Управление продуктом
Управление продуктом
Для кого этот курс
- Для руководителей проектов, планирующих пополнить и систематизировать свои знания по управлению продуктами
- Для начинающих руководителей продуктов и продуктовых аналитиков, которые хотят расширить свои управленческие навыки
- Для компаний, заинтересованных в обучении своих сотрудников современным методам управления продуктами
Краткое описание
Слушатели рассмотрят подходы к разработке стратегии продукта, познакомятся с методами планирования продукта, узнают о наиболее популярных практиках продуктового менеджмента, познакомятся с распространенными инструментами продуктовой аналитики, научатся составлять роадмэп продукта и эффективно презентовать продуктовые идеи и планов. Для лучшего закрепления материала каждая тема содержит несколько практических упражнений, в ходе которых слушатели возьмут на себя роль менеджеров продуктов и получат обратную связь от лектора и друг от друга.
Что дает этот курс слушателю
На курсе слушатели научатся тому, как грамотно выстроить процессы управления продуктами в соответствии с лучшими практиками, что поможет научится эффективно принимать решения о развитии продукта, обеспечить прозрачность процессов в работе команд и упорядочить планирование и управление сроками продуктовых поставок в условиях постоянных изменений.
Что дает этот курс корпоративному клиенту
Обучение специалистов компании на курсе позволит:
- Научится применять продуктовый подход, как альтернативу проектному;
- Получить специалистов, способных грамотно планировать продуктовые активности и контролировать ход продуктовой разработки;
- Организовать прозрачное планирование разработки продуктов.
Учебные часы
Продолжительность курса – 20 часов (50% - теория, 50% - практические задания), в том числе
- 4 часа – самостоятельное изучение материала на платформе дистанционного обучения iSpring;
- 16 часов – обучение под руководством тренера в очном или онлайн формате.
Формат обучения
Смешанный формат обучения ("blended learning"):
- Дистанционное обучение на платформе iSpring.
- Онлайн или очный формат обучения под руководством тренера:
o 2 дня х 8 часов
o 4 дня х 4 часа
Программа курса
Разбивка PDU по Треугольнику талантов
20 PDU
Ways of Working |
Power Skills |
Business Acumen |
12 |
4 |
4 |
Раздел 1 |
Введение в управление продуктом - 5 часов |
Дистанционная часть для самостоятельной работы на платформе iSpring – 4 часа |
|
Тема 1.1. |
Определение продукта |
Тема 1.2 |
Отличие продуктовой деятельности от проектной |
Тема 1.3 |
Жизненный цикл продукта |
Тема 1.4 |
Менеджер продукта, владелец продукта и продуктовый аналитик |
Тема 1.6 |
Компетенции и функции менеджера продукта |
Тема 1.6 |
Формирование идеи продукта |
Контактная часть с тренером – 1 час |
|
Тема 1.8 |
Вступительное слово |
Тема 1.9 |
Разогрев - игра на знакомство |
Тема 1.10 |
Примеры продуктов и компаний, которые их разрабатывают |
Тема 1.11 |
Практика: представление продуктовой идеи |
Раздел 2 |
Планирование продукта – 5 часов |
Тема 2.1 |
Разработка продуктовой стратегии |
Тема 2.2 |
Практика: разработка стратегии продукта |
Тема 2.3 |
Исследование рынка |
Тема 2.4 |
Построение и тестирование гипотез |
Тема 2.5 |
Практика: исследование рынка и построению гипотез |
Тема 2.6 |
Финансовая модель продукта |
Тема 2.8 |
Практика: составление финансовую модель продукта |
Тема 2.9 |
Roadmap продукта |
Тема 2.10 |
Практика: разработка роадмепа продукта |
Тема 2.11 |
Анализ конкурентов |
Тема 2.12 |
Практика: проведение анализа конкурентов |
Тема 2.13 |
Модель Lean Canvas |
Тема 2.14 |
Концепция MVP |
Тема 2.15 |
Практика: составление Lean Canvas, определение MVP |
Раздел 3 |
Продуктовые фреймворки и практики – 4 часа |
Тема 3.1 |
UX и UI |
Тема 3.1 |
Практика: проектирование карты метро |
Тема 3.3 |
Customer Development |
Тема 3.4 |
Практика: планирование CustDev |
Тема 3.5 |
Управление бэклогом продукта |
Тема 3.6 |
Практика: составление бэклога продукта |
Тема 3.8 |
Фреймворк Scrum и концепция владения продуктом |
Тема 3.9 |
Практика: планирование спринта в Scrum |
Раздел 4 |
Продуктовая аналитика – 3 часа |
Тема 4.1 |
Использование продуктовой аналитики |
Тема 4.1 |
Метрики и системы метрик |
Тема 4.2 |
Практика: разработка системы метрик для продукта |
Тема 4.4 |
Unit-экономика |
Тема 4.5 |
Практика: расчет юнит-экономики продукта |
Тема 4.6 |
Визуализация данных |
Тема 4.8 |
AВ-тесты |
Раздел 5 |
Компетенции менеджера продукта – 3 часа |
Тема 5.1 |
Презентация продукта |
Тема 5.1 |
Практика: составление презентации разработанного продукта |
Тема 5.2 |
Управление командой продукта |
Тема 5.4 |
Практика: решение командных кейсов |
Тема 5.5 |
План вывода продукта на рынок |
Тема 5.6 |
Практика: планирование старт продукта |
Тема 5.8 |
Развитие менеджера продукта |
Тема 5.9 |
Рекомендации по литературе |
Тема 5.10 |
Практика: презентация продукта |
Итого 20 часов |