О курсе:
Основой курса-практикума является разработанная компанией PM Expert технология 12 Project Simple Steps (12 PSS©) – это оптимальный набор шагов и инструментов, необходимых для управления проектом в соответствии в предиктивным (waterfall) подходом к разработке. В ходе обучения вы пройдёте совместно с тренером полный жизненный цикл проекта – от старта до завершения, а также отработаете практические навыки управления для каждого шага технологии 12 PSS©. Практические упражнения тренинга объединены в сквозной бизнес-кейс из вашей отрасли, разработанный с учетом многолетнего опыта реализации проектов компанией PM Expert. При необходимости, отработка бизнес-кейса проводится в формате командного соревнования. В ходе обучения вы рассмотрите и протестируете набор инструментов, который практики используют при управлении реальными проектами.
Цель обучения:
Повышение эффективности управления проектами любого масштаба.
Для кого этот курс:
- Для руководителей проектов
- Для вновь созданных проектных команд
- Для администраторов проектов
- Для специалистов, планирующих стать руководителями проектов
- Для предпринимателей и владельцев частного бизнеса
На курсе вы научитесь:
Навыкам ключевых составляющих Формулы успешного проекта:
- Определению содержания проекта
- Иерархической структуре работ
- Календарному плану в MS Project
- Оргструктуре проекта
- Матрице ответственности
- Стоимостному плану
- Системе управления изменениями
- Эффективной системе отчетности
Сертификат по окончании курса:
Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® Authorized Training Partner, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.
Разбивка PDU по Треугольнику талантов:
Ways of Working / Power Skills / Business Acumen - 7 / 7 / 2
Основное в программе курса:
- Проекты, программы, портфели и их ценность для компании
- Подходы к разработке и жизненные циклы проекта
- Современные стандарты управления проектами
- Модель 12 PSS в действии
Длительность курса:
2 дня, 16 академических часов, в том числе:
Прохождение полного жизненного цикла проекта – от инициации до завершения. Отработка практических навыков управления для каждого шага технологии 12 PSS©
Методика обучения:
- Теоретическая часть (PMBOK® 2021 и 12 PSS)
- Сквозной кейс из конкретной отрасли (нефтегазовая отрасль, телекоммуникации, строительство, фармацевтика, банки и проч.)
- Защита учебного проекта в формате презентации
О курсе:
Основой курса-практикума является разработанная компанией PM Expert технология 12 Project Simple Steps (12 PSS©) – это оптимальный набор шагов и инструментов, необходимых для управления проектом в соответствии в предиктивным (waterfall) подходом к разработке. В ходе обучения вы пройдёте совместно с тренером полный жизненный цикл проекта – от старта до завершения, а также отработаете практические навыки управления для каждого шага технологии 12 PSS©. Практические упражнения тренинга объединены в сквозной бизнес-кейс из вашей отрасли, разработанный с учетом многолетнего опыта реализации проектов компанией PM Expert. При необходимости, отработка бизнес-кейса проводится в формате командного соревнования. В ходе обучения вы рассмотрите и протестируете набор инструментов, который практики используют при управлении реальными проектами.
Цель обучения:
Повышение эффективности управления проектами любого масштаба.
Для кого этот курс:
- Для руководителей проектов
- Для вновь созданных проектных команд
- Для администраторов проектов
- Для специалистов, планирующих стать руководителями проектов
- Для предпринимателей и владельцев частного бизнеса
На курсе вы научитесь:
Навыкам ключевых составляющих Формулы успешного проекта:
- Определению содержания проекта
- Иерархической структуре работ
- Календарному плану в MS Project
- Оргструктуре проекта
- Матрице ответственности
- Стоимостному плану
- Системе управления изменениями
- Эффективной системе отчетности
Сертификат по окончании курса:
Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® Authorized Training Partner, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.
Разбивка PDU по Треугольнику талантов:
Ways of Working / Power Skills / Business Acumen - 7 / 7 / 2
Вы получите
