупок

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут. 

        Тема 13           Гибкий подход к управлению проектом – 1,5 часа                 

        • Манифест Agile: ценности и принципы

        • Особенности Agile: стиль мышления, акцент на ценности, команда,   коммуникации, среда

        •  Модель сложности Р.Стейси

        •  Популярные фреймворки Agile

        •  Scrum-фреймворк

        •  Проблема выбора жизненного цикла проекта

        •  Сочетание разных жизненных циклов в одном проекте: гибридные жизненные циклы

        •  Рекомендации по повышению гибкости проекта

        •  Итоговый тест по разделу  – 15 вопросов, 20 минут.

        •  Советы по прохождению экзамена. Список литературы. 


        Документы
        Подробная программа курса Подготовка к PME дистанционный
        45.3 Кб
        Учебные часы

        Продолжительность курса – 12 часов (зависит от уровня подготовки слушателя и индивидуального подхода к обучению): проработка содержания экзамена, решение практических заданий, мини-тестов на закрепление материала (50% - проработка теории, 50% - практика).

        Доступ к курсу предоставляется на 30 календарных дней.

        Вы сможете самостоятельно подготовиться к экзамену на примерах вопросов, аналогичных вопросам экзамена на степень PMЕ®, с указанием правильного ответа и обоснования. Вы систематизируете знания и будете уверены в успешной сдаче сертификационного экзамена на степень PME ®. 

        Курс представлен графическими презентациями по каждому разделу с подробным объяснением и наглядными примерами, после каждого раздела вы отвечаете на вопросы и при ответе вам дается пояснение по правильному ответу на вопрос. Курс можно проходить неограниченное количество раз за время обучения, таким образом вы закрепите наилучший результат.

        Обучение носит исключительно практический характер и предназначено для тренировки перед сдачей экзамена, поэтому перед его прохождением рекомендуется пройти курс «Управление проектами на основе процессного подхода» для формирования необходимой теоретической базы.

        Цель обучения:

        Познакомить участников со структурой и особенностями сертификации PME®, разработанной PM Expert в соответствии с классической процессной моделью управления проектами, и отработать практические навыки решения заданий экзамена в разрезе 5 групп процессов управления проектами по 10 функциональным областям управления проектами. 

        Для кого этот курс:

        • Для тех, кто хочет получить подтверждение своей профессиональной подготовки в соответствии с требованиями профессионального стандарта с присвоением сертификата PME®

        • Для руководителей проектов 

        • Для специалистов проектных команд 

        • Для компаний, желающих сертифицировать своих проектных специалистов

        На курсе вы научитесь:  

        • Самостоятельно решать задания для прохождения по сертификации PME® 

        • Определить свои области для улучшения и подтянуть знания в них

        • Успешно проходить испытание и в дальнейшем получить преимущество в профессии

        • После прохождения курса Вы получите сертификат и 12 PDU

        Тема 1      Общие сведения об экзамене и подготовке к нему – 30 минут

        • Общие сведения об экзамене

        •  Методологические основы экзамена: классическая процессная модель управления проектами PMBOK

        • Формальные требования

        • Советы по прохождению экзамена


         Тема 2      Общие вопросы управления проектом – 1,5 часа

        • Проект. Основные отличия проектной деятельности

        • Цели проекта

        • Ограничения проекта

        • Заинтересованные стороны проекта

        • Типы организационных структур

        • Стандарты по управлению проектами

        • Проектный офис

        • Жизненный цикл проекта

        • Процессная модель управления проектами: 5 групп процессов управления по 10 функциональным областям

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут. 

        • Процессы управления проектом

        • Типовые экзаменационные вопросы по разделу


         Тема 3     Управление интеграцией проекта – 1 час

        • Процессы управления интеграцией

        • Инициация проекта

        • Разработка плана управления проектом

        • Организация исполнения проекта

        • Контроль исполнения работ проекта

        • Интегрированный контроль изменений

        • Закрытие проекта

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.


         Тема 4     Управление заинтересованными сторонами проекта – 45 минут     

        • Идентификация заинтересованных сторон

        • Анализ заинтересованных сторон проекта

        •  Планирование вовлечения заинтересованных сторон

        •  Матрица оценки участия заинтересованных сторон

        •  Управление вовлечением заинтересованных сторон

        •  Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон

        •  Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.

        Тема 5     Управление содержанием проекта – 1 час

        • Содержание проекта и продукта

        • Планирование управления содержанием

        • Управление требованиями

        • Определение содержания проекта

        • Иерархическая структура работ

        • Подтверждение содержания

        • Контроль содержания

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.


         Тема 6     Управление расписанием проекта – 1 час

        • Планирование управления расписанием

        • Определение операций

        • Определение последовательности операций

        • Оценка ресурсов операций

        • Оценка длительности операций

        • Разработка расписания

        • Метод критического пути

        • Методы расчета и сокращения длительности

        • Контроль расписания

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.


        •  Тема 7     Управление стоимостью проекта – 1 час

        • Планирование бюджета проекта

        • Оценка стоимости

        • Определение бюджета

        • Метод освоенного объема

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут. 


         Тема 8     Управление качеством проекта – 45 минут

        • Планирование управления качеством

        • Планирование качества

        • Обеспечение качества

        • Контроль качества

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут. 


         Тема 9     Управление  ресурсами проекта

        • Планирование управления  ресурсами

        • Формы представления распределения ролей и ответственности

        • Развитие команды проекта

        • Управление командой проекта

        • Конфликты в проекте

        • Теории мотивации

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.


         Тема 10     Управление коммуникациями проекта – 0,5 часа

        • Планирование коммуникаций

        • Управление коммуникациями

        • Контроль коммуникаций

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.


         Тема 11     Управление рисками проекта – 1,5 часа

        • Планирование управления рисками

        • Идентификация рисков

        • Качественный анализ рисков

        • Количественный анализ рисков

        • Методы моделирования

        • Планирование реагирования на риски

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.


         Тема 12     Управление закупками проекта – 0,5 часа

        • Контракты

        • Планирование управления закупками

        • Выбор типа контракта

        • Риски и типы контракта

        • Проведение закупок

        • Контроль закупок

        • Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут. 

        Тема 13           Гибкий подход к управлению проектом – 1,5 часа                 

        • Манифест Agile: ценности и принципы

        • Особенности Agile: стиль мышления, акцент на ценности, команда,   коммуникации, среда

        •  Модель сложности Р.Стейси

        •  Популярные фреймворки Agile

        •  Scrum-фреймворк

        •  Проблема выбора жизненного цикла проекта

        •  Сочетание разных жизненных циклов в одном проекте: гибридные жизненные циклы

        •  Рекомендации по повышению гибкости проекта

        •  Итоговый тест по разделу  – 15 вопросов, 20 минут.

        •  Советы по прохождению экзамена. Список литературы. 


        Документы
        Подробная программа курса Подготовка к PME дистанционный
        45.3 Кб

        Продолжительность курса – 12 часов (зависит от уровня подготовки слушателя и индивидуального подхода к обучению): проработка содержания экзамена, решение практических заданий, мини-тестов на закрепление материала (50% - проработка теории, 50% - практика).

        Доступ к курсу предоставляется на 30 календарных дней.

        • Комментарии
        Загрузка комментариев...

        Подготовка к сертификационному экзамену на степень PME®

        Продолжительность 12 часов
        обучение ДИСТАНЦИОННО

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        11 000 - 12 000 руб.
        В избранное

        Вы получите

        Сертификаты

        Сертификат от авторизованного PMI партнера (Authorized Training Partner), PDU

        Выберите дату

        +
        Поделиться
        Назад к списку

        ЧЕМ ВАМ ПОНРАВИТСЯ КУРС?

        УДОБНЫЙ ФОРМАТ

        Учитесь, когда вам удобно и где вам удобно

        МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ

        Сертификат от авторизованного PMI партнера (Authorized Training Partner), PDU

        НАЦЕЛЕННОСТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ

        Залог хорошего результата – качественная подготовка. Курс содержит максимальный объем необходимой информации для успешной подготовки к PME®

        ДОСТУПНАЯ ЦЕНА

        Отличное соотношение цена-качество курса и 12 PDU

        Выберите дату и формат курса и нажмите кнопку "купить"
        - очный формат   
        c 10 до 18
        - очный утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн формат   
        c 10 до 18
        - онлайн утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн вечерний формат   
        - марафон   
        - смешаннный формат
        - группа набрана
        Вы не выбрали курс
        Выбран очный формат
        Выбран очный утренний формат
        Выбран онлайн формат
        Выбран онлайн утренний формат
        Выбран онлайн вечерний формат
        Выбран марафон
        ГРУППА НАБРАНА
        Записаться в лист ожидания

        Запись на курс

        Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        11000 - 12000 руб.
        Зарегистрироваться
        Пройдите опрос и получите промокод на дополнительную скидку 500 руб.!

        По каким направлениям вы бы хотели увидеть новые курсы?
        Разработка сайтов (фронт-энд)
        Разработка сайтов (бэк-энд)
        3d-визуализация
        Анализ и визуализация данных (PowerBI, Tableau)
        САПР (AutoCAD, ArchiCAD, Revit, ANSYS)
        Управление персоналом, кадровое дело и офис-менеджмент
        Управление проектами и IT-инфраструктурой
        Менеджмент, маркетинг, продажи
        1C, Бухгалтерский учет, налогообложение, МСФО
        Оставлю заявку со своим вариантом

        Мой вариант:

        E-mail
        *
        Защита от автоматического заполнения

        Введите символы с картинки*
        Узнавайте первым
        Подпишитесь, чтобы получать информацию о самых интересных событиях, новых курсах, акциях и скидках.
        Подписаться на рассылку
        Ближайшие события
        Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта.
        13 Февраля 2023, Понедельник
        Управление проектами на основе классического процессного подхода
        20 Февраля 2023, Понедельник
        Управление строительными проектами
        27 Марта 2023, Понедельник
        Управление проектами с использованием Oracle Primavera
        03 Апреля 2023, Понедельник
        Методология Scrum для управления проектами
        17 Апреля 2023, Понедельник
        Управление проектами организационных изменений
        24 Апреля 2023, Понедельник
        Новости
        Вручение 85000 сертификата
        Интервью с обладательницей сертификата
        09 Февраля 2023, Четверг
        Лучший PME января 2023
        Победитель PME 
        09 Февраля 2023, Четверг
        Итоги за 2022г.
        Сертификация РМЕ
        09 Февраля 2023, Четверг
        Обзор практического стандарта управления проектом PM GUIDE.
         Вебинар
        09 Февраля 2023, Четверг
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        [email protected]
        Компания
        О компании
        Только факты
        Наши представители
        Вакансии
        Отзывы клиентов
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест онлайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Сервисы по управлению проектами
        Periscope
        Полезная информация
        Библиотека
        Интересные материалы про управление проектами
        Бесплатные вебинары и презентации
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        Бонусная программа
        Политика обработки персональных данных
        © 2023 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        Яндекс.Метрика

        Необходимо указать свою причину

        Необходимо указать email

        Необходимо указать номер телефона

        Получить консультацию


        +