Комбинированный курс "Управление проектами на основе классического процессного подхода" & Деловая игра "Тайна пирамиды Хеопса. Отработка навыков проектного менеджмента".

Комбинированный курс "Управление проектами на основе классического процессного подхода" & Деловая игра "Тайна пирамиды Хеопса. Отработка навыков проектного менеджмента".

Первая и основная часть это курс Управление проектами на основе классического процессного подхода

О курсе

Никто не рискнет строить дом или стадион, не владея технологией строительства объекта, который требуется возвести. Поэтому в своей работе над проектом нужно четко следовать определенным процессам, о которых мы рассказываем на нашем курсе.

Слушатели рассмотрят классический подход к управлению проектами и разберут 5 групп процессов: инициирование, планирование, исполнение, мониторинг, контроль и завершение. Также в программу курса входит более 40 практических заданий. Это поможет лучше закрепить пройденный материал. Завершает курс ролевая бизнес-игра, в ходе которой участники пройдут весь путь управления проектом от инициации до завершения.

Для кого

Курс предназначен для руководителей проектов, которые хотят пополнить и систематизировать свои знания по классическому подходу в управлении проектами, для начинающих руководителей и проектных специалистов, которые планируют использовать в своей работе классический подход, и для компаний, желающих обучать своих сотрудников классическому подходу как приоритетному.

Чем полезен курс

На курсе слушатели научатся тому, как грамотно выстроить управление процессами в компании любого профиля, что поможет обеспечить качественное взаимодействие сотрудников, ответственность и вниманием к срокам.

Благодаря освоенному материалу по классическому подходу слушатели смогут не только пополнить и упорядочить свои знания, а еще и отработать навыки в проектной команде и оценить итоги проекта. Это поможет улучшить результат своей работы и обеспечить успех реализуемых проектов.

Основное в программе курса

Раздел 1. Обзор программы тренинга
Раздел 2. Процессный подход к управлению проектами
Раздел 3. Группы процессов по управлению проектами
Раздел 4. Гибкие подходы к управлению проектами
Раздел 5. Обзор стандарта PMI PMBOK® 7th EDITION
Раздел 6. Практические задания и деловая игра. Развитие ключевых навыков управления проектами.

Учебные часы

Общая продолжительность курса – 24 часа, в том числе:

• 20 часов – обучение под руководством тренера в очном или онлайн формате (50% - проработка теории, 50% - более 40 практических активностей: блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы, игровые активности, а также решение сквозного практического кейса);
• 4 часа – ролевая бизнес-игра.

Заключительная часть тренинга (весь последний день), представляет собой деловую игру по управлению проектами «Тайна пирамиды Хеопса». Отработка навыков проектного менеджмента, которая позволяет на практике реализовать все основные положения стандарта.

Деловая игра начинается с распределения ролей в проекте после чего на примере учебного проекта по строительству пирамиды в древнем Египте рассматриваются все основные области знаний по управлению проектами.

Деловая игра позволяет отработать практические навыки, необходимые при реализации реального проекта, включая ведение проектной документации.

Возможна организация корпоративных курсов на русском и английском языках. (При организации курса на английском языке материалы предоставляются на двух языках, рабочий язык курса — английский, возможен синхронный перевод).