Курс: Управление проектами с использованием классического процессного подхода
Курс: Управление проектами с использованием классического процессного подхода
О курсе
Никто не рискнет строить дом или стадион, не владея технологией строительства объекта, который требуется возвести. Поэтому в своей работе над проектом нужно четко следовать определенным процессам, о которых мы рассказываем на нашем курсе.
Слушатели рассмотрят классический подход к управлению проектами и разберут 5 групп процессов: инициирование, планирование, исполнение, мониторинг, контроль и завершение. Также в программу курса входит более 40 практических заданий. Это поможет лучше закрепить пройденный материал. Завершает курс ролевая бизнес-игра, в ходе которой участники пройдут весь путь управления проектом от инициации до завершения.
Для кого
Курс предназначен для руководителей проектов, которые хотят пополнить и систематизировать свои знания по классическому подходу в управлении проектами, для начинающих руководителей и проектных специалистов, которые планируют использовать в своей работе классический подход, и для компаний, желающих обучать своих сотрудников классическому подходу как приоритетному.
Чем полезен курс
На курсе слушатели научатся тому, как грамотно выстроить управление процессами в компании любого профиля, что поможет обеспечить качественное взаимодействие сотрудников, ответственность и вниманием к срокам.
Благодаря освоенному материалу по классическому подходу слушатели смогут не только пополнить и упорядочить свои знания, а еще и отработать навыки в проектной команде и оценить итоги проекта. Это поможет улучшить результат своей работы и обеспечить успех реализуемых проектов.
Основное в программе курса
Раздел 1. Обзор программы тренинга
Раздел 2. Процессный подход к управлению проектами
Раздел 3. Группы процессов по управлению проектами
Раздел 4. Гибкие подходы к управлению проектами
Раздел 5. Обзор стандарта PMI PMBOK® 7th EDITION
Раздел 6. Практические задания и деловая игра. Развитие ключевых навыков управления проектами.
Учебные часы
Общая продолжительность курса – 24 часа, в том числе:
- 20 часов – обучение под руководством тренера в очном или онлайн формате (50% - проработка теории, 50% - более 40 практических активностей: блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы, игровые активности, а также решение сквозного практического кейса);
- 4 часа – ролевая бизнес-игра.