Избранные курсы
0
×

Избранные курсы

Все курсы
В наличии
  • Избранных курсов не найдено
Москва ул. Каланчёвская, д. 15
+7 (499) 938-93-07
Заказать звонок
  • О Компании
  • Контакты
  • ...
    Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
    Обучение
    • Расписание
    • Форматы обучения
      • Онлайн Формат
      • Формат Удаленного Присутствия
      • Дистанционный формат
    • Тренинг-треки
    • Тренеры
    • Подарочные сертификаты
    • Программы на заказ
    • Бесплатный PM тест
    • Направления обучения
    Учебные программы
    • Новинки
    • Дистанционные курсы
    • Курсы в онлайн формате
    • Курсы с удаленным присутствием
    • Основы управления проектами
    • Обучающие вебинары с PDU
    • Ключевые компетенции в управлении проектами
    • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
    • Мастер-классы по управлению проектами
    • Личностные навыки проектного менеджера
    • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
    • Управление отраслевыми и специализированными проектами
    • Подготовка к сертификации в области управления проектами
    • Развитие проектного управления в компании
    Сертификация и тестирование
    • Сертификация PME
    • Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Условия прохождения онлайн тестирования
    • Сертификация PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
    • Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
    • Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
    • Расписание сертификаций
    • PM тест он-лайн
    • Реестр PME
    • Реестр PMEA
    • Реестр PRIME
    Другие услуги
    • Аренда
      • Аренда аудиторий
    • Аутсорсинг
      • Мониторинг проектов заказчика
      • Администрирование проектов заказчика
      • Разработка методологической базы для управления портфелями проектов
      • Методология управления проектами
      • Календарно-сетевое планирование
      • Аутсорсинг управления проектами
    • Консалтинг
      • Развертывание Проектного Офиса
      • Рабочие сессии
      • Ассессмент
      • Внешний проектный офис (PMO)
      • Экспресс-аудит управления проектами
      • Оценка уровня зрелости проектной деятельности
      • Корпоративная система управления проектами
      • Направляющий консалтинг
      • Консалтинг по управлению проектами в вопросах и ответах
      • Консалтинг УП
    Акции и Скидки
      0
      Обучение
      Расписание
      Форматы обучения
      • Онлайн Формат
      • Формат Удаленного Присутствия
      • Дистанционный формат
      Тренинг-треки
      Тренеры
      Подарочные сертификаты
      Программы на заказ
      Бесплатный PM тест
      Направления обучения
      Учебные программы
      Новинки
      Дистанционные курсы
      Курсы в онлайн формате
      Курсы с удаленным присутствием
      Основы управления проектами
      Обучающие вебинары с PDU
      Ключевые компетенции в управлении проектами
      Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
      Мастер-классы по управлению проектами
      Личностные навыки проектного менеджера
      Симуляционные деловые игры по управлению проектами
      Управление отраслевыми и специализированными проектами
      Подготовка к сертификации в области управления проектами
      Развитие проектного управления в компании
      Сертификация и тестирование
      Сертификация PME
      Правила сертификации PME
      • Правила сертификации PME
      • Требования к знаниям
      • Условия прохождения онлайн тестирования
      Сертификация PRIME
      • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      Сертификация PMEA
      • Правила сертификации PMEA
      Сертификация PMSE
      • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
      • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      Расписание сертификаций
      PM тест он-лайн
      Реестр PME
      Реестр PMEA
      Реестр PRIME
      Другие услуги
      Аренда
      • Аренда аудиторий
      Аутсорсинг
      • Мониторинг проектов заказчика
      • Администрирование проектов заказчика
      • Разработка методологической базы для управления портфелями проектов
      • Методология управления проектами
      • Календарно-сетевое планирование
      • Аутсорсинг управления проектами
      Консалтинг
      • Развертывание Проектного Офиса
      • Рабочие сессии
      • Ассессмент
      • Внешний проектный офис (PMO)
      • Экспресс-аудит управления проектами
      • Оценка уровня зрелости проектной деятельности
      • Корпоративная система управления проектами
      • Направляющий консалтинг
      • Консалтинг по управлению проектами в вопросах и ответах
      • Консалтинг УП
      Акции и Скидки
      Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
      Обучение
      • Расписание
      • Форматы обучения
        • Онлайн Формат
        • Формат Удаленного Присутствия
        • Дистанционный формат
      • Тренинг-треки
      • Тренеры
      • Подарочные сертификаты
      • Программы на заказ
      • Бесплатный PM тест
      • Направления обучения
      Учебные программы
      • Новинки
      • Дистанционные курсы
      • Курсы в онлайн формате
      • Курсы с удаленным присутствием
      • Основы управления проектами
      • Обучающие вебинары с PDU
      • Ключевые компетенции в управлении проектами
      • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
      • Мастер-классы по управлению проектами
      • Личностные навыки проектного менеджера
      • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
      • Управление отраслевыми и специализированными проектами
      • Подготовка к сертификации в области управления проектами
      • Развитие проектного управления в компании
      Сертификация и тестирование
      • Сертификация PME
      • Правила сертификации PME
        • Правила сертификации PME
        • Требования к знаниям
        • Условия прохождения онлайн тестирования
      • Сертификация PRIME
        • Правила проведения сертификации на степень PRIME
      • Сертификация PMEA
        • Правила сертификации PMEA
      • Сертификация PMSE
        • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
        • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
      • Расписание сертификаций
      • PM тест он-лайн
      • Реестр PME
      • Реестр PMEA
      • Реестр PRIME
      Другие услуги
      • Аренда
        • Аренда аудиторий
      • Аутсорсинг
        • Мониторинг проектов заказчика
        • Администрирование проектов заказчика
        • Разработка методологической базы для управления портфелями проектов
        • Методология управления проектами
        • Календарно-сетевое планирование
        • Аутсорсинг управления проектами
      • Консалтинг
        • Развертывание Проектного Офиса
        • Рабочие сессии
        • Ассессмент
        • Внешний проектный офис (PMO)
        • Экспресс-аудит управления проектами
        • Оценка уровня зрелости проектной деятельности
        • Корпоративная система управления проектами
        • Направляющий консалтинг
        • Консалтинг по управлению проектами в вопросах и ответах
        • Консалтинг УП
      Акции и Скидки
        0
        Компания PM Expert - обучение управлению проектами, сертификация, консалтинг и аутсорсинг УП
        0
        • Обучение
          • Назад
          • Обучение
          • Расписание
          • Форматы обучения
            • Назад
            • Форматы обучения
            • Онлайн Формат
            • Формат Удаленного Присутствия
            • Дистанционный формат
          • Тренинг-треки
          • Тренеры
          • Подарочные сертификаты
          • Программы на заказ
          • Бесплатный PM тест
          • Направления обучения
        • Учебные программы
          • Назад
          • Учебные программы
          • Новинки
          • Дистанционные курсы
          • Курсы в онлайн формате
          • Курсы с удаленным присутствием
          • Основы управления проектами
          • Обучающие вебинары с PDU
          • Ключевые компетенции в управлении проектами
          • Курсы Microsoft Project и Oracle Primavera
          • Мастер-классы по управлению проектами
          • Личностные навыки проектного менеджера
          • Симуляционные деловые игры по управлению проектами
          • Управление отраслевыми и специализированными проектами
          • Подготовка к сертификации в области управления проектами
          • Развитие проектного управления в компании
        • Сертификация и тестирование
          • Назад
          • Сертификация и тестирование
          • Сертификация PME
          • Правила сертификации PME
            • Назад
            • Правила сертификации PME
            • Правила сертификации PME
            • Требования к знаниям
            • Условия прохождения онлайн тестирования
          • Сертификация PRIME
            • Назад
            • Сертификация PRIME
            • Правила проведения сертификации на степень PRIME
          • Сертификация PMEA
            • Назад
            • Сертификация PMEA
            • Правила сертификации PMEA
          • Сертификация PMSE
            • Назад
            • Сертификация PMSE
            • Знания, необходимые для успешного прохождения тестирований, входящих в систему сертификации планировщиков PMSE
            • Правила проведения тестирований сертификации планировщиков PMSE (Project Management Scheduler Expert)
          • Расписание сертификаций
          • PM тест он-лайн
          • Реестр PME
          • Реестр PMEA
          • Реестр PRIME
        • Другие услуги
          • Назад
          • Другие услуги
          • Аренда
            • Назад
            • Аренда
            • Аренда аудиторий
          • Аутсорсинг
            • Назад
            • Аутсорсинг
            • Мониторинг проектов заказчика
            • Администрирование проектов заказчика
            • Разработка методологической базы для управления портфелями проектов
            • Методология управления проектами
            • Календарно-сетевое планирование
            • Аутсорсинг управления проектами
          • Консалтинг
            • Назад
            • Консалтинг
            • Развертывание Проектного Офиса
            • Рабочие сессии
            • Ассессмент
            • Внешний проектный офис (PMO)
            • Экспресс-аудит управления проектами
            • Оценка уровня зрелости проектной деятельности
            • Корпоративная система управления проектами
            • Направляющий консалтинг
            • Консалтинг по управлению проектами в вопросах и ответах
            • Консалтинг УП
        • Акции и Скидки
        • Мой кабинет
        • Корзина0
        • +7 (499) 938-93-07
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        • Facebook
        • Вконтакте
        • Twitter
        • Главная
        • Расписание курсов
        • Основы управления проектами

        Основы управления проектами на базе стандарта PMI PMBOK® 40 PDU

        Выбрать даты

        +

        Выбрать дату

        Зарегистрироваться
        +
        Зарегистрироваться Купить сертификат  В избранное
        Основы управления проектами на базе стандарта PMI PMBOK® 40 PDU
        Длительность курса: 5 дней, 40 академических часов

        Сертификат об окончании: По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 40 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.


        г.Москва, ул.Каланчевская 15
        * Цена для физ.лиц - юр.лиц без НДС

        * 34 000 - 37 500 руб.


        О курсе:

        Курс специально адаптирован для «новичков» проектного управления. Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK®. В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами. 

        Наряду с теоретическим материалом курс включает в себя практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления Описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др. 

        Практические упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных проектов. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным. 

        Для отработки навыков участников тренинга по взаимодействию рассмотренных в ходе предыдущих занятий процессов проектного управления разработана комплексная puzzle-игра, которая носит соревновательный командный характер. Целью игры является составление «правильной» с точки зрения стандарта PMI PMBOK®, логичной и цельной картины из последовательности действий менеджера проекта по управлению проектом. 

        В заключение курса проводится одна из двух деловых игр. 

        Деловая игра деловая игра «Правильный выбор», сюжет которой построен на основе реального проекта по реконструкции действующего производства и переходу предприятия на выпуск нового, более перспективного продукта. В игре разработчики компании PM Expert соединили особенности принятия грамотных управленческих решений в конкретном проекте и общие принципы эффективного менеджмента, тем самым сделав игру соревновательной и интересной, закрепляющей и развивающей управленческие компетенции участников в области управления проектами. Для достижения успеха в игре участникам не требуется особых технологических знаний конкретного производства. 

        Деловая игра деловая игра «Альтернатива» представляет собой целостный проект, позволяющий участникам игры на различных этапах проекта делать акцент на определённых областях управления: управление содержанием, ресурсами, знаниями, заинтересованными сторонами и т. д. Сюжет игры имитирует проект реконструкции бывшего пионерского лагеря, находящегося на балансе многопрофильного холдинга, в загородный отель. Участникам в рамках индивидуальных ролей предстоит создать комплекс загородного отеля с учетом имеющихся возможностей и ограничений, уложиться в бюджет и сроки проекта при неожиданных рисках и изменениях. 

        Тренинг проводится в формате деловой игры различного уровня сложности, что позволяет организовать максимально эффективное обучение управлению проектами. 

        Выбор игры для открытых курсов происходит на усмотрение тренера, в корпоративном формате заранее обсуждается с организаторами. 

        Знания и навыки, полученные в ходе тренинга, позволят повысить эффективность работы специалистов, вовлеченных в проектную деятельность. 


        Цель (результат) обучения:

        • Предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK®
        • Практическое закрепление полученных знаний в ходе двух деловых игр

        Аудитория:

        Курс предназначен для специалистов, не имеющих практического опыта в сфере project management. В рамках данного тренинга участники смогут овладеть основами методологии проектного управления и детально разобрать структуру проекта. 


        Необходимый уровень подготовки:

        Для успешного прохождения курса желательно общее понимание бизнес-процессов и знания в области общего менеджмента. 


        Краткая программа курса:

        • ВВЕДЕНИЕ
        • ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK®
        • ОБЗОР ГРУПП ПРОЦЕССОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ СТАНДАРТА PMI PMBOK®
          • Инициация проекта
          • Планирование проекта
          • Исполнение проекта
          • Мониторинг и контроль проекта
          • Завершение проекта
        • ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ И ИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ (КОМПЛЕКСНАЯ PUZZLE-ИГРА)
        • ДЕЛОВАЯ ИГРА «ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР» или "деловая игра АЛЬТЕРНАТИВА"

        Методы обучения:


        • Теоретическая часть — 50 %
        • Практические упражнения — 50 %
        Запись на курс
        Заполните форму, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.


        * 34 000 - 37 500 руб.
        Зарегистрироваться
        г.Москва, ул.Каланчевская 15
        * Цена для физ.лиц - юр.лиц без НДС

        Документы
        Подробная программа курса _Основы управления проектами на базе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition_2017_
        64.2 Кб
        Общие вопросы
        Как выглядит сертификат, который я получу от PM Expert как авторизованного провайдера PMI?
        Предлагаем ознакомиться с тем, как выглядит наш сертификат

         Электронный сертификат-01 (1).jpg


        Обязательно указывается ФИО слушателя и уникальный номер
        Количество PDU, полученных за прохождение курса
        Обязательно на специальном бланке с логотипом компании и значком PMI
        Сертификат вносится в нашу базу данных специалистов
        Как обычно проходит обучение в течении дня?

        Обучение проходит в нашем центре обучения в г.Москве, на ул.Каланчевской 15, прямо возле ст. метро Красные ворота, в комфортабельных аудиториях, оборудованных всей необходимой техникой.


        Обучение длится с 10.00 до 18.00 с кофе-брейками и слушателям предоставляется время на обед - 1 час.


        В нашем центре есть все необходимые условия, гардероб, уборная, в помещении размещены рециркуляторы воздуха для дезинфекции.

        Тренеры курса
        Пикулев Евгений

        EX-PMP, PME. Бизнес-тренер, консультант, тренер PM Expert.


        Рямзин Николай

        PMP, CSM, PSPO, PME, Опытный бизнес-тренер, тренер PM Expert и автор курсов, консультант по разработке учебных программ и оценке результатов обучения.


        Павлов Александр

        PhD, PMP, CPM, PRIME, PME, Бизнес-тренер PM Expert


        Никонов Михаил

        PMP, CISA, Бизнес-тренер PM Expert


        Базанов Сергей
        PMP, PME, СРП-3, член PMI, Бизнес-тренер PM Expert

        • Комментарии
        Загрузка комментариев...
        Поделиться
        Назад к списку
        Узнавайте первым
        Подпишитесь, чтобы получать информацию о самых интересных событиях, новых курсах, акциях и скидках.
        Рассылка
        Ближайшие события
        Онлайн курс практические инструменты сокращения стоимости проекта
        Проектный офис: ступени эволюции, ключевые функции онлайн курс
        Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие онлайн курс
        Новости
        Поздравляем победительницу конкурса
        Лучший PME® декабря
        Режим работы в праздники
        О работе компании в дни праздничных выходных
        Особенности сдачи экзамена PMP в 2021 году
        Описание экзамена на степень PMP в 2021 г.
        Наши контакты
        +7 (499) 938-93-07
        Заказать звонок
        Москва ул. Каланчёвская, д. 15
        info@pm.expert
        Компания
        О компании
        Миссия
        История
        Только факты
        Наши представители
        Партнеры
        Вакансии
        Сертификация
        Сертификация PME
        Правила сертификации PME
        Сертификация PRIME
        Сертификация PMEA
        Сертификация PMSE
        Расписание сертификаций
        PM тест он-лайн
        Реестр PME
        Реестр PMEA
        Реестр PRIME
        Другие услуги
        Аренда
        Аутсорсинг
        Консалтинг
        Полезная информация
        Библиотека
        Статьи
        Бесплатные вебинары и презентации
        Вопрос ответ
        Договор-оферта
        © 2021 Профессиональные услуги по обучению управлению проектами.
        0