Подготовка к сертификационному экзамену на степень PME® (11 PDU)

Формат: Дистанционный курс (самостоятельное прохождение)

Дистанционно - самостоятельно

Цена без учета НДС

Зарегистрироваться

4 900 руб.

Подготовка к сертификационному экзамену на степень PME

Курс основан на лучших международных практиках управления проектами и практическом опыте специалистов компании PM Expert. В курсе рассматриваются области знаний и процессы управления проектами, а также даются советы по подготовке и прохождению экзамена. Каждый раздел основного содержания заканчивается примерами вопросов, аналогичных вопросам экзамена на степень PMЕ с указанием правильного ответа и обоснования.

Курс представлен графическими презентациями по каждому разделу с подробным объяснением и наглядными примерами, после каждого раздела вы отвечаете на вопросы и при ответе Вам дается пояснение по правильному ответу на вопрос. Курс предлагает фундаментальные знания и позволяет закрепить их самостоятельно!

Содержание курса:

Общие сведения об экзамене

Содержание курса
Общие сведения об экзамене
Формальные требования
Советы по прохождению экзамена

Общие вопросы управления проектом
- Проект. Основные отличия проектной деятельности
- Цели проекта
- Ограничения проекта
- Заинтересованные стороны проекта
- Типы организационных структур
- Стандарты по управлению проектами
- Проектный офис
- Жизненный цикл проекта
- Процессы управления проектом
- Типовые экзаменационные вопросы по разделу
Управление интеграцией проекта
- Процессы управления интеграцией
- Инициация проекта
- Разработка плана управления проектом
- Организация исполнения проекта
- Контроль исполнения работ проекта
- Интегрированный контроль изменений
- Закрытие проекта
- Типовые экзаменационные вопросы по разделу

Управление содержанием проекта
- Процессы, содержание проекта и продукта
- Планирование управления содержанием
- Управление требованиями
- Определение содержания проекта
- Иерархическая структура работ
- Подтверждение содержания
- Контроль содержания
- Типовые экзаменационные вопросы по разделу

Управление сроками проекта
- Процессы
- Планирование управления расписанием
- Определение операций
- Определение последовательности операций
- Оценка ресурсов операций
- Оценка длительности операций
- Разработка расписания
- Метод критического пути
- Методы расчета и сокращения длительности
- Контроль расписания
- Типовые экзаменационные вопросы по разделу

Управление стоимостью проекта
- Процессы
- Планирование бюджета проекта
- Оценка стоимости
- Определение бюджета
- Метод освоенного объема
- Типовые экзаменационные вопросы по разделу

Управление качеством проекта
- Процессы
- Планирование управления качеством
- Планирование качества
- Обеспечение качества
- Контроль качества
- Типовые экзаменационные вопросы по разделу

Управление человеческими ресурсами проекта
- Процессы
- Планирование управления человеческими ресурсами
- Формы представления распределения ролей и ответственности
- Развитие команды проекта
- Управление командой проекта
- Конфликты в проекте
- Теории мотивации
- Типовые экзаменационные вопросы по разделу

Управление коммуникациями проекта
- Процессы
- Идентификация заинтересованных сторон
- Методы и инструменты
- Планирование коммуникаций
- Управление коммуникациями
- Контроль коммуникаций
- Типовые экзаменационные вопросы по разделу

Управление рисками проекта
- Процессы
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков
- Методы моделирования
- Планирование реагирования на риски
- Контроль над рисками
- Типовые экзаменационные вопросы по разделу

Управление поставками проекта
- Процессы
- Контракты
- Планирование управления поставками
- Выбор типа контракта
- Риски и типы контракта
- Конкурсные документы
- Проведение поставок
- Контроль поставок
- Закрытие поставок
- Типовые экзаменационные вопросы по разделу

Запись на курс

Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.