2023/12/09///2023/12/13///2023/12/15///2023/12/20///2023/12/22///2023/12/23///2023/12/27///2024/1/17///2024/1/20///2024/1/26///2024/1/27///2024/1/31///2024/2/03///2024/2/09///2024/2/14///2024/2/17///2024/2/28///2024/3/01///2024/3/13///2024/3/22///2024/3/27///2024/3/30///2024/4/03///2024/4/06///2024/4/12///2024/4/17///2024/4/20///2024/4/26///2024/5/15///2024/5/17///2024/5/25///2024/5/29///2024/5/31
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • Бонусная программа
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Форматы обучения
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    • Бесплатный тест
    Сертификация
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PGE
    • Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
    • Расписание сертификаций
    • PM тест онлайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Учебные программы
    • Частным лицам
    • Корпоративным клиентам
    Расписание
    Наши хиты
    • Сертификация PME
    • Лучший курс по PMBOK 7
    • Курс по Agile
    • Управление строительными проектами
    • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
    • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
    • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      0
      ×

      Избранные курсы

      Все курсы
      В наличии
      • Избранных курсов не найдено
      Обучение
      Форматы обучения
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Бесплатный тест
      Сертификация
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Как подготовиться к сертификации
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PGE
      Сертификация PRIME
      • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
      • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      Расписание сертификаций
      PM тест онлайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Учебные программы
      Расписание
      Наши хиты
      Сертификация PME
      Лучший курс по PMBOK 7
      Курс по Agile
      Управление строительными проектами
      Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Форматы обучения
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      • Бесплатный тест
      Сертификация
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Как подготовиться к сертификации
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PGE
      • Сертификация PRIME
        • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
        • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
      • Расписание сертификаций
      • PM тест онлайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Учебные программы
      • Частным лицам
      • Корпоративным клиентам
      Расписание
      Наши хиты
      • Сертификация PME
      • Лучший курс по PMBOK 7
      • Курс по Agile
      • Управление строительными проектами
      • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
      • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
      • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Форматы обучения
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
          • Бесплатный тест
        • Сертификация
          • Назад
          • Сертификация
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Как подготовиться к сертификации
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PGE
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Условия онлайн прохождения сертификации PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PMSE OP
            • Условия прохождения онлайн тестирования на степень PM SHEDULING
          • Расписание сертификаций
          • PM тест онлайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Частным лицам
          • Корпоративным клиентам
        • Расписание
        • Наши хиты
          • Назад
          • Наши хиты
          • Сертификация PME
          • Лучший курс по PMBOK 7
          • Курс по Agile
          • Управление строительными проектами
          • Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.
          • Основные задачи руководителя проекта в соответствии с международной сертификацией
          • Управление программами и портфелями проектов & деловая игра «Ценность портфеля»
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        • Вконтакте
        • Telegram
        • YouTube

        Принципы управления проектами для непроектных менеджеров

        12000 - 13500 руб.
        Выбрать дату
        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        Черная пятница 2023
        • Главная
        • Расписание курсов
        • Основы управления проектами

        Дистанционный курс Принципы управления проектами для непроектных менеджеров (на базе PMBOK®7 2021)

        Посмотреть фрагмент
        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        * 12 000 - 13 500 руб.
        Записаться на курс
        КУПИТЬ
        КУПИТЬ В ПОДАРОК

        Принципы управления проектами для непроектных менеджеров

        Длительность курса:
        10 академических часов

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        12 000 - 13 500 руб.
        В избранное
        Посмотреть фрагмент

        О курсе

        Проектный подход получил широкое распространение, так как доказал свою эффективность во всех отраслях и странах. В проекты вовлекаются не только менеджеры по управлению проектами, но и непроектные специалисты.

        Получить дополнительные карьерные возможности, достигать целей в работе без лишних затрат сил и времени, быстро находить взаимопонимание с коллегами гораздо легче, применяя принципы проектного управления.

        Принципы управления проектами – это набор основных правил и подходов, которые помогают достигать успеха в выполнении проектов. На курсе подробно изучаются 12 принципов управления проектами международного стандарта PMBOK® 7th Edition.

        Слушатели самостоятельно изучают теоретический материал на платформе дистанционного обучения iSpring, закрепляя его путем самостоятельного решения мини-тестов и мини-кейсов. По окончании самостоятельного обучения проходит практическая сессия, на которой слушатели в командах решают бизнес-кейс, направленный на практическое применение изученного материала.

        По итогам работы команд тренер разбирает результаты и дает обратную связь участникам. В завершении практической сессии отводится время на разбор вопросов слушателей.

        Результат обучения

        После прохождения курса слушатель сможет:

        • получить общее представление о том, как проекты организуются и управляются;
        • легче реагировать на изменения в компании и принимать решения в рамках целей проекта;
        • разобраться, какой вклад может сделать в результаты проекта;
        • говорить на одном языке с командой, руководством, заказчиками и другими сторонами проекта;
        • более эффективно обмениваться информацией, управлять ожиданиями и участвовать в сотрудничестве;
        • начать карьеру в сфере управления проектами;
        • быстрее и качественнее достигать целей в повседневной жизни.

        «Незрелая» проектная корпоративная культура – одна из топ-причин недостижения проектами поставленных целей. Обучение сотрудников на курсе, основанном на Стандарте управления проектами PMI PMBOK® 7th Edition, позволит организации повысить зрелость проектной культуры и за счет этого успешность реализуемых проектов.

        Для кого курс

        • Руководители и профессионалы, работающие в организациях, внедряющих или развивающих систему управления проектами.
        • Организации, внедряющие или развивающие систему управления проектами и нацеленные на развитие проектной корпоративной культуры.

        Программа

        Введение. Что такое проекты и проектное управление

        Определение проекта. Отличие проектной и операционной деятельности. PMI — международная профессиональная некоммерческая ассоциация руководителей проектов. Структура PMI PMBOK® 7th Edition. Стандарт управления проектами PMBOK® 7th Edition. Что такое принципы управления проектами.

        Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        Система создания ценности

        • Создание ценности: какую роль играют проекты в системе, создающей ценность для организации и заинтересованных сторон. Увязка целей проектов со стратегическими целями организации;
        • Организация системы управления проектами: как системы управления поддерживают систему создания ценности. Стоимость и ценность профессионального управления проектами;
        • Функционал управления проектами: какие функции необходимы для успешной реализации проектов;
        • Среда, в которой реализуются проекты: внутренние и внешние факторы, влияющие на реализацию проектов и создание ценности. Исполнение проектов в различных организационных структурах компании - функциональной, матричной, проектной.

        Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        Принципы управления проектом

        1. Ответственное управление (Stewardship).
          Взаимосвязь руководства проектами (project management) и ответственного управления (project stewardship). Качества, присущие ответственному управлению: честность, забота, надежность, способность удовлетворять потребности заинтересованных сторон проекта. Важность понимания финансовых, социальных, технических условий, осведомленности о вопросах окружающей среды.

        2. Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        3. Благоприятная рабочая среда для команды проекта.
          Культура проектной команды внутри корпоративной организационной культурой. Достижение синергетического эффекта за счет разнообразия знаний, навыков и опыта членов команды проекта.

        4. Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        5. Эффективное вовлечение заинтересованных сторон.
          Влияние заинтересованных сторон на проекты, эффективность и результаты. Служение интересам заинтересованных сторон через вовлечение в работу проектной команды. Проактивное вовлечение заинтересованных сторон - ключевой фактор увеличения ценности, создаваемой проектом.

        6. Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        7. Фокусировка на ценности проекта.
          Создание ценности для организации – конечный индикатор успеха проекта. Постоянная оценка и адаптация проекта для максимизации его ценности.

        8. Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        9. Системное мышление
          Проект как система. Системный подход к реализации проекта.

        10. Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        11. Лидерское поведение
          Четыре аспекта лидерства в управлении проектами. Ситуационное лидерство. Понимание различий в мотивации членов команды проекта. Этика участников проекта.

        12. Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        13. Адаптация подходов к реализации проекта
          Важность адаптации подходов к уникальному контексту проекта. Адаптация на уровне организации. Адаптация на уровне проекта. Непрерывное совершенствование.

        14. Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        15. Системный подход к качеству
          Роль качества в успехе проекта. Соответствие ожиданиям заинтересованных сторона проекта. Встраивание качества в процессы и результаты.

        16. Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        17. Снижение неопределенности в проектах с возрастающей сложностью (Navigate complexity)
          Области проекта, наиболее уязвимые при возрастающей сложности. Распознавание и снижение влияния сложности на результаты проекта. Управление сложностью в мегапроектах.

        18. Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        19. Оптимизация реагирования на риски
          Влияние рисков на результаты проекта. Непрерывный поиск возможностей и выявление угроз. Фокусировка на возможностях и угрозах, напрямую влияющих на результаты проектов. Баланс между стратегиями реагирования на риски и ценностью, создаваемой проектом.

        20. Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        21. Адаптивность и устойчивость
          Как устоять в "VUCA" мире. Гибкость и адаптивность. Устойчивость к негативных факторам внешней и внутренней бизнес-среды.

        22. Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        23. Управление изменениями
          Неизбежность и необходимость изменений. Структурный подход к изменениям. Работа с сопротивлением изменениям.

        24. Практическое задание: мини-тест, мини-кейс/ответ на открытый вопрос

        Практическая сессия

        1. Практический кейс. «Разбор полетов» или Почему провалился проект?
          Решение бизнес-кейса, направленного на практическую отработку материала, изученного самостоятельно в дистанционном формате. Сценарий кейса построен на роли соблюдения/нарушения принципов реализации проектов в достижении успеха или его провале. Участники игры анализируют кейс в формате сессии по извлечению уроков проекта («lessons learned»), выявляют причины неуспеха проекта и предлагают возможные решения выявленных проблем.
        2. Ответы на вопросы.


        Документы
        Программа курса Принципы управления проектами
        53.5 Кб

        Как проходит

        Общая продолжительность курса – 10 часов, в том числе:

        • 8 часов – самостоятельное изучение материала на платформе дистанционного обучения iSpring;
        • 2 часа – практическая сессия с тренером в очном или онлайн формате (решение практического кейса и ответы на вопросы слушателей).

        Формат обучения

        Смешанный формат обучения ("blended learning"): дистанционное обучение на платформе iSpring (доступ предоставляется на 30 дней) + практическая сессия под руководством тренера после обучения (согласно расписания).

        Доступ к материалам курса предоставляется на 30 календарных дней. Продление доступа платное.

        Фото и видео

        Сертификаты

        Пример внешнего вида сертификата (форма)

        Выберите дату

        +
        Поделиться
        Назад к списку

        ЧЕМ ВАМ ПОНРАВИТСЯ КУРС?

        УДОБНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

        Дистанционный курс для самостоятельного прохождения и обучающий вебинар с важными знаниями

        УНИКАЛЬНЫЙ КУРС

        Курс разработан лучшими специалистами рынка и опытными тренерами-экспертами, обладающими международными степенями и сертификатами

        ПЕРЕДОВЫЕ ЗНАНИЯ

        Курс основан на новейшем стандарте управления проектами PMBOK 7

        СКИДКА НА СЕРТИФИКАЦИЮ РМЕ

        Цена на сертификацию РМЕ для обучившихся в PM Expert составляет 13 800 руб.

        Выберите дату и формат курса и нажмите кнопку "купить"
        - очный формат   
        c 10 до 18
        - очный утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн формат   
        c 10 до 18
        - онлайн утренний формат   
        c 9 до 14
        - онлайн вечерний формат   
        c 18 до 21
        - марафон   
        - смешанный формат
        - группа набрана
        19 декабря 2023 г.
        Вы не выбрали курс
        Выбран очный формат
        Выбран очный утренний формат
        Выбран онлайн формат
        Выбран онлайн утренний формат
        Выбран онлайн вечерний формат
        Выбран марафон
        ГРУППА НАБРАНА
        Записаться в лист ожидания

        Запись на курс

        Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

        *Цена для физ.лиц - для юр.лиц
        12000 - 13500 руб.
        Зарегистрироваться
        Пройдите опрос и получите промокод на дополнительную скидку 500 руб.!

        По каким направлениям вы бы хотели увидеть новые курсы?
        Разработка сайтов (фронт-энд)
        Разработка сайтов (бэк-энд)
        3d-визуализация
        Анализ и визуализация данных (PowerBI, Tableau)
        САПР (AutoCAD, ArchiCAD, Revit, ANSYS)
        Управление персоналом, кадровое дело и офис-менеджмент
        Управление проектами и IT-инфраструктурой
        Менеджмент, маркетинг, продажи
        1C, Бухгалтерский учет, налогообложение, МСФО
        Оставлю заявку со своим вариантом

        Мой вариант:

        E-mail
        *
        Защита от автоматического заполнения

        Введите символы с картинки*
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        Компания
        О компании
        Только факты
        Наши представители
        Вакансии
        Отзывы клиентов
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PGE
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест онлайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Сервисы по управлению проектами
        Periscope
        Полезная информация
        Библиотека
        Интересные материалы про управление проектами
        Бесплатные вебинары
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        Бонусная программа
        Политика обработки персональных данных
        Анкета обратной связи
        © 2023 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        Яндекс.Метрика

        Необходимо указать свою причину

        Необходимо указать email

        Необходимо указать номер телефона

        Получить консультацию


        +