Подготовка к сертификационному экзамену на степень PME® (12PDU)

Вы сможете самостоятельно подготовиться к экзамену на примерах вопросов, аналогичных вопросам экзамена на степень PMЕ®, с указанием правильного ответа и обоснования. Вы систематизируете знания и будете уверены в успешной сдаче сертификационного экзамена на степень PME ®. 

Курс представлен графическими презентациями по каждому разделу с подробным объяснением и наглядными примерами, после каждого раздела вы отвечаете на вопросы и при ответе вам дается пояснение по правильному ответу на вопрос. Курс можно проходить неограниченное количество раз за время обучения, таким образом вы закрепите наилучший результат.

Обучение носит исключительно практический характер и предназначено для тренировки перед сдачей экзамена, поэтому перед его прохождением рекомендуется пройти курс «Управление проектами на основе процессного подхода» для формирования необходимой теоретической базы.

Цель обучения:

Познакомить участников со структурой и особенностями сертификации PME®, разработанной PM Expert в соответствии с классической процессной моделью управления проектами, и отработать практические навыки решения заданий экзамена в разрезе 5 групп процессов управления проектами по 10 функциональным областям управления проектами. 

Для кого этот курс:

• Для тех, кто хочет получить подтверждение своей профессиональной подготовки в соответствии с требованиями профессионального стандарта с присвоением сертификата PME®

• Для руководителей проектов 

• Для специалистов проектных команд 

• Для компаний, желающих сертифицировать своих проектных специалистов

На курсе вы научитесь:  

• Самостоятельно решать задания для прохождения по сертификации PME® 

• Определить свои области для улучшения и подтянуть знания в них

• Успешно проходить испытание и в дальнейшем получить преимущество в профессии

• После прохождения курса Вы получите сертификат и 12 PDU

Тема 1      Общие сведения об экзамене и подготовке к нему – 30 минут

• Общие сведения об экзамене

•  Методологические основы экзамена: классическая процессная модель управления проектами PMBOK

• Формальные требования

• Советы по прохождению экзамена

 Тема 2      Общие вопросы управления проектом – 1,5 часа

• Проект. Основные отличия проектной деятельности

• Цели проекта

• Ограничения проекта

• Заинтересованные стороны проекта

• Типы организационных структур

• Стандарты по управлению проектами

• Проектный офис

• Жизненный цикл проекта

• Процессная модель управления проектами: 5 групп процессов управления по 10 функциональным областям

• Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут. 

• Процессы управления проектом

• Типовые экзаменационные вопросы по разделу

 Тема 3     Управление интеграцией проекта – 1 час

• Процессы управления интеграцией

• Инициация проекта

• Разработка плана управления проектом

• Организация исполнения проекта

• Контроль исполнения работ проекта

• Интегрированный контроль изменений

• Закрытие проекта

• Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.

 Тема 4     Управление заинтересованными сторонами проекта – 45 минут     

• Идентификация заинтересованных сторон

• Анализ заинтересованных сторон проекта

•  Планирование вовлечения заинтересованных сторон

•  Матрица оценки участия заинтересованных сторон

•  Управление вовлечением заинтересованных сторон

•  Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон

•  Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.

Тема 5     Управление содержанием проекта – 1 час

• Содержание проекта и продукта

• Планирование управления содержанием

• Управление требованиями

• Определение содержания проекта

• Иерархическая структура работ

• Подтверждение содержания

• Контроль содержания

• Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.

 Тема 6     Управление расписанием проекта – 1 час

• Планирование управления расписанием

• Определение операций

• Определение последовательности операций

• Оценка ресурсов операций

• Оценка длительности операций

• Разработка расписания

• Метод критического пути

• Методы расчета и сокращения длительности

• Контроль расписания

• Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.

• 
   Тема 7     Управление стоимостью проекта – 1 час

• Планирование бюджета проекта

• Оценка стоимости

• Определение бюджета

• Метод освоенного объема

• Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут. 

 Тема 8     Управление качеством проекта – 45 минут

• Планирование управления качеством

• Планирование качества

• Обеспечение качества

• Контроль качества

• Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут. 

 Тема 9     Управление  ресурсами проекта

• Планирование управления  ресурсами

• Формы представления распределения ролей и ответственности

• Развитие команды проекта

• Управление командой проекта

• Конфликты в проекте

• Теории мотивации

• Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.

 Тема 10     Управление коммуникациями проекта – 0,5 часа

• Планирование коммуникаций

• Управление коммуникациями

• Контроль коммуникаций

• Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.

 Тема 11     Управление рисками проекта – 1,5 часа

• Планирование управления рисками

• Идентификация рисков

• Качественный анализ рисков

• Количественный анализ рисков

• Методы моделирования

• Планирование реагирования на риски

• Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут.

 Тема 12     Управление закупками проекта – 0,5 часа

• Контракты

• Планирование управления закупками

• Выбор типа контракта

• Риски и типы контракта

• Проведение закупок

• Контроль закупок

• Итоговый тест по разделу – 15 вопросов, 20 минут. 

Тема 13           Гибкий подход к управлению проектом – 1,5 часа                 

• Манифест Agile: ценности и принципы

• Особенности Agile: стиль мышления, акцент на ценности, команда,   коммуникации, среда

•  Модель сложности Р.Стейси

•  Популярные фреймворки Agile

•  Scrum-фреймворк

•  Проблема выбора жизненного цикла проекта

•  Сочетание разных жизненных циклов в одном проекте: гибридные жизненные циклы

•  Рекомендации по повышению гибкости проекта

•  Итоговый тест по разделу  – 15 вопросов, 20 минут.

•  Советы по прохождению экзамена. Список литературы. 

Продолжительность курса – 12 часов (зависит от уровня подготовки слушателя и индивидуального подхода к обучению): проработка содержания экзамена, решение практических заданий, мини-тестов на закрепление материала (50% - проработка теории, 50% - практика).

Доступ к курсу предоставляется на 30 календарных дней.