О курсе
На курсе вы получите комплексное представление о проекте и его особенностях, познакомитесь с основными принципами и подходами к управлению проектами, а также приобретете необходимые знания по управлению проектами, которые сможете применить в своей профессиональной деятельности.
Курс представлен в виде графической презентации и поясняющих комментариев, дополнен сквозным бизнес-кейсом, видеороликами, практическими упражнениями, а также итоговым тестом из 80 вопросов по пройденному материалу.
Вы научитесь управлять заинтересованными сторонами, содержанием, расписанием, стоимостью, рисками, ресурсами, коммуникациями, закупками, качеством в проекте, а также получите представление о том, что такое гибкие подходы к управлению проектами.
Для кого этот курс
- Для начинающих руководителей и проектных специалистов, которые хотят узнать основы и базовые принципы управления проектами.
- Для руководителей проектов, которые хотят пополнить и систематизировать свои знания по проектному управлению.
- Для компаний, желающих обучать своих сотрудников проектному управлению.
Что дает этот курс слушателю
- грамотно выстраивать управление процессами в компании;
- обеспечивать качественное взаимодействие сотрудников;
- повысить эффективность реализации личных проектов и проектов личностного развития;
- повысить эффективность реализации учебных/волонтерских проектов.
Что дает этот курс корпоративному клиенту
Обучение специалистов компании на курсе позволит:
-
повысить уровень подготовки и эффективности работы сотрудников, вовлекаемых в проектную деятельность компании;
-
повысить эффективность реализации проектов.
Программа курса:
Раздел 1 |
Управление проектами – почему это надо знать? – 0,5 часа |
|
|
· Зачем уметь управлять проектами · Управление проектами – требование рынка · Преимущества умения управлять проектами |
Раздел 2 |
Что такое проект? – 1,5 часа |
|
|
· История развития управления проектами · Отличия проектной деятельности от операционной · Проектный треугольник · Успех проекта · Закон Лермана · Критерии успешности проекта |
|
Раздел 3 |
Цели, задачи и результаты проекта – 1,5 час |
|
|
· Цели и задачи проекта · Постановка цели · Достижение цели · Результаты проекта |
Раздел 4 |
Управление проектами – 1,5 час |
|
|
· Организационные структуры предприятий · Этапы проекта · Жизненный цикл проекта · Документы проекта |
Раздел 5 |
Заинтересованные стороны проекта – 1,5 часа |
|
|
· Участники проекта · Роли в проекте · Заказчик и куратор проекта · Команда проекта · Команда управления проектом |
|
Раздел 6 |
Руководитель проекта – 1,5 час |
|
|
· Руководитель проекта и его основные функции · Что должен уметь руководитель проекта? · Треугольник талантов PMI · Soft skills руководителя проектов |
Раздел 7 |
Старт проекта – 2 часа |
|
|
· Инициация (запуск) проекта · Разработка устава проекта · Что значит окружение проекта? · Идентификация и анализ заинтересованных сторон проекта · Документы и результаты по управлению проектом на этапе запуска |
|
Раздел 8 |
Планирование проекта – 4 часа |
|
|
· План управления проектом · Сбор требований · Определение содержания проекта · Иерархическая структура работа (ИСР) · Планирование ресурсов проекта · Календарное планирование и план график проекта · Планирование рисков проекта · Оценка стоимости и определение бюджета проекта |
Раздел 9 |
Исполнение проекта – 2 часа |
|
|
· Действия команды на этапе исполнения проекта · Набор команды проекта · От проектной группы к команде проекта · Мотивация команды проекта · Двухфакторная мотивация Фредерика Герцберга · Мониторинг и контроль работ проекта · Документы и результаты по управлению проектом на этапе исполнения |
|
Раздел 10 |
Завершение проекта – 2 часа |
|
|
· Завершение проекта · Извлеченные уроки · Презентация Пита Чеслока · Документы и результаты по управлению проектом на этапе закрытия |
|
Раздел 11 |
Основы гибкого управления проектами – 2 часа |
|
|
· Что такое гибкий проект? · Манифест Agile: ценности и 12 принципов · Стиль мышления Agile · Жизненный цикл гибкого проекта · MVP (Minimum Viable Product) · Команда в гибком проекте · SCRUM: история, определение, применения, теория. Содержание · Общепринятые Agile-практики и инструменты · Применение SCRUM в больших проектах · Гибридные жизненные циклы |
Итого 20 часов |
|
|
Финальный тест – 1,5 часа |
|
Длительность курса: доступ к курсу предоставляется на 30 календарных дней
Учебные часы
Продолжительность курса – 20 часов (60% - теория, 40% - практические задания).
Финальное тестирование – 1,5 часа.
Формат обучения
Самостоятельное изучение на платформе дистанционного обучения iSpring.
Сертификат об окончании: выдается после успешного прохождения всего курса и итогового теста с количеством 20 PDU.
Для получения сертификата необходимо пройти финальное тестирование из 80 вопросов. Время прохождения теста 90 минут. Проходной балл – 50%.
Разбивка PDU по Треугольнику талантов:
Ways of Working / Power Skills / Business Acumen - 12 / 3 / 5
О курсе
На курсе вы получите комплексное представление о проекте и его особенностях, познакомитесь с основными принципами и подходами к управлению проектами, а также приобретете необходимые знания по управлению проектами, которые сможете применить в своей профессиональной деятельности.
Курс представлен в виде графической презентации и поясняющих комментариев, дополнен сквозным бизнес-кейсом, видеороликами, практическими упражнениями, а также итоговым тестом из 80 вопросов по пройденному материалу.
Вы научитесь управлять заинтересованными сторонами, содержанием, расписанием, стоимостью, рисками, ресурсами, коммуникациями, закупками, качеством в проекте, а также получите представление о том, что такое гибкие подходы к управлению проектами.
Для кого этот курс
- Для начинающих руководителей и проектных специалистов, которые хотят узнать основы и базовые принципы управления проектами.
- Для руководителей проектов, которые хотят пополнить и систематизировать свои знания по проектному управлению.
- Для компаний, желающих обучать своих сотрудников проектному управлению.
Что дает этот курс слушателю
- грамотно выстраивать управление процессами в компании;
- обеспечивать качественное взаимодействие сотрудников;
- повысить эффективность реализации личных проектов и проектов личностного развития;
- повысить эффективность реализации учебных/волонтерских проектов.
Что дает этот курс корпоративному клиенту
Обучение специалистов компании на курсе позволит:
-
повысить уровень подготовки и эффективности работы сотрудников, вовлекаемых в проектную деятельность компании;
-
повысить эффективность реализации проектов.
Вы получите
- очный формат 
- очный утренний формат 
- онлайн формат 
- онлайн утренний формат 
- онлайн вечерний формат 
- марафон 
